中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)、掌握領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言表達(dá)的基本技能和高級(jí)技巧;
2、學(xué)練結(jié)合,在短期內(nèi)提升語(yǔ)言表達(dá)與口才能力;



課程詳情

培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等中高層管理人員;
培訓(xùn)時(shí)間:兩天(13小時(shí))

培訓(xùn)提綱:
前言:成功領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言表達(dá)的重要性
1、提高10項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)和管理技能
2、掌握有效溝通的藝術(shù)
3、助動(dòng)決策能力和思考能力的提高
4、培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃思維

模塊一、影響語(yǔ)言的要素是哪些?
1、主體:語(yǔ)言表達(dá)者
2、客體
3、聽(tīng)眾媒介:有聲語(yǔ)言/肢體語(yǔ)言/演示工具
4、時(shí)境:場(chǎng)地/環(huán)境

模塊二、如何進(jìn)行語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)備?
1、確立目標(biāo):明確、精簡(jiǎn)
2、聽(tīng)眾分析:誰(shuí)/層次/人數(shù)/態(tài)度等
3、材料收集:盡可能多/有趣/邏輯性內(nèi)容組織
4、SWAY技巧情景演練:內(nèi)容/方式/改進(jìn)
5、準(zhǔn)備設(shè)備:熟悉使用電腦等設(shè)備
6、臨場(chǎng)準(zhǔn)備:儀表/自信

模塊三、語(yǔ)言表達(dá)內(nèi)容組織技巧、結(jié)構(gòu)技巧、聯(lián)系技巧、論證技巧、生動(dòng)技巧
1、結(jié)構(gòu)技巧引語(yǔ)——概括演講全部或部分內(nèi)容主題——排列要點(diǎn)順序,注意邏輯關(guān)聯(lián)過(guò)渡——讓聽(tīng)眾明確你下面要講的內(nèi)容總結(jié)——回顧和概括所講內(nèi)容
2、聯(lián)系技巧聯(lián)系其它內(nèi)容聯(lián)系自身或聽(tīng)眾經(jīng)歷聯(lián)系聽(tīng)眾的興趣和需求
3、論證技巧益處說(shuō)明:特點(diǎn)——優(yōu)點(diǎn)——益處例證:給予事實(shí)或例子來(lái)證明你的觀點(diǎn)引證:引用數(shù)據(jù)、圖表或權(quán)威的話來(lái)證明類(lèi)比:用比喻、擬人等來(lái)說(shuō)明
4、生動(dòng)技巧口語(yǔ)化,用自己熟悉的話問(wèn)題化:把重點(diǎn)轉(zhuǎn)換成問(wèn)題,書(shū)面和口頭細(xì)節(jié)化:多用動(dòng)詞,描繪細(xì)節(jié)戲劇化:使用對(duì)話,模擬當(dāng)時(shí)場(chǎng)景簡(jiǎn)單化:多用簡(jiǎn)單句排比化:可多用排比句式
5、領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言積累的20個(gè)故事,30段名言熟悉與訓(xùn)練

模塊四、如何有效地克服緊張?
1、方法一:克服恐懼最好方法,除了練習(xí),還是練習(xí)!
2、方法二:積極地思考,不斷重復(fù)有正面意義的話語(yǔ)
3、方法三:進(jìn)行收縮和舒張肌肉的練習(xí)
4、方法四:充分深入的呼吸方法
5: 轉(zhuǎn)移注意力

模塊五、如何提高語(yǔ)言呈現(xiàn)技巧?
(一)、充分運(yùn)用身體語(yǔ)言:
1、身體語(yǔ)言的組成
2、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧(站姿)
3、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧(表情)
4、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧(眼神)
5、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧(手勢(shì))
6、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧(移動(dòng))
7、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧(聲音)
8、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧(情緒)
(二)、如何自信地開(kāi)始?
五步法:
—迅速闊步,比平時(shí)快15%;
—昂首挺胸,伸直腰桿;—表情放松而和諧;
—尋找一兩個(gè)親切的面孔;
—對(duì)著后排的聽(tīng)眾大聲開(kāi)口

模塊六、成功領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)的即興語(yǔ)流訓(xùn)練
模塊七、現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)



講師簡(jiǎn)介

  劉湛泉 老師
北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家、國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心《營(yíng)銷(xiāo)管理》專家、國(guó)家軟實(shí)力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、美國(guó)ACI授權(quán)國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證中國(guó)區(qū)主訓(xùn)導(dǎo)師、人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)資格評(píng)審專家、“2187培訓(xùn)精英”四階訓(xùn)練體系創(chuàng)始人、2005年中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、2008年中國(guó)最具影響力策劃師、2011年中國(guó)十大杰出管理導(dǎo)師!
曾任韓國(guó)斗山集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總、法國(guó)欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團(tuán)戰(zhàn)略總策劃,為國(guó)務(wù)院秘書(shū)局、西門(mén)子、中石化、南車(chē)集團(tuán)、北京大學(xué)等3000多家行政事業(yè)企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)、策劃、咨詢,輔導(dǎo)各類(lèi)管理及業(yè)務(wù)人員超過(guò)150萬(wàn)人。
在20多年的企業(yè)管理實(shí)踐和一線操盤(pán)中,不僅出版《左手管理,右手營(yíng)銷(xiāo)》《總裁培訓(xùn)力》等暢銷(xiāo)著作,還創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏利5+2系統(tǒng)”,被《中國(guó)網(wǎng)》等主流媒體譽(yù)為“引領(lǐng)中國(guó)實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)時(shí)代!”,指導(dǎo)與服務(wù)過(guò)2000家民營(yíng)企業(yè),幫助上市的企業(yè)11家,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來(lái)創(chuàng)新動(dòng)力!


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:成功領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程



 

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