中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
綜合管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
培訓目標
1、 充分認識人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力；
2、 掌握訓練及訓練開發(fā)的方法及技巧；
3、 掌握學習型團隊建設方法及技巧。
課程詳情
【課程對象】
中層管理人員。
【課程時間】
1天，6小時。
【授課方式】
講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+小組討論+游戲
【課程大綱】
一、 人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力
1、企業(yè)的競爭是人才的競爭
2、輸血還是造血
3、人才是訓練出來的
4、人才制造三要素
二、 有效訓練的七大方法
1、成人學習的三種方式
2、有效訓練的七大方法
3、課堂講授三段論
4、情景模擬的五種形式
5、案例分析的三素三法
6、崗位實踐的五個關鍵點
三、 訓練開發(fā)五步法
1、訓練開發(fā)五步法
2、訓練的三級目標
3、訓練的兩個標準
4、內容與形式的協(xié)調
5、訓練效果評估
四、 建設學習型團隊
1、什么是學習型團隊
2、學習型團隊的五項修煉
3、第一項修煉：自我超越
4、第二項修煉：改善心智模式
5、第三項修煉：建立共同愿景
6、第四項修煉：團隊學習
7、第五項修煉：系統(tǒng)思考
中層管理人員。
【課程時間】
1天，6小時。
【授課方式】
講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+小組討論+游戲
【課程大綱】
一、 人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力
1、企業(yè)的競爭是人才的競爭
2、輸血還是造血
3、人才是訓練出來的
4、人才制造三要素
二、 有效訓練的七大方法
1、成人學習的三種方式
2、有效訓練的七大方法
3、課堂講授三段論
4、情景模擬的五種形式
5、案例分析的三素三法
6、崗位實踐的五個關鍵點
三、 訓練開發(fā)五步法
1、訓練開發(fā)五步法
2、訓練的三級目標
3、訓練的兩個標準
4、內容與形式的協(xié)調
5、訓練效果評估
四、 建設學習型團隊
1、什么是學習型團隊
2、學習型團隊的五項修煉
3、第一項修煉：自我超越
4、第二項修煉：改善心智模式
5、第三項修煉：建立共同愿景
6、第四項修煉：團隊學習
7、第五項修煉：系統(tǒng)思考
講師簡介
黃志偉 老師
實戰(zhàn)派中層管理教練
資深企業(yè)管理專家
國家高級企業(yè)培訓師
國家高級人力資源管理師
PTT金牌講師
高級NLP教練
中國人民大學MBA
【擅長領域】
中層管理技能訓練，人力資源管理，職業(yè)化。
【授課理念】
只傳授有價值的。
【授課風格】
理念前瞻、觀點獨到、方法實用，能夠將自身堅實的理論基礎和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗有機的結合起來，同時根據(jù)企業(yè)及受訓對象的現(xiàn)實狀況及未來發(fā)展的需要進行分析、講解及訓練，打破單一專業(yè)、單一部門的局限，引導受訓對象從全局出發(fā)分析和解決問題，講課深入淺出、寓教于樂，使受訓對象不僅在知識、技能上得到提升，同時能夠在思想意識上得以遷善。
【職業(yè)背景】
19年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在大中型企業(yè)擔任副總經(jīng)理、企管總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、企業(yè)大學執(zhí)行校長等職務，也曾兼任多家企業(yè)的高級管理顧問，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中層管理人員培養(yǎng)訓練、團隊建設、領導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后經(jīng)歷處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，對各種企業(yè)的需求有著清醒而準確的認識，因此不論是在企業(yè)實際管理還是提供咨詢及培訓服務的過程中均取得了較好的效果。
【主講課程】
《MTP中層管理技能提升訓練》
《卓越領導力的八項修煉》
《贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓練》
《打造高績效團隊》
《九型人格團隊建設》
《合作共贏---跨部門溝通的解決之道》
《目標、計劃與時間管理》
《管理培養(yǎng)8090》
《由專業(yè)骨干到合格經(jīng)理》
《新經(jīng)理四招制勝》
