中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
課程詳情
●不戰(zhàn)而屈人之兵:如何預(yù)防勞動(dòng)糾紛
1、由扁鵲三兄弟醫(yī)術(shù)的故事想到的
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防策略
3、如何維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益
●勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生原因和特點(diǎn)
1、何謂勞動(dòng)爭(zhēng)議
2、與行政爭(zhēng)議、民事?tīng)?zhēng)議的區(qū)別
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議的受理范圍
4、不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的類(lèi)型
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生原因
6、勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)
●勞動(dòng)爭(zhēng)議的類(lèi)型和解決方法
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議類(lèi)型分析
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決
●利用勞動(dòng)合同進(jìn)行員工管理
1、規(guī)范勞動(dòng)合同的訂立
2、規(guī)范勞動(dòng)合同的變更
3、規(guī)范勞動(dòng)合同的解除
●證據(jù)的概念、特征和種類(lèi)
●證據(jù)的采集與判決
1、舉證責(zé)任分配
2、無(wú)需舉證的情況
3、有證不舉的處理
●工傷爭(zhēng)議、勞動(dòng)報(bào)酬舉證
1、工傷爭(zhēng)議舉證
2、勞動(dòng)報(bào)酬舉證
●開(kāi)除、除名、辭退、辭職、自動(dòng)離職的區(qū)別
開(kāi)除、除名、辭退職工引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議需收集哪些證據(jù)
●仲裁委法院如何處理勞動(dòng)爭(zhēng)議
●申訴書(shū)和答辯書(shū)的寫(xiě)作技巧
1、申請(qǐng)事項(xiàng)的選擇和應(yīng)對(duì)
2、提交答辯狀前分析
3、答辯狀的擬寫(xiě)
4、代理詞的擬寫(xiě)
●《勞動(dòng)合同法》與勞動(dòng)合同解除
1、案例分析——違法解除的責(zé)任
2、案例分析——如何選擇解除方式
3、案例分析——如何選擇解除方式
……
●員工違紀(jì)處理技巧
1、員工違紀(jì)處理的原則和依據(jù)
2、員工違紀(jì)的處理方式與時(shí)限
3、處理違紀(jì)員工時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題及技巧
4、案例分析
●解雇員工技巧
1、情理法的綜合運(yùn)用技巧
2、案例分析
1、由扁鵲三兄弟醫(yī)術(shù)的故事想到的
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防策略
3、如何維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益
●勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生原因和特點(diǎn)
1、何謂勞動(dòng)爭(zhēng)議
2、與行政爭(zhēng)議、民事?tīng)?zhēng)議的區(qū)別
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議的受理范圍
4、不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的類(lèi)型
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生原因
6、勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)
●勞動(dòng)爭(zhēng)議的類(lèi)型和解決方法
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議類(lèi)型分析
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決
●利用勞動(dòng)合同進(jìn)行員工管理
1、規(guī)范勞動(dòng)合同的訂立
2、規(guī)范勞動(dòng)合同的變更
3、規(guī)范勞動(dòng)合同的解除
●證據(jù)的概念、特征和種類(lèi)
●證據(jù)的采集與判決
1、舉證責(zé)任分配
2、無(wú)需舉證的情況
3、有證不舉的處理
●工傷爭(zhēng)議、勞動(dòng)報(bào)酬舉證
1、工傷爭(zhēng)議舉證
2、勞動(dòng)報(bào)酬舉證
●開(kāi)除、除名、辭退、辭職、自動(dòng)離職的區(qū)別
開(kāi)除、除名、辭退職工引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議需收集哪些證據(jù)
●仲裁委法院如何處理勞動(dòng)爭(zhēng)議
●申訴書(shū)和答辯書(shū)的寫(xiě)作技巧
1、申請(qǐng)事項(xiàng)的選擇和應(yīng)對(duì)
2、提交答辯狀前分析
3、答辯狀的擬寫(xiě)
4、代理詞的擬寫(xiě)
●《勞動(dòng)合同法》與勞動(dòng)合同解除
1、案例分析——違法解除的責(zé)任
2、案例分析——如何選擇解除方式
3、案例分析——如何選擇解除方式
……
●員工違紀(jì)處理技巧
1、員工違紀(jì)處理的原則和依據(jù)
2、員工違紀(jì)的處理方式與時(shí)限
3、處理違紀(jì)員工時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題及技巧
4、案例分析
●解雇員工技巧
1、情理法的綜合運(yùn)用技巧
2、案例分析
講師簡(jiǎn)介
聶振亞 老師
湖北十大培訓(xùn)師
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)法律顧問(wèn)
中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國(guó)名師學(xué)院誠(chéng)信培訓(xùn)師
曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強(qiáng)之跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、副總20年。
長(zhǎng)期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營(yíng)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)與實(shí)務(wù)工作。
多家單位特聘管理咨詢顧問(wèn)、法律顧問(wèn)、培訓(xùn)導(dǎo)師。在人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓(xùn)管理、績(jī)效管理和危機(jī)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源管理、員工及中層管理人員培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、其它按客戶要求量身訂制的培訓(xùn)。
授課風(fēng)格：
熱情、生動(dòng)，深入淺出，旁征博引。能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的古今經(jīng)典案例有機(jī)結(jié)合，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。為人坦誠(chéng)幽默、極富親和力，課程互動(dòng)性強(qiáng)，深受受眾歡迎。
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)法律顧問(wèn)
中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國(guó)名師學(xué)院誠(chéng)信培訓(xùn)師
曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強(qiáng)之跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、副總20年。
長(zhǎng)期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營(yíng)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)與實(shí)務(wù)工作。
多家單位特聘管理咨詢顧問(wèn)、法律顧問(wèn)、培訓(xùn)導(dǎo)師。在人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓(xùn)管理、績(jī)效管理和危機(jī)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源管理、員工及中層管理人員培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、其它按客戶要求量身訂制的培訓(xùn)。
授課風(fēng)格：
熱情、生動(dòng)，深入淺出，旁征博引。能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的古今經(jīng)典案例有機(jī)結(jié)合，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。為人坦誠(chéng)幽默、極富親和力，課程互動(dòng)性強(qiáng)，深受受眾歡迎。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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