中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
一、 全面提升內(nèi)部講師專業(yè)技能
二、 幫助企業(yè)建立內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)



課程詳情

研修對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、各部門經(jīng)理
培訓(xùn)方式
講授,示范,演練、活動(dòng)

研修效果
一、 全面提升內(nèi)部講師專業(yè)技能
二、 幫助企業(yè)建立內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)
研修方法
原理講授、小組研討、角色扮演

內(nèi)容提要
第一篇 理念篇
一.內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)
1. 內(nèi)訓(xùn)師與講師的區(qū)別
2. 內(nèi)訓(xùn)師對(duì)企業(yè)的意義
3. 內(nèi)訓(xùn)師的自我發(fā)展
4. 內(nèi)訓(xùn)師必須具備的知識(shí)
5. 內(nèi)訓(xùn)師必須具備的態(tài)度
6. 內(nèi)訓(xùn)師必須具備的技能
7. 內(nèi)訓(xùn)師的身份定位
8. 內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范

二.成為培訓(xùn)師的必備條件
1. 內(nèi)在心理素養(yǎng)的修煉
² 如何克服恐懼
² 如何更加自信
² 達(dá)到情緒巔峰的方法
2. 儀容儀表儀態(tài)的要求
² 成功的穿著
² 整體的形象
² 豐富的表情
² 身體語言的應(yīng)用
3. 內(nèi)訓(xùn)師的語言魅力修煉

三.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)方案
1. 成人學(xué)習(xí)的心理需求
2. 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
3. 針對(duì)成人特點(diǎn)的培訓(xùn)應(yīng)對(duì)方案

四.培訓(xùn)師如何建立親和力
1. 語言文字
2. 合一架構(gòu)法
3. 3F法
4. 復(fù)述與感性回應(yīng)
5. 認(rèn)同
6. 身體語言建立親和力

五.學(xué)員三分鐘演講
1. 學(xué)員3分鐘命題演講
2. 講師點(diǎn)評(píng)
3. 完善學(xué)員檔案
4. 根據(jù)學(xué)員特性建立發(fā)展方向

第二篇 技巧篇
一.如何完美的開場(chǎng)
1. 開場(chǎng)白要解決的3個(gè)心理問題
2. 完美開場(chǎng)的5步結(jié)構(gòu)
3. 開場(chǎng)白的3個(gè)目的
4. 常用開場(chǎng)的7種方式
5. 要避免的7種開場(chǎng)方式

二.如何設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的結(jié)尾
1. 好的結(jié)尾3步曲
2. 糟糕的6種結(jié)尾方式
3. 完美結(jié)尾的5個(gè)特征
4. 常用的7種結(jié)尾方式

三.如何在培訓(xùn)中加強(qiáng)互動(dòng)技巧
1. 鼓勵(lì)與稱贊的應(yīng)用
2. 目光的交流應(yīng)用
3. 掌聲的應(yīng)用
4. 如何應(yīng)用提問技巧
5. 如何獲得學(xué)員的反饋信息

四.如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
1. 如何應(yīng)對(duì)唱反調(diào)的學(xué)員
2. 如何應(yīng)對(duì)忘詞的狀況
3. 如何對(duì)待學(xué)員提問
4. 如何應(yīng)對(duì)回答不了的問題
5. 如何應(yīng)對(duì)打瞌睡的狀況
6. 學(xué)員發(fā)言喧賓奪主

五.學(xué)員五分鐘演講
1. 每人5分鐘上臺(tái)演講 題目自定
2. 學(xué)員自評(píng) 學(xué)員互評(píng) 老師點(diǎn)評(píng)



講師簡(jiǎn)介

  李靜濤 老師
專業(yè)資格及教育背景
□ 資深培訓(xùn)師 、管理咨詢師 、企業(yè)管理顧問
□ CMC國際注冊(cè)管理咨詢師
□ 南京師范大學(xué) MBA
□ 管理咨詢有限公司總經(jīng)理
□ NLP執(zhí)行師、NLP專業(yè)教練
□ 總裁網(wǎng)特邀嘉賓
□ 中國管理科學(xué)院研究員
□ 多年大型企業(yè)集團(tuán)高層管理經(jīng)驗(yàn)

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理咨詢有限公司總經(jīng)理(5年)
生產(chǎn)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn) (7年)
管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(8年)
曾任某大型生產(chǎn)企業(yè)人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)講師
曾任質(zhì)量經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
李老師的課程深入淺出、風(fēng)格新穎、內(nèi)容充實(shí)與實(shí)際相結(jié)合,授課中結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)歷,教授大量的方法和工具,對(duì)學(xué)員加以引導(dǎo),倡導(dǎo)學(xué)以致用;(dòng)性強(qiáng),案例真實(shí)生動(dòng),剖析明了深刻,受訓(xùn)者啟發(fā)性大,企業(yè)實(shí)用性指導(dǎo)性強(qiáng),使企業(yè)和學(xué)員感受到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:TTT課程大綱1(2天)



 

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