中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
形成企業(yè)和員工共同發(fā)展的雙贏局面
課程詳情
【課程背景】
員工歸屬感是指員工經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的工作，在思想上、心理上、感情上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同感、公平感、安全感、價(jià)值感、工作使命感和成就感，這些感覺(jué)最終內(nèi)化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，但一旦形成后，將會(huì)使員工產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力和強(qiáng)烈的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工自身的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力而形成自我激勵(lì)，最終產(chǎn)生投桃報(bào)李的效應(yīng)。
【培訓(xùn)目的】
形成企業(yè)和員工共同發(fā)展的雙贏局面
【培訓(xùn)對(duì)象】
人力資源部、基層管理者
【課程天數(shù)】
2天
【課程大綱】
第一講最重要的是人才力
上下五千年，人才創(chuàng)歷史
縱橫十萬(wàn)里，人才創(chuàng)世界
商海風(fēng)云變，人才創(chuàng)世紀(jì)
第二講企業(yè)人才管理十大怪現(xiàn)象
盲人摸象，缺乏系統(tǒng)
有名無(wú)實(shí)，地位虛高
本土秘訣，迷信先哲
佛祖西來(lái)，盲目效外
東施效顰，快速克隆
門(mén)牌革命，專業(yè)不足
一葉障目，戰(zhàn)略迷失
成本角色，價(jià)值模糊
軟件萬(wàn)能，工具魔化
文化劣根，創(chuàng)新維艱
第三講人才力：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源
概念：撩開(kāi)人才力面紗
發(fā)勢(shì)：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源
挑戰(zhàn)：四面邊聲連角起
第四講引才：天下英俊紛奔來(lái)
引才眾生相．才企擦肩過(guò)
引才PK臺(tái)，才企面對(duì)面
引才無(wú)定規(guī)，多管應(yīng)齊下
第五講識(shí)才：火眼金睛始煉成
點(diǎn)評(píng)識(shí)才十大誤區(qū)
爭(zhēng)鳴識(shí)才四大困惑
修煉識(shí)才八大絕招
第六講用才：才盡其用招招高
剖析用才八大怪案
辨析用才三大爭(zhēng)端
修煉用才八招秘笈
第七講育才：十年樹(shù)才日日功
育才稱奇四事例
育才三理念撞擊
修煉育才練日功
第八講激才：三軍勇為愿景戰(zhàn)
人才激勵(lì)七誤區(qū)
爭(zhēng)鳴激才三觀點(diǎn)
創(chuàng)新激才九招式
第九講留才：基業(yè)長(zhǎng)青人長(zhǎng)青
揭秘留才七誤區(qū)
質(zhì)疑留才三困惑
修煉留才六法則
第十講去才：好聚好散情誼長(zhǎng)
透析去才九案例
爭(zhēng)鳴去才三焦點(diǎn)
修煉去才六法則
第十一講才企共贏：打造企業(yè)人才力
系統(tǒng)：才企合一始發(fā)力
評(píng)估：人才力標(biāo)準(zhǔn)自檢
創(chuàng)新：人才力與時(shí)俱進(jìn)
第十二講總結(jié)
建立合理的分配機(jī)制
設(shè)計(jì)多元的福利政策
打造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化
進(jìn)行科學(xué)的觀念引導(dǎo)
員工歸屬感是指員工經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的工作，在思想上、心理上、感情上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同感、公平感、安全感、價(jià)值感、工作使命感和成就感，這些感覺(jué)最終內(nèi)化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，但一旦形成后，將會(huì)使員工產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力和強(qiáng)烈的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工自身的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力而形成自我激勵(lì)，最終產(chǎn)生投桃報(bào)李的效應(yīng)。
【培訓(xùn)目的】
形成企業(yè)和員工共同發(fā)展的雙贏局面
【培訓(xùn)對(duì)象】
人力資源部、基層管理者
【課程天數(shù)】
2天
【課程大綱】
第一講最重要的是人才力
上下五千年，人才創(chuàng)歷史
縱橫十萬(wàn)里，人才創(chuàng)世界
商海風(fēng)云變，人才創(chuàng)世紀(jì)
第二講企業(yè)人才管理十大怪現(xiàn)象
盲人摸象，缺乏系統(tǒng)
有名無(wú)實(shí)，地位虛高
本土秘訣，迷信先哲
佛祖西來(lái)，盲目效外
東施效顰，快速克隆
門(mén)牌革命，專業(yè)不足
一葉障目，戰(zhàn)略迷失
成本角色，價(jià)值模糊
軟件萬(wàn)能，工具魔化
文化劣根，創(chuàng)新維艱
第三講人才力：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源
概念：撩開(kāi)人才力面紗
發(fā)勢(shì)：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源
挑戰(zhàn)：四面邊聲連角起
第四講引才：天下英俊紛奔來(lái)
引才眾生相．才企擦肩過(guò)
引才PK臺(tái)，才企面對(duì)面
引才無(wú)定規(guī)，多管應(yīng)齊下
第五講識(shí)才：火眼金睛始煉成
點(diǎn)評(píng)識(shí)才十大誤區(qū)
爭(zhēng)鳴識(shí)才四大困惑
修煉識(shí)才八大絕招
第六講用才：才盡其用招招高
剖析用才八大怪案
辨析用才三大爭(zhēng)端
修煉用才八招秘笈
第七講育才：十年樹(shù)才日日功
育才稱奇四事例
育才三理念撞擊
修煉育才練日功
第八講激才：三軍勇為愿景戰(zhàn)
人才激勵(lì)七誤區(qū)
爭(zhēng)鳴激才三觀點(diǎn)
