中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)



課程詳情

第一天:
第一節(jié) 講師自我介紹及相互溝通
(一)我是誰?
1、工作背景
2、學(xué)員與老師互動
(二)學(xué)習(xí)態(tài)度和課程學(xué)習(xí)重點:
1、 什么是PTT,學(xué)習(xí)PTT的三種態(tài)度:相信、提升、練習(xí)
2、 PTT課程重點與學(xué)員分享
3、 大家希望通過課程學(xué)習(xí)到哪些內(nèi)容?
4、 學(xué)員第一次分組
培訓(xùn)方法:充分互動,要求學(xué)員把自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)寫在學(xué)員手冊上,并且在后面幾天的學(xué)習(xí)中針對實際情況不斷調(diào)整自己的狀態(tài)。
效果達成:
l 學(xué)員充分放松,與授課老師形成相互的信任關(guān)系,便于學(xué)習(xí)進程不斷深入。

第二節(jié) 一分鐘演講
學(xué)員抽簽自我介紹
Ø 按照標(biāo)準(zhǔn)要求介紹自己并按照抽簽內(nèi)容進行一分鐘演講
Ø 演講結(jié)束后填寫表格
Ø 互動交流剛才演講的感受,找出共同點的地方。
Ø 介紹相關(guān)知識點
1、 主管看法和客觀看法
2、 時間與壓力的關(guān)系
3、 人格模式分析
4、 普通人訓(xùn)練PTT時的心態(tài)分析
Ø 介紹進行PTT訓(xùn)練時自我管理方式(開心金庫、預(yù)演未來)
Ø 布置第二天作業(yè),并提出作業(yè)要求。
培訓(xùn)方法:老師講授+學(xué)員訓(xùn)練+學(xué)員分享
案例研討:針對課程中學(xué)員的表現(xiàn)進行分析,圍繞以上知識點加強學(xué)員對知識點的理解,并結(jié)合日常工作中,生活的表現(xiàn)提醒學(xué)員PTT課程的學(xué)習(xí)只是一個開始,未來一定要在工作中,生活中進行反復(fù)的訓(xùn)練。
效果達成:
g 充分讓學(xué)員進行自我展示,通過各種手段(攝像、鈴聲、填表格)來增加學(xué)員的壓力,體會面對問題時的心態(tài),并運用大量的互動和交流使得學(xué)員充分投入其中,提升學(xué)習(xí)的興趣和熱情。

第二天
1、 三分鐘演講
演講
1、 重新分配座位,復(fù)習(xí)昨日內(nèi)容
2、 自我激勵的方法:我是最棒的!
3、 開始三分鐘演講,每個人結(jié)束演講后拿表格進行填寫
4、 分享本次演講的感受,與昨日的區(qū)別在哪里?自己的滿意度在哪里?
培訓(xùn)方法:學(xué)員訓(xùn)練+學(xué)員分享+老師點評
案例研討:圍繞剛才演講中出現(xiàn)的問題組織大家研討,演講中最大的問題是什么。開心金庫和預(yù)演未來的作用是什么,為什么了解了知識還是會容易出錯。
效果達成:
g 讓學(xué)員展示的同時,關(guān)注學(xué)員的感受,隨時針對演講中出現(xiàn)的不符合要求的地方提出修正建議,主要讓學(xué)員進行訓(xùn)練并充分分享。

第二節(jié) 有效表達中知識點學(xué)習(xí)
l 意識和潛意識的區(qū)別
l 分析課程結(jié)構(gòu),掌握理性和感性,分別舉例加深印象
l 準(zhǔn)備課程內(nèi)容的要點分析
l 如何建立講師信心及學(xué)員對講師的信任
l 稱職的講師應(yīng)該具備的基本素質(zhì)解析
l 成年人的學(xué)習(xí)特點和課堂氣氛如何調(diào)節(jié),難纏學(xué)員如何應(yīng)對
l 布置第三天作業(yè),并提出作業(yè)要求。
l 協(xié)助學(xué)員進行資料的整理,教大家方法,如何做
培訓(xùn)方法:老師講解+互動交流+案例分析+現(xiàn)場演示
案例研討:針對故事中的相關(guān)環(huán)節(jié)來判斷感性部分和理性部分
效果達成:
g 學(xué)會相應(yīng)的表現(xiàn)手法,了解在表達中要學(xué)會運用各種手法來協(xié)助增加學(xué)員的印象
g 結(jié)合自身特點,認(rèn)真對照自身來發(fā)現(xiàn)問題,掌握如何做一位稱職的講師。
g 現(xiàn)場演練如何進行資料的搜集,擴大學(xué)員視野范圍

