中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)



課程詳情

講座背景:
進(jìn)入以“虛擬化、個(gè)性化、碎片化”為特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來自于兩大方面:市場(chǎng)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和資本運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)力,綜合起來就是商業(yè)模式的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng),且都是動(dòng)態(tài)多變的。
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累,集中了20余年的經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),為諸多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大學(xué)高端培訓(xùn)班必選課程,為企業(yè)提供最新最有效的投融資管理和資本運(yùn)作解決方案!
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng),其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動(dòng)、知行合一,以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn),授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”:拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地。
曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析,開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)獨(dú)一無二的“有氧式”培訓(xùn)模式,場(chǎng)控能力非凡,效果令人信服,在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評(píng)分,受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎。
曹老師集企業(yè)家、咨詢師和培訓(xùn)師于一體,特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析,開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)獨(dú)一無二的“有氧式”培訓(xùn)模式,場(chǎng)控能力非凡,效果令人信服,在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評(píng)分,受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎!

培訓(xùn)對(duì)象:集團(tuán)企業(yè)或中大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、中高層管理干部。
培訓(xùn)時(shí)間:1天。
培訓(xùn)特點(diǎn):豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動(dòng)體驗(yàn),獨(dú)辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的轉(zhuǎn)化實(shí)效。
培訓(xùn)方式:經(jīng)典講授、案例分享、頭腦風(fēng)暴、個(gè)案互動(dòng)等

l 培訓(xùn)大綱:
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析及瓶頸
1、當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及熱點(diǎn)分析
2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎和行業(yè)政策走勢(shì)

二、用金融創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、如何運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基金再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)輝煌
2、我國(guó)產(chǎn)業(yè)基金存在的問題
3、案例:蒙牛的融資發(fā)展
(1)融資跳板
(2)對(duì)賭協(xié)議
(3)私募投資者給蒙牛帶來了什么

三、李嘉誠(chéng)的資本運(yùn)作之路
1、什么是資本運(yùn)作
2、資本運(yùn)作的最高境界

四、企業(yè)融資策略及投融資管理
1、銀行貸款
提問:達(dá)不到銀行貸款條件如何融資呢?
2、無形資產(chǎn)資本化戰(zhàn)略
3、特許經(jīng)營(yíng)融資戰(zhàn)略
4、理財(cái)產(chǎn)品融資:上市公司的案例
5、重組當(dāng)?shù)匦庞蒙缁蜷_辦村鎮(zhèn)銀行
6、融資租賃戰(zhàn)略
7、私募股權(quán)投融資
(1)PE的運(yùn)作模式
(2)如何運(yùn)用私募股權(quán)給企業(yè)融資
(3)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)控制
(4)用私募股權(quán)創(chuàng)新推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革

五、幾大投資渠道面面觀
樓市:三句話凝練驚人趨勢(shì)
股市:價(jià)值背離下的一絲機(jī)會(huì)
黃金:替補(bǔ)演員的出場(chǎng)機(jī)會(huì)還有多少
收藏:瘋狂漩渦中的亂世佳人
外匯:號(hào)令天下的金融權(quán)杖
實(shí)業(yè):國(guó)進(jìn)民退背景下的策略

六、關(guān)于商業(yè)模式和盈利模式
1、模式的內(nèi)涵和本質(zhì)
2、模式八大要素分析
3、極端競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的制勝策略
4、商業(yè)模式十大趨勢(shì)分析
5、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心建議

七、結(jié)語及問答



講師簡(jiǎn)介

  曹嘉飛 老師
職業(yè)資質(zhì):
高級(jí)管理咨詢師
浙江大學(xué)客座教授
國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學(xué)院院長(zhǎng)
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者
國(guó)內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專家
致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和咨詢培訓(xùn)二十余年
工作經(jīng)歷:歷任中學(xué)教師、電臺(tái)節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營(yíng)銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職,獨(dú)立創(chuàng)辦三家公司。有超過20年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。至今累計(jì)授課650余場(chǎng)次,培訓(xùn)客戶5500余家,累計(jì)學(xué)員70000余人,已成功為客戶提供管理咨詢40余家,均獲得好評(píng)。

專業(yè)擅長(zhǎng):《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營(yíng)銷管理》、《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等培訓(xùn)課程,商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營(yíng)銷策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問式咨詢。

王牌課程:《K-GOLF王者高爾夫總裁高級(jí)研修班》系列課程(全國(guó)首創(chuàng))。

培訓(xùn)特點(diǎn):豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動(dòng)體驗(yàn),獨(dú)辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。


主要課程:
        
№ 課程名稱 培訓(xùn)天數(shù)
1 《盈利是王道:微利時(shí)代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運(yùn)用》 1-2
2 《喚醒你的領(lǐng)袖基因—— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山:企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時(shí)代,我們的生存之道——深度營(yíng)銷管理》 1-2
8 《與成交有個(gè)愉快的約會(huì)——決勝市場(chǎng)的巔峰營(yíng)銷》 1-2
9 《總裁智慧:高層管理者的必備意識(shí)和技能訓(xùn)練》 1-2
10 《從專家到管理:卓越管理者的角色認(rèn)知和必備技能》 1-2
11 《極限即無限——卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅:一枚高爾夫球的經(jīng)營(yíng)朝圣之路》
(“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院總裁高級(jí)研修班系列課程,已與多家國(guó)內(nèi)名校聯(lián)合招生,全國(guó)首創(chuàng)、獨(dú)特體驗(yàn)。 2-24

部分客戶:
吉利控股、中國(guó)電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、卡森集團(tuán)、豐島控股、慈星紡機(jī)、浙建集團(tuán)、萊茵達(dá)、中設(shè)建工、外海集團(tuán)、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達(dá)利絲綢、佳寶集團(tuán)、東大水業(yè)、萬豐奧特、天能集團(tuán)、香飄飄、浙江交通集團(tuán)、靈芝印染、杭州高新開發(fā)區(qū)、帥康集團(tuán)、廣東溫氏集團(tuán)、永安期貨、浙江省經(jīng)信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會(huì)、浙江期貨行業(yè)協(xié)會(huì)、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機(jī)械、康恩貝、喜臨門、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會(huì)、浙大大學(xué)、浙江工商大學(xué)、廈門大學(xué)、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導(dǎo)案例:浙江向陽漁港集團(tuán).寧波富田集團(tuán),佛山柯維光電.另有數(shù)十家浙大總裁班學(xué)員企業(yè)


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的投融資管理



 

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