創(chuàng)新激才九招式
第九講留才：基業(yè)長(zhǎng)青人長(zhǎng)青
揭秘留才七誤區(qū)
質(zhì)疑留才三困惑
修煉留才六法則
第十講去才：好聚好散情誼長(zhǎng)
透析去才九案例
爭(zhēng)鳴去才三焦點(diǎn)
修煉去才六法則
第十一講才企共贏：打造企業(yè)人才力
系統(tǒng)：才企合一始發(fā)力
評(píng)估：人才力標(biāo)準(zhǔn)自檢
創(chuàng)新：人才力與時(shí)俱進(jìn)
第十二講總結(jié)
建立合理的分配機(jī)制
設(shè)計(jì)多元的福利政策
打造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化
進(jìn)行科學(xué)的觀念引導(dǎo)
講師簡(jiǎn)介
賈春濤 老師
工商管理碩士，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)型專家，企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)，曾任美國(guó)APPLE公司ACT高級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)知名教育集團(tuán)副總經(jīng)理,江蘇中大學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng),戰(zhàn)略人力資源高級(jí)管理師，多年境外大型跨國(guó)公司企業(yè)管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面有著獨(dú)到的見(jiàn)解和資深的經(jīng)驗(yàn)，是TAS封閉式銷(xiāo)售體系和SEP本質(zhì)化管理學(xué)說(shuō)的創(chuàng)立者和研究人,曾為國(guó)內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)，數(shù)千名員工做過(guò)專業(yè)化的演講和培訓(xùn)。
賈老師多年來(lái)一直本著“我從不會(huì)讓我的學(xué)員失望”的宗旨，以其認(rèn)真深刻、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的演講風(fēng)格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)獲得業(yè)界的一致好評(píng)；其多元化的培訓(xùn)方式，讓你在輕松、快樂(lè)的氛圍中領(lǐng)悟出高深的銷(xiāo)售技巧、精奧的管理理念以及獨(dú)特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師”與“最直接有效的培訓(xùn)大師”。
近年來(lái)賈老師一直致力于中國(guó)電信行業(yè)專業(yè)咨詢領(lǐng)域，為國(guó)內(nèi)上百家電信省市公司進(jìn)行專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)，每年為中國(guó)電信系統(tǒng)進(jìn)行百余場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)立了中國(guó)移動(dòng)話術(shù)營(yíng)銷(xiāo)體系，賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗(yàn)被中國(guó)移動(dòng)尊稱為“移動(dòng)信息專家的專家”，經(jīng)賈老師培訓(xùn)咨詢的企業(yè)無(wú)論是服務(wù)水平、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)還是管理能力都有著驚人的改變，被中國(guó)移動(dòng)諸多省市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工傳奇的尊稱為“移動(dòng)之神”和最直接有效的培訓(xùn)大師。
2009年３月賈春濤老師被國(guó)內(nèi)最權(quán)威媒體《人民日?qǐng)?bào)》授予培訓(xùn)屆的“知行合一管控師”稱號(hào)，成為培訓(xùn)界唯一授予此項(xiàng)殊榮的資深培訓(xùn)大師。
培訓(xùn)及講座的課題《MTP特色訓(xùn)練營(yíng)》《SEP本質(zhì)化管理》《執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力因效解析》《TAS封閉式銷(xiāo)售體系》《電話營(yíng)銷(xiāo)技巧》《國(guó)內(nèi)企業(yè)的危機(jī)在哪里》《國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《經(jīng)濟(jì)危機(jī)模式下企業(yè)培訓(xùn)動(dòng)向解析》《銷(xiāo)售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵(lì)》《如何錘煉營(yíng)銷(xiāo)精英》《人才與執(zhí)行》《如何抓住準(zhǔn)客戶》《與眾不同的銷(xiāo)售技巧》《職業(yè)再造與角色定位》《量化管理與有效執(zhí)行》《過(guò)程管理與PM控制技巧》《有效的溝通》《超級(jí)說(shuō)服與溝通》《五行文化與太極管理》《如何打造新時(shí)代高效團(tuán)隊(duì)》
電信行業(yè)培訓(xùn)課題《營(yíng)業(yè)廳動(dòng)態(tài)式服務(wù)管理》《話術(shù)營(yíng)銷(xiāo)課程體系》《店面快速營(yíng)銷(xiāo)》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《佛門(mén)管理與營(yíng)業(yè)廳效能管理》《佛門(mén)管理與客戶經(jīng)理效能管理》《佛門(mén)管理與渠道效能管理》《渠道效能提升的五行管理》《電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)快速提升》《客戶經(jīng)理動(dòng)態(tài)式營(yíng)銷(xiāo)》《訓(xùn)導(dǎo)師魔鬼式訓(xùn)練》《集團(tuán)行業(yè)應(yīng)用推廣策略》《決戰(zhàn)零投訴》《集團(tuán)客戶零誤差管理》等課程。
業(yè)內(nèi)尊稱
《人民日?qǐng)?bào)》授予培訓(xùn)屆的“知行合一管控師”
從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師