《人本管理---優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道》
《持續(xù)改善---優(yōu)秀經(jīng)理的績效管理之道》
《按需取材---優(yōu)秀經(jīng)理的選人之道》
《培訓鍛煉---優(yōu)秀經(jīng)理的育人之道》
《職業(yè)化的職業(yè)發(fā)展》
《高效能人士的七個習慣》
《情緒與壓力管理》
【學員反饋】
比較準確的把握了企業(yè)的需求，能夠給出建設性的意見和建議，對企業(yè)有幫助。
-----來自電子行業(yè)的學員
理論與實踐相結合，非常有效，使我們受益很多。
-----來自裝飾設計行業(yè)的學員
老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的工作效率與管理能力。
-----來自零售行業(yè)的學員
用生動的語言進行深入淺出的案例剖析、讓問題變得通俗易懂，容易接受。
-----來自金融行業(yè)的學員
老師看問題的視角比較獨特，給人不少啟發(fā)。
-----來自通訊行業(yè)的學員
不但教了我們知識，更重要的是教了我們一些有用的方法。
-----來自服裝行業(yè)的學員
資深企業(yè)管理專家
國家高級企業(yè)培訓師
國家高級人力資源管理師
PTT金牌講師
高級NLP教練
中國人民大學MBA
【擅長領域】
中層管理技能訓練，人力資源管理，職業(yè)化。
【授課理念】
只傳授有價值的。
【授課風格】
理念前瞻、觀點獨到、方法實用，能夠將自身堅實的理論基礎和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗有機的結合起來，同時根據(jù)企業(yè)及受訓對象的現(xiàn)實狀況及未來發(fā)展的需要進行分析、講解及訓練，打破單一專業(yè)、單一部門的局限，引導受訓對象從全局出發(fā)分析和解決問題，講課深入淺出、寓教于樂，使受訓對象不僅在知識、技能上得到提升，同時能夠在思想意識上得以遷善。
【職業(yè)背景】
19年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在大中型企業(yè)擔任副總經(jīng)理、企管總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、企業(yè)大學執(zhí)行校長等職務，也曾兼任多家企業(yè)的高級管理顧問，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中層管理人員培養(yǎng)訓練、團隊建設、領導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后經(jīng)歷處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，對各種企業(yè)的需求有著清醒而準確的認識，因此不論是在企業(yè)實際管理還是提供咨詢及培訓服務的過程中均取得了較好的效果。
【主講課程】
《MTP中層管理技能提升訓練》
《卓越領導力的八項修煉》
《贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓練》
《打造高績效團隊》
《九型人格團隊建設》
《合作共贏---跨部門溝通的解決之道》
《目標、計劃與時間管理》
《管理培養(yǎng)8090》
《由專業(yè)骨干到合格經(jīng)理》
《新經(jīng)理四招制勝》
《人本管理---優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道》
《持續(xù)改善---優(yōu)秀經(jīng)理的績效管理之道》
《按需取材---優(yōu)秀經(jīng)理的選人之道》
《培訓鍛煉---優(yōu)秀經(jīng)理的育人之道》
《職業(yè)化的職業(yè)發(fā)展》
《高效能人士的七個習慣》
《情緒與壓力管理》
【學員反饋】
比較準確的把握了企業(yè)的需求，能夠給出建設性的意見和建議，對企業(yè)有幫助。
-----來自電子行業(yè)的學員
理論與實踐相結合，非常有效，使我們受益很多。
-----來自裝飾設計行業(yè)的學員
老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的工作效率與管理能力。
-----來自零售行業(yè)的學員
用生動的語言進行深入淺出的案例剖析、讓問題變得通俗易懂，容易接受。
-----來自金融行業(yè)的學員
老師看問題的視角比較獨特，給人不少啟發(fā)。
-----來自通訊行業(yè)的學員
不但教了我們知識，更重要的是教了我們一些有用的方法。
-----來自服裝行業(yè)的學員
課程對象
備 注
課程名稱：培訓鍛煉———優(yōu)秀經(jīng)理的育人之道
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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