課程詳情
企業(yè)經營沙盤模擬培訓是來自于軍事行動的一種前期預演方式。該課程以沙盤模擬的方式模擬企業(yè)的商務運作，在短短的2－3天的時間內模擬企業(yè)4-6年的全面經營管理，剝開企業(yè)經營理念的復雜外表，直探企業(yè)經營本質。
企業(yè)各機構管理的操作全部展示在模擬沙盤上，將復雜、抽象的經營管理理論以最直觀的方式讓學員體驗、學習。完整生動的視覺感受將極為有效地激發(fā)學員的學習興趣，增強學習能力。是深受企業(yè)領導喜愛的一門管理精品課程。
課程收益：
雖然本沙盤是基于制造型企業(yè)模型研發(fā)的，但是在運營和管理上各行各業(yè)都是相同的，您可以從不同的經營角度透視企業(yè)經營管理的真諦
您在這里可以體驗到沙盤實戰(zhàn)模擬的樂趣，透視整個企業(yè)的業(yè)務流程和經營理念。
全面展現(xiàn)企業(yè)運營各個部門之間的協(xié)同，剖析企業(yè)戰(zhàn)略目標與各個部門之間的邏輯關系；從而理解團隊合作的價值與作用；
增強不同層面的管理者對企業(yè)整體戰(zhàn)略決策的理解；并加強提高執(zhí)行力的自覺性；
理解正確的戰(zhàn)略決策制定對企業(yè)經營成敗的“至關重要”性；提高基層管理者配合企業(yè)戰(zhàn)略制定提供基礎信息的主動性；
理解計劃協(xié)調、執(zhí)行控制和動態(tài)跟蹤績效考核的必要性
您將和其他隊員共同完成4-6年的經營決策，在共同操作的企業(yè)模擬運營平臺上互通信息，在面對面的交流中，增進部門間業(yè)務內容和流程的了解，達成團隊為共同愿景而努力的共識。通過短時間高強度的競爭體驗，鍛煉和增強您團隊的合作意識，在信息為主導的情境中認知團隊合作的價值。
課時：兩-三天（一天的只能經營2-3年）每天6-7小時
適合人員：
企業(yè)中高層管理人員。
希望學習管理的相關知識，又希望能夠活學活用的
沙盤簡介：
該模擬課程的基礎背景設定為一家已經經營若干年的生產型企業(yè)，此課程將把參加訓練的學員分成4-6組，每組4-7人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個訓練中，每個小組成員將分別擔任公司中的重要職位（總經理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)、采購總監(jiān)等）。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從先前的管理團隊中接手企業(yè)，在面對來自其它企業(yè)（其它學員小組）的激烈競爭中，共同面臨將企業(yè)如何向前發(fā)展壯大的挑戰(zhàn)。在這個課程中，學員們必須做出眾多的決策。
沙盤培訓有助于學員形成宏觀規(guī)劃、戰(zhàn)略布局的思維模式。隨著模擬經營的步步深入，參加者會逐漸面臨多方面的激烈挑戰(zhàn)。如充滿風險的市場/產品定位選擇；生產時序優(yōu)先安排的決策；市場信息的綜合分析決策；參與市場競標的策略選擇；資源配置與規(guī)模發(fā)展的平衡；不斷增長的客戶需求，資源配置與規(guī)模發(fā)展的平衡；適應變化的財務方案等。模擬訓練將演示出在公司運營中，各職能機構掌握怎樣的信息與工具，如何通過團隊合作獲得成功。通過這一平臺，各層面員工對公司業(yè)務，達成一致的理性及感性認識，形成共通思維模式，以及促進溝通共同語言。
課程內容：
（課程不同，課程的內容不同，并且大部分的課程內容都是講師的根據現(xiàn)場學員的表現(xiàn)隨機分析的，以下的是一般課程的推進框架。）