第三天
第一節(jié) 五分鐘演講
2 重新安排座位,讓大家有充分認(rèn)識的機會
2 溫習(xí)昨日知識點,請大家說出昨日準(zhǔn)備作業(yè)的感受。
2 開始五分鐘演講并在結(jié)束之后填寫調(diào)查表
培訓(xùn)方法:學(xué)員演練
效果達成:
2 通過大量訓(xùn)練指導(dǎo)學(xué)員將知識轉(zhuǎn)化成技能的過程

第二節(jié) 組織分享交流
1、 針對五分鐘演講內(nèi)容進行分組交流
2、 學(xué)員代表分享相關(guān)感受
3、 對學(xué)員提出工作中的訓(xùn)練要求,并結(jié)合學(xué)員情況制定各自訓(xùn)練計劃
4、 評選進步最快學(xué)員獎,發(fā)獎品
5、 頒發(fā)學(xué)習(xí)證書:所有參加培訓(xùn)的學(xué)員
培訓(xùn)方法:分享交流+老師講解
效果達成:
2 引發(fā)學(xué)員的深度思考,激發(fā)學(xué)員主動表達的意愿
2 對學(xué)員提出要求和希望,在工作中如何訓(xùn)練是關(guān)鍵,制定每個人的計劃


講師簡介

  李竹 老師
天津教育學(xué)院專修教育學(xué)和兒童心理學(xué)
國家認(rèn)證二級理財規(guī)劃師。
擁有證券從業(yè)資格,基金從業(yè)資格,期貨從業(yè)資格。
知名券商“團隊”培訓(xùn)體系搭建者,咨詢服務(wù)于大中型券商。
NLP(Neuro-Linguistic Programming)及教練技術(shù)學(xué)習(xí)推動者
知名券商金牌培訓(xùn)師,新員工成長與發(fā)展總教練
曾任國信證券上海市場部經(jīng)理,渠道拓展經(jīng)理。
曾任大型外資企業(yè)銷售拓展管理者,具有公司直營店鋪管理和經(jīng)銷商管理經(jīng)驗。



培訓(xùn)類:《專業(yè)化銷售流程》、《團隊建設(shè)》、《高效行動》、《商務(wù)禮儀》、《職業(yè)形象塑造》、《PTT有效表達》、《教練技術(shù)》、《金牌營銷技巧訓(xùn)練》、《多贏溝通》、《個人職場啟程之優(yōu)勢評定》、《證券基礎(chǔ)知識》、《證券交易》、《證券投資基金》《高效能人士的7個習(xí)慣》《人文營銷》《銀行戀愛三部曲——公關(guān)篇》《如何銀行內(nèi)外營銷》……
咨詢類:《券商培訓(xùn)體系搭建》、《券商渠道開發(fā)相關(guān)思考》……



授課風(fēng)格親切隨和,善于把握學(xué)員內(nèi)心世界,靈活應(yīng)對課程中出現(xiàn)的臨時狀況,知性并富有哲理地將工作生活和人生道理巧妙結(jié)合。切合受眾群體,具備良好的控場能力,語言優(yōu)美,形象大氣典雅。幾百人的課堂環(huán)境和一對一的教練模式均可以自如把握。課程中善于引發(fā)學(xué)員思考,大量生動實例讓學(xué)員能夠融入其中,不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并隨時予以自我肯定,使學(xué)員達成共識。10年教師經(jīng)歷,10年外企、知名企業(yè)銷售管理和方案策劃執(zhí)行者。豐富的市場經(jīng)驗,對受訓(xùn)學(xué)員有指導(dǎo)作用,可以隨時應(yīng)用到實際工作中。