最直接有效的企業(yè)培訓(xùn)大師
中國(guó)移動(dòng)話術(shù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)創(chuàng)始人
TAS封閉式銷(xiāo)售體系創(chuàng)立者
SEP本質(zhì)化管理學(xué)說(shuō)研究人
美國(guó)APPLE公司認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)家戰(zhàn)略人力資源高級(jí)管理師
中國(guó)移動(dòng)尊稱“移動(dòng)信息專家的專家”
中國(guó)移動(dòng)諸多地市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工尊稱為“移動(dòng)之神”
賈老師多年來(lái)一直本著“我從不會(huì)讓我的學(xué)員失望”的宗旨，以其認(rèn)真深刻、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的演講風(fēng)格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)獲得業(yè)界的一致好評(píng)；其多元化的培訓(xùn)方式，讓你在輕松、快樂(lè)的氛圍中領(lǐng)悟出高深的銷(xiāo)售技巧、精奧的管理理念以及獨(dú)特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師”與“最直接有效的培訓(xùn)大師”。
近年來(lái)賈老師一直致力于中國(guó)電信行業(yè)專業(yè)咨詢領(lǐng)域，為國(guó)內(nèi)上百家電信省市公司進(jìn)行專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)，每年為中國(guó)電信系統(tǒng)進(jìn)行百余場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)立了中國(guó)移動(dòng)話術(shù)營(yíng)銷(xiāo)體系，賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗(yàn)被中國(guó)移動(dòng)尊稱為“移動(dòng)信息專家的專家”，經(jīng)賈老師培訓(xùn)咨詢的企業(yè)無(wú)論是服務(wù)水平、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)還是管理能力都有著驚人的改變，被中國(guó)移動(dòng)諸多省市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工傳奇的尊稱為“移動(dòng)之神”和最直接有效的培訓(xùn)大師。
2009年３月賈春濤老師被國(guó)內(nèi)最權(quán)威媒體《人民日?qǐng)?bào)》授予培訓(xùn)屆的“知行合一管控師”稱號(hào)，成為培訓(xùn)界唯一授予此項(xiàng)殊榮的資深培訓(xùn)大師。
培訓(xùn)及講座的課題《MTP特色訓(xùn)練營(yíng)》《SEP本質(zhì)化管理》《執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力因效解析》《TAS封閉式銷(xiāo)售體系》《電話營(yíng)銷(xiāo)技巧》《國(guó)內(nèi)企業(yè)的危機(jī)在哪里》《國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《經(jīng)濟(jì)危機(jī)模式下企業(yè)培訓(xùn)動(dòng)向解析》《銷(xiāo)售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵(lì)》《如何錘煉營(yíng)銷(xiāo)精英》《人才與執(zhí)行》《如何抓住準(zhǔn)客戶》《與眾不同的銷(xiāo)售技巧》《職業(yè)再造與角色定位》《量化管理與有效執(zhí)行》《過(guò)程管理與PM控制技巧》《有效的溝通》《超級(jí)說(shuō)服與溝通》《五行文化與太極管理》《如何打造新時(shí)代高效團(tuán)隊(duì)》
電信行業(yè)培訓(xùn)課題《營(yíng)業(yè)廳動(dòng)態(tài)式服務(wù)管理》《話術(shù)營(yíng)銷(xiāo)課程體系》《店面快速營(yíng)銷(xiāo)》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《佛門(mén)管理與營(yíng)業(yè)廳效能管理》《佛門(mén)管理與客戶經(jīng)理效能管理》《佛門(mén)管理與渠道效能管理》《渠道效能提升的五行管理》《電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)快速提升》《客戶經(jīng)理動(dòng)態(tài)式營(yíng)銷(xiāo)》《訓(xùn)導(dǎo)師魔鬼式訓(xùn)練》《集團(tuán)行業(yè)應(yīng)用推廣策略》《決戰(zhàn)零投訴》《集團(tuán)客戶零誤差管理》等課程。
業(yè)內(nèi)尊稱
《人民日?qǐng)?bào)》授予培訓(xùn)屆的“知行合一管控師”
從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師
最直接有效的企業(yè)培訓(xùn)大師
中國(guó)移動(dòng)話術(shù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)創(chuàng)始人
TAS封閉式銷(xiāo)售體系創(chuàng)立者
SEP本質(zhì)化管理學(xué)說(shuō)研究人
美國(guó)APPLE公司認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)家戰(zhàn)略人力資源高級(jí)管理師
中國(guó)移動(dòng)尊稱“移動(dòng)信息專家的專家”
中國(guó)移動(dòng)諸多地市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工尊稱為“移動(dòng)之神”
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：新員工歸屬感建立與職業(yè)生涯規(guī)劃
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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