中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
u 讓學(xué)生熟悉、了解企業(yè)全面運營管理內(nèi)容;
u 培養(yǎng)學(xué)生決策能力及戰(zhàn)略管理能力;
u 理解外部信息的重要作用,提高利用信息進(jìn)行預(yù)測和決策的能力;
u 認(rèn)識各種決策與經(jīng)營策略的市場效果;
u 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力;
u 培養(yǎng)控制企業(yè)風(fēng)險的能力;
u 強化市場競爭意識;
u 學(xué)習(xí)重要的財務(wù)知識,包括了解和分析財務(wù)報表;學(xué)會使用各種分析工具,診斷企業(yè)經(jīng)營狀態(tài);
課程詳情
挑 戰(zhàn):
給你一家公司,擁有1億資產(chǎn),當(dāng)年銷售收入3,200萬,資金充裕,銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一,而且正在老化。目前只在本地市場銷售,但本地市場需求不足,競爭越來越激烈。預(yù)計未來幾年銷售收入將繼續(xù)下降。同時,還有5家公司面臨同樣的市場發(fā)展機會、新產(chǎn)品開發(fā)機會和融資渠道。
各公司管理層將依據(jù)市場信息決定自己的定位和市場策略,決定何時投資于何種新產(chǎn)品、何時進(jìn)入哪個目標(biāo)市場,估算產(chǎn)品的盈虧平衡點。決定如何擴展生產(chǎn)能力,使之與市場策略相適應(yīng);還要決定如何融資、如何平衡資金。由于各家公司選擇的策略和運作能力各不相同,競爭態(tài)勢經(jīng)常此消彼長,就看你能否脫穎而出,給股東帶來超;貓蟆
——這是擺在所有參加《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程》學(xué)員面前的挑戰(zhàn)。
實戰(zhàn)體驗:
經(jīng)過奮戰(zhàn),幾家歡樂幾家愁:有的公司破產(chǎn),有的公司壯大。1/3學(xué)員在前三年依然沒有把公司經(jīng)營扭虧!盀槭裁?”渴望知道答案的他們,開始200%地投入到講師的分析講解中。分析切中要害,于是改進(jìn)計劃出爐,接著便是模擬行動,新一輪的檢驗開始……
這就是《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程》——
一個2-3天內(nèi)體驗企業(yè)全面經(jīng)營戰(zhàn)略及管理的沙盤演練
一個讓決策者統(tǒng)觀全局的過程
一個提煉、檢驗和反思經(jīng)營思路的機會
一個培養(yǎng)接班人跳出狹隘領(lǐng)地的突破
一個改進(jìn)不同職能之間的溝通,把大家的聰明才智導(dǎo)向共同經(jīng)營目標(biāo)的洗禮
一個讓所有學(xué)員有所頓悟的課程
沙盤模擬課程是在模擬中為學(xué)員注射抗病疫苗:
免疫范圍
標(biāo)王病——脫離市場需求的過度營銷
巨人病——過度擴張導(dǎo)致支付困難
貧血病——市場份額小、贏利能力低
脆骨病——過度依賴貸款、資金成本高
體虛病——規(guī)模不經(jīng)濟、效率低下、心有余而力不足
多動癥——拍腦袋決策、思考不細(xì)致不連續(xù)、用“意識流”做生意決策
近視癥——手邊的事會做、跨部門的事束手無策、不會系統(tǒng)思考
第一日
上午
08:15-08:30
簽到、設(shè)備調(diào)試
08:30-09:30
引言、企業(yè)全面運營管理沙盤模擬規(guī)則介紹、團隊建設(shè)
09:30-10:30
進(jìn)行教學(xué)引導(dǎo)年企業(yè)模擬經(jīng)營(講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤)
10:30-12:00
學(xué)員進(jìn)行總體戰(zhàn)略制定和模擬企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營
12:00-14:00
午餐
第一日
下午
14:00-15:30
講師結(jié)合第一年經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行點評講解:企業(yè)經(jīng)營本質(zhì);企業(yè)如何盈利;企業(yè)利潤增加的“關(guān)鍵”問題;如何評價企業(yè)經(jīng)營的“好與壞”
15:30-17:30
學(xué)員進(jìn)行模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營;
講師結(jié)合第二年經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行點評講解:經(jīng)營戰(zhàn)略的解析、產(chǎn)品市場細(xì)分、定位;戰(zhàn)略配稱思想、戰(zhàn)略規(guī)劃等
17:30-
結(jié)束或晚餐(晚間交流)
第二日
上午
08:30-10:30
學(xué)員進(jìn)行模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營;
講師結(jié)合第三年經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行點評講解:學(xué)習(xí)從產(chǎn)品生命周期角度考慮研發(fā)決策;學(xué)習(xí)利用波士頓矩陣決策營銷戰(zhàn)略;廣告決策方法等
10:30-12:00
學(xué)員進(jìn)行模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營
12:00-14:00
午餐
第二日
下午
14:00-15:00
講師結(jié)合第四年經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行點評講解:現(xiàn)金流控制的關(guān)鍵問題;高效融資決策分析——借雞下蛋與融資風(fēng)險規(guī)避;如何對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行衡量及評估;財富迅速增長的秘訣;思考:如何增加現(xiàn)金流?
15:00-17:00
學(xué)員進(jìn)行模擬企業(yè)第五年業(yè)務(wù)經(jīng)營;
講師結(jié)合第五年經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行點評講解:降低資金占用的流程優(yōu)化要點; 根據(jù)銷售定單的生產(chǎn)計劃與采購計劃;JIT --- 準(zhǔn)時生產(chǎn)的管理思想等
17:00—17:30
總體點評,參訓(xùn)心得交流討論,結(jié)束
17:30-
結(jié)束
講師簡介
楚曉暉 老師
國內(nèi)實戰(zhàn)沙盤模擬培訓(xùn)專家
中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員
山東大學(xué)工商管理碩士、國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟師
清華大學(xué)、北京大學(xué)、山東大學(xué)、西安交大等特邀講師
中國企業(yè)教育百強“沙盤模擬”專業(yè)十大培訓(xùn)專家
近二十年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)經(jīng)驗,多年的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗,國內(nèi)實戰(zhàn)沙盤模擬培訓(xùn)專家。有國企、民企、外企和高校工作經(jīng)歷,有基層到高層管理的職位經(jīng)歷,其中有十二年大型企業(yè)(上市公司)生產(chǎn)、采購、營銷管理工作經(jīng)歷,曾任子公司中基層管理職務(wù)。
授課風(fēng)格:
授課風(fēng)趣幽默,善于調(diào)動學(xué)員情緒,現(xiàn)場互動性強、課堂氣氛活躍;配備國內(nèi)領(lǐng)先的軟件點評系統(tǒng),使課程質(zhì)量和滿意度發(fā)生質(zhì)的飛躍。
課程對象
備 注
課程名稱:企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程說明