中國銀行、招商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、國信證券、中投證券、羽西公司、露富達(露華濃)、美倫醫(yī)藥、華師大MBA班、上海建科集團,江南造船廠,銀河證券……




培訓(xùn)類:
《專業(yè)化銷售流程》:面對復(fù)雜的市場環(huán)境,銷售管理人員和一線銷售人員通常選擇最快處理問題的方式,忽略了長期培養(yǎng)后續(xù)客戶群體。本課程詳細介紹銷售所涉及的各環(huán)節(jié),幫助大家理清思路,冷靜理性客觀面對市場,靈活應(yīng)對客戶提出的問題,延長員工工作中的熱情度和工作生命周期,使團隊得到良性發(fā)展,學(xué)會在市場中尋找根本生存方式。
受訓(xùn)對象:銷售管理人員,一線銷售人員。
培訓(xùn)時間: 1-3天
《團隊建設(shè)》:企業(yè)中員工努力工作值得提倡,但是目標(biāo)發(fā)生偏移,思維限制在固有的模式中,注定無法產(chǎn)生新的工作靈感和激情。該培訓(xùn)通過團隊游戲,互動協(xié)助導(dǎo)入課程,尋找團隊成員的共同處,逐步達成共識,同時針對員工必須掌握的知識點,深入貫徹企業(yè)文化,形成統(tǒng)一的理念進而達成全員積極健康的情緒狀態(tài)。
受訓(xùn)對象:企業(yè)管理者,各職能部門,一線員工。
培訓(xùn)時間:0.5-3天
《高效行動》:企業(yè)中的員工經(jīng)常發(fā)牢騷,抱怨工作,對企業(yè)管理產(chǎn)生阻礙。該課程通過時間管理、控制優(yōu)先順序、有效溝通、授權(quán)、提高團隊協(xié)作能力等課程,引導(dǎo)學(xué)員向內(nèi)看,發(fā)現(xiàn)自己的問題,并能夠結(jié)合實際工作引發(fā)更多話題共同研討。使得參訓(xùn)人員學(xué)會制定工作和生活目標(biāo),養(yǎng)成良好工作學(xué)習(xí)習(xí)慣。共6個模塊,可分解進行。
受訓(xùn)對象:管理人員,核心部門人員,績優(yōu)人員。
培訓(xùn)時間:3-5天
《商務(wù)禮儀》:商務(wù)禮儀越來越受到職場人士的重視,尤其是金融行業(yè)人員,每天面對重要客戶,成為企業(yè)的形象窗口。針對目前金融行業(yè)的商務(wù)禮儀和存在問題,通過講、看、練讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題,并協(xié)助企業(yè)制定管理辦法和督促方式,讓學(xué)員確實有效得到提高,通過行為的改變逐步影響內(nèi)心思維模式,形成良好氣質(zhì)修養(yǎng)。
受訓(xùn)對象:管理人員,全體員工。
培訓(xùn)時間:1-3天
《職業(yè)形象塑造》:單純的講解禮儀不能解決員工實際動手時遇到的各種尷尬。如不懂得配色技巧,只認(rèn)品牌不考慮是否適合自身氣質(zhì),不關(guān)注場合亂打扮等一系列問題。本課程教授學(xué)員穿衣竅門,化妝技巧,保養(yǎng)技巧,配色技巧,針對不同場合設(shè)計個人形象,全程實際體驗式訓(xùn)練,每個人都可以得到自己想到的東西。深受職場女性喜愛。
受訓(xùn)對象:企業(yè)管理人員,核心部門員工,有興趣學(xué)習(xí)和了解人員。
培訓(xùn)時間: 1-3天