第一部分：
所有事情都要先立，立法，立志，立德，戰(zhàn)略目標的確立是一切組織生存發(fā)展的關鍵。
立長志還是常立志
怎樣經營一個臨時性的項目團隊
領導是做什么的
第二部分：
注意到團隊工作中部門的分工協(xié)作了嗎？
每一個人的各司其職是什么意思
領導者怎樣組織人員團隊作戰(zhàn)
什么叫發(fā)揮主觀能動性
第三部分：
領導的最高境界
如何提高工作績效
如何輕松開展工作
平衡各部門關系是管理者隨時要思考的問題
你是怎么和同事溝通的
第四部分：
沒有最好，只有更好，時刻想著最大績效的提升
為什么有些人不參與了
心理分析在管理中的靈活運用
什么才是團隊管理中最重要的，制度還是文化？
第五部分：
祭奠哪些中途死去的企業(yè)
表彰最優(yōu)秀的企業(yè)
總結經驗和教訓
當場提交工作整改思路計劃書
企業(yè)各機構管理的操作全部展示在模擬沙盤上，將復雜、抽象的經營管理理論以最直觀的方式讓學員體驗、學習。完整生動的視覺感受將極為有效地激發(fā)學員的學習興趣，增強學習能力。是深受企業(yè)領導喜愛的一門管理精品課程。
課程收益：
雖然本沙盤是基于制造型企業(yè)模型研發(fā)的，但是在運營和管理上各行各業(yè)都是相同的，您可以從不同的經營角度透視企業(yè)經營管理的真諦
您在這里可以體驗到沙盤實戰(zhàn)模擬的樂趣，透視整個企業(yè)的業(yè)務流程和經營理念。
全面展現(xiàn)企業(yè)運營各個部門之間的協(xié)同，剖析企業(yè)戰(zhàn)略目標與各個部門之間的邏輯關系；從而理解團隊合作的價值與作用；
增強不同層面的管理者對企業(yè)整體戰(zhàn)略決策的理解；并加強提高執(zhí)行力的自覺性；
理解正確的戰(zhàn)略決策制定對企業(yè)經營成敗的“至關重要”性；提高基層管理者配合企業(yè)戰(zhàn)略制定提供基礎信息的主動性；
理解計劃協(xié)調、執(zhí)行控制和動態(tài)跟蹤績效考核的必要性
您將和其他隊員共同完成4-6年的經營決策，在共同操作的企業(yè)模擬運營平臺上互通信息，在面對面的交流中，增進部門間業(yè)務內容和流程的了解，達成團隊為共同愿景而努力的共識。通過短時間高強度的競爭體驗，鍛煉和增強您團隊的合作意識，在信息為主導的情境中認知團隊合作的價值。
課時：兩-三天（一天的只能經營2-3年）每天6-7小時
適合人員：
企業(yè)中高層管理人員。
希望學習管理的相關知識，又希望能夠活學活用的
沙盤簡介：
該模擬課程的基礎背景設定為一家已經經營若干年的生產型企業(yè)，此課程將把參加訓練的學員分成4-6組，每組4-7人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個訓練中，每個小組成員將分別擔任公司中的重要職位（總經理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)、采購總監(jiān)等）。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從先前的管理團隊中接手企業(yè)，在面對來自其它企業(yè)（其它學員小組）的激烈競爭中，共同面臨將企業(yè)如何向前發(fā)展壯大的挑戰(zhàn)。在這個課程中，學員們必須做出眾多的決策。
