【課程背景】
人們?cè)诩ち腋?jìng)爭(zhēng)中,為了求得更好的發(fā)展，開(kāi)始重視為自己設(shè)計(jì)科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃。職業(yè)道路的拓展性，成為繼薪酬之后最重要的離職因素。雖然員工是職業(yè)生涯規(guī)劃的主體，但作為企業(yè)的人力資源管理部門(mén)同樣也擔(dān)負(fù)著為員工規(guī)劃職業(yè)生涯的管理責(zé)任，從理念、制度、方法等層面對(duì)員工加以引導(dǎo)、保證和支持；各級(jí)管理者也負(fù)有溝通、輔導(dǎo)和幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃的責(zé)任。這是企業(yè)有效開(kāi)發(fā)員工潛力資源的一種管理方式，能有效糾正企業(yè)與員工個(gè)體在目標(biāo)整合上的偏差，避免由此造成的員工工作的主動(dòng)性、積極性等因素的喪失。

【課程時(shí)間】一天（6小時(shí)時(shí)）
【課程收益】
1、培養(yǎng)員工正確的職業(yè)發(fā)展觀和職業(yè)心態(tài)，建立以卓越績(jī)效為核心的發(fā)展理念。
2、培養(yǎng)員工根據(jù)企業(yè)需要確定明確的職業(yè)目標(biāo)并進(jìn)行有效管理的能力。
3、指導(dǎo)員工處理職業(yè)發(fā)展中的各種問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
4、培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的高度認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，全面提升員工凝聚力和穩(wěn)定性。

故事分享：撒哈拉沙漠小村莊的故事…….
一、職業(yè)發(fā)展理論
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的類(lèi)型
短期規(guī)劃：
中期規(guī)劃：
長(zhǎng)期規(guī)劃：
人生規(guī)劃：

三、關(guān)于職業(yè)錨
1、職業(yè)錨定義
2、職業(yè)錨類(lèi)型
故事分享：“打工皇帝”吳士宏的成長(zhǎng)之路
3、職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的四大點(diǎn)
4、職業(yè)設(shè)計(jì)需要三種能力
5、職業(yè)設(shè)計(jì)中的七項(xiàng)修煉
6、職業(yè)設(shè)計(jì)中的兩種武器:知己與知彼
霍蘭德個(gè)性理論
職涯愿景模型
本能理論
喬哈里窗口

四、如何開(kāi)展職業(yè)計(jì)劃
1、新職業(yè)道路基本步驟：
2、生涯規(guī)劃的有效途徑
A 、建立正確的心態(tài)
B、 選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域
C、善用學(xué)習(xí)渠道
D、采取有效的方法
E、突破思考盲點(diǎn)
討論：如何做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃

五、職業(yè)生涯規(guī)劃四部曲
1、生涯診斷
2、職業(yè)生涯目標(biāo)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)
3、職業(yè)生涯發(fā)展策略
4、職業(yè)生涯實(shí)施管理