【課程背景】
一個企業(yè)如果不重視團隊作業(yè)和團隊的發(fā)展，其經(jīng)營活動將無法順利推行，而企業(yè)團隊的凝聚力則是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，所以，如何建設團隊，提升企業(yè)凝聚力，是目前眾多企業(yè)關注的問題。

【課程對象】
1、渴望打造優(yōu)秀團隊的各級管理者
2、渴望成為卓越團隊成員的業(yè)務骨干

【課程收益】
1、堅定團隊的信念并積極行動
2、增強團隊凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標并懂得時時激勵
4、全力沖刺，面對挑戰(zhàn),永不放棄

【課程設計】
1、本課至少需用時兩天，共12小時。
2、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力，結(jié)合典型案例，充分與學員分享，強調(diào)簡單實用。
3、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓形式。
4、本課采用《團隊品牌積分榜》這一先進的教學模式，讓學員創(chuàng)意隊名、設計隊訓、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵，創(chuàng)造良好的學習氛圍�？鞓分袑W習，精通時應用。

■課程大綱：
模塊一 團隊凝聚力的綜合分析
1、團伙VS團隊
2、構(gòu)建團隊的核心要素
3、卓越團隊的最佳模式

模塊二 卓越團隊凝聚力的相關要件
1、卓越團隊凝聚力的4個標志
2、卓越團隊凝聚力的9個特征
3、凝聚力的形成源于共同的目標
案例分析：中交水規(guī)院的“331”和“133”目標

模塊三 魅力領導者是凝聚力的靈魂
1、魅力領導者的4個標準
2、魅力領導者的10大特質(zhì)
3、魅力領導者的10項基本技能
4、魅力領導者的7大品格塑造
5、魅力領導者的5種行為
6、魅力領導者的4個成長軌跡
案例分析：中交水規(guī)院的思想之道和經(jīng)營之道

模塊四 正確的人干正確的事是凝聚力的前提
1、充分發(fā)揮團隊骨干的作用
2、讓團隊成員都有歸屬感
3、營造快樂的工作氛圍
4、培養(yǎng)團隊成員自豪感和自信心
5、用人所長，容人所短
案例分析：中交水規(guī)院的常青之道

模塊五 打造激勵體系是凝聚力的保證
1、激勵體系的幾種模型
2、如何激發(fā)一個興奮點
3、用重要的工作激勵團隊成員
4、用紀律約束激勵團隊成員
案例分析：
1、青島啤酒的激勵體系
2、中交水規(guī)院的四大發(fā)展戰(zhàn)略

模塊六 構(gòu)建執(zhí)行文化是凝聚力的關鍵
1、古代故事啟示的執(zhí)行規(guī)律
2、執(zhí)行4要素的功能
3、結(jié)果導向是執(zhí)行文化的精髓
4、執(zhí)行型人才的9個特點與管理
5、高效執(zhí)行的48字真經(jīng)及應用
案例分析：中交水規(guī)院的精細化管理體系

模塊七 協(xié)作多贏的高效溝通是凝聚力的基礎
1、高效團隊溝通的最高境界
2、團隊溝通中的致命過失
3、高效溝通的4個步驟
4、高效團隊溝通的策略
5、高效溝通的成功技巧
6、與不同類型人的溝通方法
7、上下級、平行間的有效溝通
案例分析：中交水規(guī)院的軟實力建設
模塊八 21世紀打造團隊凝聚力的七個思考