沙盤培訓有助于學員形成宏觀規(guī)劃、戰(zhàn)略布局的思維模式。隨著模擬經營的步步深入，參加者會逐漸面臨多方面的激烈挑戰(zhàn)。如充滿風險的市場/產品定位選擇；生產時序優(yōu)先安排的決策；市場信息的綜合分析決策；參與市場競標的策略選擇；資源配置與規(guī)模發(fā)展的平衡；不斷增長的客戶需求，資源配置與規(guī)模發(fā)展的平衡；適應變化的財務方案等。模擬訓練將演示出在公司運營中，各職能機構掌握怎樣的信息與工具，如何通過團隊合作獲得成功。通過這一平臺，各層面員工對公司業(yè)務，達成一致的理性及感性認識，形成共通思維模式，以及促進溝通共同語言。
課程內容：
（課程不同，課程的內容不同，并且大部分的課程內容都是講師的根據現(xiàn)場學員的表現(xiàn)隨機分析的，以下的是一般課程的推進框架。）
第一部分：
所有事情都要先立，立法，立志，立德，戰(zhàn)略目標的確立是一切組織生存發(fā)展的關鍵。
立長志還是常立志
怎樣經營一個臨時性的項目團隊
領導是做什么的
第二部分：
注意到團隊工作中部門的分工協(xié)作了嗎？
每一個人的各司其職是什么意思
領導者怎樣組織人員團隊作戰(zhàn)
什么叫發(fā)揮主觀能動性
第三部分：
領導的最高境界
如何提高工作績效
如何輕松開展工作
平衡各部門關系是管理者隨時要思考的問題
你是怎么和同事溝通的
第四部分：
沒有最好，只有更好，時刻想著最大績效的提升
為什么有些人不參與了
心理分析在管理中的靈活運用
什么才是團隊管理中最重要的，制度還是文化？
第五部分：
祭奠哪些中途死去的企業(yè)
表彰最優(yōu)秀的企業(yè)
總結經驗和教訓
當場提交工作整改思路計劃書
講師簡介
王譽凱 老師
教育部職業(yè)核心能力辦公室特聘專家
山東行政學院特聘教授
山東省煤礦培訓中心特聘教授
總裁網特聘專家
上海交大總裁班特聘教授
中國建材協(xié)會特聘教授
山東培訓師聯(lián)誼會、聯(lián)合會（山東培訓行業(yè)聯(lián)誼會、聯(lián)合會）執(zhí)行會長
【經歷】
1988年參加工作，曾經歷日報社記者，大學講師，企業(yè)辦公室，人力資源部，大型企業(yè)大區(qū)培訓教育總監(jiān)，銷售公司總經理等。工作過的環(huán)境有大型國有企業(yè)、民營上市公司、中小型私營企業(yè)等，跨石油、包裝、制造、貿易、軟件等行業(yè)。工商管理碩士，在教育學、心理學和企業(yè)管理方面有深入的研究。
王譽凱致力于企業(yè)人員的培訓工作，在企業(yè)培訓方面有獨特的理念和培訓操作技術。深諳企業(yè)管理和員工關系之道，使用最新的材料闡釋企業(yè)管理的復雜的關系。運用心理學分析管理內在機理。他的課程實用、細致入微，既有大家的理論，更有個人多年的經驗沉淀。王老師的課程深刻、新穎、生動、通俗，獲得受訓單位的熱烈歡迎。
王譽凱的思想分享：“管理者都是培訓師”；“有禮比有理更重要”；“尊重是管理的基礎”；“對員工和學員要說真話，但不要把所有的真話都說出來”；“學員不會因為你講的對就聽你的，但是會因為認可你而接受你的所作所為”；
【課題】
授課：ETT—企業(yè)內訓師的訓練
企業(yè)經營管理沙盤模擬訓練
中高層管理者的技能
【學員評價】
王老師的課程很實用，講的就是我們身邊發(fā)生的事情；很智慧，都是我們平時不太注意的；很有效，聽完就懂，拿來就用。
------陜西大地種業(yè)史總
組織管理就像王老師說的，是理性的管理，來不得半點沖動，我很認同王老師的話：管理者要讓自己成為理性的思考者，感性的行為者。
-----深圳諾威電子金總
王老師的這堂沙盤課，就是給我們定制的，非常適合我們的實際情況。
------青島宏達塑料集團
王老師的觀點很新穎，很符合我們現(xiàn)在的實際情況。我們需要澄清一些錯誤認識，比如執(zhí)行力，我們很認同王老師的說法
