中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標
把握基本的會計準則
了解不同國家會計準則差異: 發(fā)展中國家對國際會計的認同
了解不同國家的稅法與發(fā)票制度
知道國家間匯率風(fēng)險的變動
把握母公司對國際子公司的管理控制方法
把握國際間企業(yè)控制的模式
學(xué)會迅速分析國際財務(wù)報表
編制當?shù)刈庸镜默F(xiàn)金流量表



課程詳情

國際服務(wù)人員, 必須了解所在國家的會計,稅務(wù),匯率風(fēng)險,內(nèi)部控制,以及財務(wù)分析與現(xiàn)金流; 只有這樣才可以不斷改進當?shù)仄髽I(yè)的管理與控制系統(tǒng),規(guī)范企業(yè)的運作,防范企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險.

課程收益:

把握基本的會計準則
了解不同國家會計準則差異: 發(fā)展中國家對國際會計的認同
了解不同國家的稅法與發(fā)票制度
知道國家間匯率風(fēng)險的變動
把握母公司對國際子公司的管理控制方法
把握國際間企業(yè)控制的模式
學(xué)會迅速分析國際財務(wù)報表
編制當?shù)刈庸镜默F(xiàn)金流量表

培訓(xùn)大綱:

第一模塊:國際會計基礎(chǔ)
1. 最基本的會計原則--確認,計量,和報告的準則( 這就是核算問題)
2. 國際間的會計差異--案例分析
3. 幾個最基本的會計科目在不同的國際存在的差異
中國, 和國際準則
成本核算的幾個條件

第二模塊: 稅務(wù)的不同
1. 稅收是主權(quán)的表現(xiàn)'
2. 各國國家稅種與稅率的不同
3. 發(fā)票的表現(xiàn)不一樣和發(fā)票的意義
4. 個人所得稅的抵免

第三模塊: 匯率
1. 國際間貨幣的穩(wěn)定性
2. 美元
3. 匯率
4. 熟悉幾個目的地國家的貨幣
5. 信用卡的使用
6. 為何不可以帶大量備用金
7. 人民幣的匯率變動趨勢

第四模塊:內(nèi)部控制
1. 控制的模式
2. 人人都有犯罪細胞
3. 控制的基本矩陣
4. 控制的基本工具
5. 風(fēng)險(內(nèi)部和外部,宏觀和微觀)的種類
6. 預(yù)算與風(fēng)險管理的事件
 
第五模塊:財務(wù)分析
1,資產(chǎn)負債表簡介
2.損益表簡介
3.現(xiàn)金流量表間接
4.現(xiàn)金的預(yù)測與匯兌風(fēng)險

第六模塊:預(yù)算管理
1. 預(yù)算的概念
2. 零基預(yù)算和彈性預(yù)算
3. 業(yè)務(wù)與費用預(yù)算
4. 預(yù)算的優(yōu)化
5. 現(xiàn)金預(yù)算



講師簡介

  王金升 老師
資深財務(wù)專家
國內(nèi)唯一可用英文講授財務(wù)課程的培訓(xùn)專家

流程再造(BPR)實施專家, 熟悉各種課題的教學(xué)方案
擁有20年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗
現(xiàn)任多家跨國公司的總裁財務(wù)顧問
企顧司簽約培訓(xùn)師
清華、北大、上海財經(jīng)大學(xué)、上海海運大學(xué)等國內(nèi)多所著名學(xué)府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國內(nèi)外財訊知識、信息,使學(xué)員快速高效地獲得國際先進的財務(wù)知識

職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財務(wù)總監(jiān);
德國富來極汽車軸承公司——財務(wù)總監(jiān);
先后籌建了德爾福汽車、 上海通用汽車公司的財務(wù)部,完成了財務(wù)管理體系的建立并完成了對員工的一對一的培訓(xùn)工作;
參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實施工作;
長期在美國通用公司任職,擔(dān)任項目實施,稅務(wù)策劃,企業(yè)預(yù)算編制與實施,內(nèi)部控制,風(fēng)險控制實施與評估

教育背景
上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士
美國通用汽車大學(xué)GMU進修
曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財務(wù)管理的實務(wù),多次參加以上課題的國際化專業(yè)培訓(xùn)

學(xué)員評價:
稅收策劃既有案例又有方法,能打開我們合理計劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場有限公司
無錫瓦爾特有限公司信用與應(yīng)收賬款講座操作性強,對實踐工作的指導(dǎo)性很高!
———上海德爾福汽車底盤有限公司
很好,很實用。內(nèi)部控制講了十多年了,但很多企業(yè)僅僅在檢查時講一講,檢查完了說一定好好整改,而實際上仍然如此。主要解決領(lǐng)導(dǎo)層的思想,想保密過度,想盡量模糊,內(nèi)控就搞不好!
———上海張江發(fā)展有限公司


課程對象



備    注

課程名稱:國際服務(wù)人員財務(wù)管理基礎(chǔ)



 

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