中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)



課程詳情

高效薪酬管理(1-2天)
第一篇 薪酬管理概述
1. 薪酬的概念
2. 薪酬管理(設(shè)計)的流程

第二篇 崗位評價
1. 崗位評價的定義
2. 崗位評價的注意事項
3. 崗位評價的流程
4. 崗位評價方案
5. 崗位評價得分表
6. 崗位評價結(jié)果校驗

第三篇 薪酬設(shè)計與調(diào)整
1. 薪酬等級設(shè)計
2. 崗位評價的成果性文件-職級圖
3. 薪資等級表
4. 練習(xí):崗位評價打分、職級圖制作
5. 設(shè)置職業(yè)晉升通道
6. 按不同崗位,進行薪酬定位
7. 薪酬元素設(shè)計
8. 練習(xí):x公司的薪酬管理
進行員工薪資的調(diào)整



講師簡介

  孫彪 老師
實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師,為國內(nèi)多家管理培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級培訓(xùn)講師。
擅長將管理理論與企業(yè)實踐相結(jié)合。有著豐富的企業(yè)管理案例,對企業(yè)管理有著深刻的認(rèn)識。
有多年管理領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)驗,培訓(xùn)風(fēng)格集知識性、趣味性與一體,善于調(diào)動課堂氣氛。
主講課程:
1. 人力資源管理精品課程:
1) 卓越績效管理
2) 有效的工作分析
3) 高效的招聘體系建立與人才甄選
4) 高效薪酬管理
5) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
6) 如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系
2. 通用管理
1) 有效的溝通


課程對象



備    注

課程名稱:高效薪酬管理(1—2天)



 

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