------裕興化工
3天的學習，道法術器，練習、運用、感悟，各種收益！連著兩個晚上不足5小時的睡眠，上課依然精神振奮，毫無睡意，這是被打了雞血么？
---------江蘇飛力達股份參訓學員
【培訓過的部分企業(yè)】
制造加工：通用汽車、麥特集團、東洋機電、魯蒙集團、濰柴動力（7次）、山東銀東鋁業(yè)、山東圣威新能源、山東南山集團鋁業(yè)（2次）、三信電工、唐駿·歐鈴（8次）、大陽北易、北汽福田、延鋒偉世通（合肥）、魯王集團、美國瀚瑞森汽車配件制造、蒙凌集團、力諾集團、力諾瑞特光伏、大宇造船（6次）、三星打印機、功力機械、濰坊匯力達工貿、蕪湖集瑞聯(lián)合重工，上海和達汽車配件、宇通客車（4次）、東莞東聚電子、蘇州群雄集團、蘇州三星電子、浙江富力紡織、天津LG建材、漳州標新集團、金鳳科技（4次），新華醫(yī)療器械、青島賽輪股份、興華包裝、山東南山集團精紡呢絨、魯泰集團、魯豐染織（3次）、
化工：漢高樂泰、齊魯石化華興化工、青島德固賽(degussa)化學有限公司（3次）、裕興化工、玉皇化工（2次）、中�；瘜W武漢大峪口化工、加華化工、中聯(lián)水泥
飼料：太和飼料（3次）、太合·中慧飼料、亞太·中慧飼料、和美集團、青島蔚藍集團
煙草：滕州卷煙廠（4次）、江西廣豐卷煙廠、郯城煙草專賣局、山東煙草集團（工業(yè)）、濟南卷煙廠
鹽業(yè)：山東鹽業(yè)局、
醫(yī)藥醫(yī)療：天振藥業(yè)魯抗醫(yī)藥、金城藥業(yè)、薛城人民醫(yī)院、
食品飲料：完達山乳業(yè)、太合食品、成友食品、東平光大油脂、青島東生集團、百事可樂、陜西大地種業(yè)、山東金鑼、威海清華紫光、趵突泉集團、泰山酒業(yè)（2次）、
工程建筑：新疆鑫風麒有限公司、圣象地板集團安裝公司、山東郵政工程公司、威海國際（2次）、山東景建集團（2次），廣西南寧航桂實業(yè)、青島中建筑港
能源：山東核電、大唐集團東營電廠、山東棗莊煤礦（6次）、辰龍集團（2次）、泉興煤礦集團、中石油昆侖燃氣、云南陽宗海發(fā)電、云南小龍?zhí)栋l(fā)電、西南油氣田礦物部（2次）、大港油田采油三廠（2次）、川慶鉆探（2次）、棗莊供電公司、青島供電公司、寧夏電力公司、安青油區(qū)服務公司、中石油東方地球物理有限公司（2次）、青島美福石油、川慶油氣田（3次）、河北省電力、勝利油田孤島采油廠、中原濮陽油田（3次）、荊州電力、山東省煤礦培訓中心（10次）、宜昌電力、桓臺供電公司、內蒙古新能能源、內蒙古電力
物流客運：煙臺萬方物流、福建郵政集郵公司（3次）、福建郵政總公司、北京郵儲、江蘇飛力達股份（9次）、濟南交運集團（7次）、日照港集團、合肥郵政物流中心、日照港鐵運公司、福建郵政速遞物流（4次），龍口港集團、濟南公交公司、煙臺民航、山東航空（3次）、福泉高速、贛粵高速
百貨商貿：百盛、山東滕州恒豐茶葉、淄博海匯電器、日照莒縣新世紀
互聯(lián)網、IT軟件科技、電商：北京呈天游、深圳諾威達科技（2次）、廣州希力科技有限公司、桂林力港網絡公司、北京呈天游科技有限公司、百度、杭州奧芝瑪、韓都衣舍（3次）
房地產：日照海納房地產、聊城經開置業(yè)
服務：煙臺葉子美容美發(fā)、山東濟寧北城駕校、凈雅集團、金萬通汽車銷售、五星控股-好享家、青啤文化傳播有限公司、煙臺山醫(yī)院、滕州盈泰生態(tài)園、濟南源動力
教育：上海交大總裁班（5次）、青島恒星學院、廣州番禺職業(yè)技術學院、無錫機電學院、東莞職業(yè)學院、聊城職業(yè)學院、包頭輕工學院、濱州職業(yè)學院、重慶西經教育總裁班