《PTT有效表達》:合適的人做合適的事。企業(yè)在人力培養(yǎng)上通常都會花費很多時間和精力,注重從一張白紙開始培養(yǎng)自己的核心力量。但是不同的崗位使很多員工忽視基本的職場素質(zhì),那就是有效表達自己的實際想法,成為企業(yè)橋梁,保持上下溝通順暢。本課通過大量的定位練習(xí)培養(yǎng)學(xué)員良好的表達習(xí)慣,溝通前養(yǎng)成良好的準(zhǔn)備習(xí)慣,讓學(xué)員可以應(yīng)用到實際工作中,提升工作效率,塑造企業(yè)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)。
受訓(xùn)對象:企業(yè)管理人員,儲備干部,部門管理者,優(yōu)秀員工。
培訓(xùn)時間: 3天
《教練技術(shù)》:工作中,生活中出現(xiàn)了問題如何處理?忍讓還是大聲斥責(zé)?面對越來越多的員工壓力,我們?nèi)绾翁幚砗酶鞣N問題,尋根溯源找到本質(zhì)原因是本課程的精髓。通過解讀管理者實際生活和工作中出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)基本的教練技術(shù),成為員工喜愛和樂于接受的管理者。
受訓(xùn)對象:企業(yè)管理人員
培訓(xùn)時間: 1-3天
《金牌營銷技巧訓(xùn)練》:一線人員希望企業(yè)告訴一個方式后,客戶就可以自己簽單續(xù)約。實際工作中的不斷受挫使得企業(yè)花費了大量的人力成本和財務(wù)成本,仍然無法解決員工的高流失率,上下溝通嚴(yán)重阻礙。本課程中,通過員工看、問、聽、說參與之中,練習(xí)基本銷售能力。如:問問題的能力,贊美技巧,3分鐘熟悉能力,肢體語言的表達……
受訓(xùn)對象:銷售管理者,一線銷售人員。
培訓(xùn)時間: 1-3天
《多贏溝通》:雖說人不為己天誅地滅,但是市場中只關(guān)注自己就無法贏得大家的尊重。隨著市場的競爭逐漸加劇,我們通過大量實例,互動,論證,練習(xí),讓學(xué)員掌握溝通的重要性。教會員工在工作中,生活中學(xué)會做人做事,達到多方贏得利益的實際方式。
受訓(xùn)對象:核心管理者,一線員工,各職能部門人員。
培訓(xùn)時間: 0.5-1天
《個人職場啟程之優(yōu)勢評定》:企業(yè)員工因為背景,環(huán)境,個人等多種原因產(chǎn)生不利于塑造良好氣氛的情緒。同時很多人不了解自己的優(yōu)勢和劣勢,產(chǎn)生迷茫,猜忌,計較等職場大忌。不僅嚴(yán)重影響自己的工作熱情,還破壞了企業(yè)需要的和諧健康積極向上的核心競爭力。本課程通過多種方法,讓學(xué)員深刻領(lǐng)悟個人優(yōu)勢,并通過優(yōu)勢提升自信,結(jié)合企業(yè)特性進行個人職場定位。為企業(yè)選人用人提供強有力手段,全面提升企業(yè)員工積極性和主動性。
受訓(xùn)對象:核心部門人員,管理者,優(yōu)秀人員
培訓(xùn)時間: 1-3天
《證券基礎(chǔ)知識》:證券行業(yè)日益成為熱門行業(yè),入行需要掌握哪些基礎(chǔ)的知識呢?本課程全面系統(tǒng)的講授了證券行業(yè)最基礎(chǔ)的相關(guān)知識,讓廣大有志于投身證券行業(yè)的人和證券愛好者擁有全局觀,掌握更多信息和應(yīng)該運用的學(xué)習(xí)方法,準(zhǔn)確把握考點,通過講,學(xué),練等方式帶你逐步走進另一個環(huán)境。
受訓(xùn)對象:準(zhǔn)備進入證券行業(yè)人員,銀行相關(guān)人員,期貨公司相關(guān)人員。
《證券交易》:總有人問證券行業(yè)的人,為什么交易時間定為每天4小時,為什么這樣,為什么那樣。其實很多問題都是交易這本書里面告訴我們的。沒有為什么,交易所就是這么定的,我們只要去執(zhí)行即可。那我們都要執(zhí)行哪些規(guī)定,了解哪些制度,遵循哪些法規(guī)呢?本課程帶你走進一個制度的環(huán)境,有些東西不需要背誦,你要你能明白,你經(jīng)常接觸,一切就是那么簡單。