通訊：安徽蕪湖電信（3次）、安徽黃山移動、綦江電信
金融保險：永誠保險、華夏銀行（煙臺）、蒼山農村信用社、郯城人民銀行、棗莊中國人壽（3次）、德州郵儲銀行、太平人壽、興業(yè)銀行（山東）、青島太平財險、山東人財
行政機關、事業(yè)單位：山東食品藥品監(jiān)督管理局、山西長治企業(yè)局、山東博興人力資源和社會保障局（2次）、濟寧南陽湖農場、新疆生產力促進中心（4次）、膠南市政集團、教育部核心能力辦公室、南寧人才交流中心、南寧建寧水務、鄂爾多斯東勝區(qū)政府、長江水利資源研究所、濰坊東泰社區(qū)、中國建材協(xié)會
山東行政學院特聘教授
山東省煤礦培訓中心特聘教授
總裁網特聘專家
上海交大總裁班特聘教授
中國建材協(xié)會特聘教授
山東培訓師聯(lián)誼會、聯(lián)合會（山東培訓行業(yè)聯(lián)誼會、聯(lián)合會）執(zhí)行會長
【經歷】
1988年參加工作，曾經歷日報社記者，大學講師，企業(yè)辦公室，人力資源部，大型企業(yè)大區(qū)培訓教育總監(jiān)，銷售公司總經理等。工作過的環(huán)境有大型國有企業(yè)、民營上市公司、中小型私營企業(yè)等，跨石油、包裝、制造、貿易、軟件等行業(yè)。工商管理碩士，在教育學、心理學和企業(yè)管理方面有深入的研究。
王譽凱致力于企業(yè)人員的培訓工作，在企業(yè)培訓方面有獨特的理念和培訓操作技術。深諳企業(yè)管理和員工關系之道，使用最新的材料闡釋企業(yè)管理的復雜的關系。運用心理學分析管理內在機理。他的課程實用、細致入微，既有大家的理論，更有個人多年的經驗沉淀。王老師的課程深刻、新穎、生動、通俗，獲得受訓單位的熱烈歡迎。
王譽凱的思想分享：“管理者都是培訓師”；“有禮比有理更重要”；“尊重是管理的基礎”；“對員工和學員要說真話，但不要把所有的真話都說出來”；“學員不會因為你講的對就聽你的，但是會因為認可你而接受你的所作所為”；
【課題】
授課：ETT—企業(yè)內訓師的訓練
企業(yè)經營管理沙盤模擬訓練
中高層管理者的技能
【學員評價】
王老師的課程很實用，講的就是我們身邊發(fā)生的事情；很智慧，都是我們平時不太注意的；很有效，聽完就懂，拿來就用。
------陜西大地種業(yè)史總
組織管理就像王老師說的，是理性的管理，來不得半點沖動，我很認同王老師的話：管理者要讓自己成為理性的思考者，感性的行為者。
-----深圳諾威電子金總
王老師的這堂沙盤課，就是給我們定制的，非常適合我們的實際情況。
------青島宏達塑料集團
王老師的觀點很新穎，很符合我們現(xiàn)在的實際情況。我們需要澄清一些錯誤認識，比如執(zhí)行力，我們很認同王老師的說法
------裕興化工
3天的學習，道法術器，練習、運用、感悟，各種收益！連著兩個晚上不足5小時的睡眠，上課依然精神振奮，毫無睡意，這是被打了雞血么？
---------江蘇飛力達股份參訓學員
【培訓過的部分企業(yè)】
制造加工：通用汽車、麥特集團、東洋機電、魯蒙集團、濰柴動力（7次）、山東銀東鋁業(yè)、山東圣威新能源、山東南山集團鋁業(yè)（2次）、三信電工、唐駿·歐鈴（8次）、大陽北易、北汽福田、延鋒偉世通（合肥）、魯王集團、美國瀚瑞森汽車配件制造、蒙凌集團、力諾集團、力諾瑞特光伏、大宇造船（6次）、三星打印機、功力機械、濰坊匯力達工貿、蕪湖集瑞聯(lián)合重工，上海和達汽車配件、宇通客車（4次）、東莞東聚電子、蘇州群雄集團、蘇州三星電子、浙江富力紡織、天津LG建材、漳州標新集團、金鳳科技（4次），新華醫(yī)療器械、青島賽輪股份、興華包裝、山東南山集團精紡呢絨、魯泰集團、魯豐染織（3次）、