受訓(xùn)對象:準(zhǔn)備進入證券行業(yè)從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)人員,銀行相關(guān)人員,期貨公司相關(guān)人員。
《證券投資基金》:投資領(lǐng)域有很多種方式,基金也是其中一種。我們會認(rèn)為基金很神秘,也會因為股市的下跌影響了基金的收益后對基金產(chǎn)生了負面的情緒。本課程告訴我們大家基金的基礎(chǔ)知識以及鮮為人知的知識,讓你全面掌握基金的操作和發(fā)行環(huán)節(jié)。為你重新認(rèn)識基金開辟了一條新的道路。
受訓(xùn)對象:準(zhǔn)備進入基金公司人員,券商內(nèi)部提升人員,銀行人員,期貨人員。
《高效能人事的7個習(xí)慣》:職場中優(yōu)秀的員工總會擁有特質(zhì),善于運用這些特質(zhì)的人員可以讓自己在職場中發(fā)揮更大的價值和作用,使得工作效果更加顯著。本課程中,通過講授高效能人士的7個習(xí)慣,并引用大量實例,圖標(biāo),視頻,互動等環(huán)節(jié)讓學(xué)員領(lǐng)會好習(xí)慣,激發(fā)學(xué)習(xí)和自我修正心態(tài)。各類表格的運用是檢驗日常行為養(yǎng)成習(xí)慣的手段,教會大家這些基本方法,讓學(xué)員能夠在工作中,生活中不斷訓(xùn)練,逐步成為高效能人事。
受訓(xùn)對象:管理者,優(yōu)秀人員,企業(yè)儲備干部力量。
培訓(xùn)時間:1-3天
《銀行戀愛三部曲-公關(guān)篇》:銀行公關(guān)是券商培訓(xùn)中的必修課,作為最有價值的的合作伙伴,銀行的各項工作都顯得至關(guān)重要,尤其是業(yè)務(wù)公關(guān)過程,更需要重點訓(xùn)練。本課程中,通過講授和銀行合作公關(guān)過程中,需要掌握的心態(tài)和交往必要手段,讓學(xué)員認(rèn)識到銀行的重要性,并且掌握和銀行合作時需要注意的方方面面,讓大家能夠在實際工作中運用,課程實用,風(fēng)趣,便于記憶,是廣大證券行業(yè)銷售人員最受益的一門課程。
受訓(xùn)對象:證券公司銷售管理人員,一線銷售人員。
培訓(xùn)時間:0.5-1天

咨詢類:日程針對詳細情況另外制定。
《券商培訓(xùn)體系搭建》:通過和總部人力資源部溝通,各地實際情況調(diào)研,制定詳細的由考證開始到崗前培訓(xùn),在職培訓(xùn),晉升培訓(xùn)等系列課程和制度。協(xié)助制作課件,培養(yǎng)講師,形成自己風(fēng)格,尋找符合各自特點的市場定位。
《券商渠道開發(fā)相關(guān)思考》:渠道營銷為券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營中必不可少的手段之一,為員工尋找適合自己的渠道,是為了使得員工工作中困難度降低,積極性提高,便于統(tǒng)一管理和公司整體策劃。逐漸職業(yè)化。
《券商新員工培訓(xùn)相關(guān)課程整體安排》:通過和證券公司總部或者省市分部聯(lián)絡(luò)確定相關(guān)人員,數(shù)量,以及需要達到的知識技能掌握點,進行新員工入職三周的整體培訓(xùn)項目安排。


課程對象



備    注

課程名稱:內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)PTT



 

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