化工：漢高樂泰、齊魯石化華興化工、青島德固賽(degussa)化學有限公司（3次）、裕興化工、玉皇化工（2次）、中�；瘜W武漢大峪口化工、加華化工、中聯(lián)水泥
飼料：太和飼料（3次）、太合·中慧飼料、亞太·中慧飼料、和美集團、青島蔚藍集團
煙草：滕州卷煙廠（4次）、江西廣豐卷煙廠、郯城煙草專賣局、山東煙草集團（工業(yè)）、濟南卷煙廠
鹽業(yè)：山東鹽業(yè)局、
醫(yī)藥醫(yī)療：天振藥業(yè)魯抗醫(yī)藥、金城藥業(yè)、薛城人民醫(yī)院、
食品飲料：完達山乳業(yè)、太合食品、成友食品、東平光大油脂、青島東生集團、百事可樂、陜西大地種業(yè)、山東金鑼、威海清華紫光、趵突泉集團、泰山酒業(yè)（2次）、
工程建筑：新疆鑫風麒有限公司、圣象地板集團安裝公司、山東郵政工程公司、威海國際（2次）、山東景建集團（2次），廣西南寧航桂實業(yè)、青島中建筑港
能源：山東核電、大唐集團東營電廠、山東棗莊煤礦（6次）、辰龍集團（2次）、泉興煤礦集團、中石油昆侖燃氣、云南陽宗海發(fā)電、云南小龍?zhí)栋l(fā)電、西南油氣田礦物部（2次）、大港油田采油三廠（2次）、川慶鉆探（2次）、棗莊供電公司、青島供電公司、寧夏電力公司、安青油區(qū)服務公司、中石油東方地球物理有限公司（2次）、青島美福石油、川慶油氣田（3次）、河北省電力、勝利油田孤島采油廠、中原濮陽油田（3次）、荊州電力、山東省煤礦培訓中心（10次）、宜昌電力、桓臺供電公司、內蒙古新能能源、內蒙古電力
物流客運：煙臺萬方物流、福建郵政集郵公司（3次）、福建郵政總公司、北京郵儲、江蘇飛力達股份（9次）、濟南交運集團（7次）、日照港集團、合肥郵政物流中心、日照港鐵運公司、福建郵政速遞物流（4次），龍口港集團、濟南公交公司、煙臺民航、山東航空（3次）、福泉高速、贛粵高速
百貨商貿：百盛、山東滕州恒豐茶葉、淄博海匯電器、日照莒縣新世紀
互聯(lián)網、IT軟件科技、電商：北京呈天游、深圳諾威達科技（2次）、廣州希力科技有限公司、桂林力港網絡公司、北京呈天游科技有限公司、百度、杭州奧芝瑪、韓都衣舍（3次）
房地產：日照海納房地產、聊城經開置業(yè)
服務：煙臺葉子美容美發(fā)、山東濟寧北城駕校、凈雅集團、金萬通汽車銷售、五星控股-好享家、青啤文化傳播有限公司、煙臺山醫(yī)院、滕州盈泰生態(tài)園、濟南源動力
教育：上海交大總裁班（5次）、青島恒星學院、廣州番禺職業(yè)技術學院、無錫機電學院、東莞職業(yè)學院、聊城職業(yè)學院、包頭輕工學院、濱州職業(yè)學院、重慶西經教育總裁班
通訊：安徽蕪湖電信（3次）、安徽黃山移動、綦江電信
金融保險：永誠保險、華夏銀行（煙臺）、蒼山農村信用社、郯城人民銀行、棗莊中國人壽（3次）、德州郵儲銀行、太平人壽、興業(yè)銀行（山東）、青島太平財險、山東人財
行政機關、事業(yè)單位：山東食品藥品監(jiān)督管理局、山西長治企業(yè)局、山東博興人力資源和社會保障局（2次）、濟寧南陽湖農場、新疆生產力促進中心（4次）、膠南市政集團、教育部核心能力辦公室、南寧人才交流中心、南寧建寧水務、鄂爾多斯東勝區(qū)政府、長江水利資源研究所、濰坊東泰社區(qū)、中國建材協(xié)會
課程對象
備 注
課程名稱：沙盤經營管理——團隊管理篇
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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