中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
全面掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告
了解上市公司的法規(guī)與會計準(zhǔn)則要求
強(qiáng)化財務(wù)管理意識,提高企業(yè)運(yùn)作效率
運(yùn)用財務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè),并尋求提升運(yùn)營績效的方法
掃除財務(wù)知識盲點:理解內(nèi)部控制、會計與財務(wù)分析各自的功能
運(yùn)用財務(wù)思維解讀公司運(yùn)作使得各部門主管達(dá)成共識,理解公司財務(wù)政策與公司經(jīng)營政策關(guān)系
幫助職業(yè)經(jīng)理人掌握核心的財務(wù)分析思路及有效工具,并尋求提升運(yùn)營績效的方法
將財務(wù)風(fēng)險與回報的原則應(yīng)用到你的工作決策之中
學(xué)會使用財務(wù)工具來設(shè)計績效評估,經(jīng)營決策的標(biāo)桿

強(qiáng)化現(xiàn)金流量意識,提高資金運(yùn)作效率。
建立起清晰的企業(yè)風(fēng)險意識與把握內(nèi)部控制方法




課程詳情

為何學(xué)習(xí):
上市的公共公司的財務(wù)報告的披露有非常嚴(yán)格的要求,比如對財務(wù)報告的嚴(yán)格要求,對財務(wù)信息披露的及時性,都有非常明確的求。對于企業(yè)的風(fēng)險管理要求也有十分嚴(yán)格的要求,對這些問題質(zhì)量的嚴(yán)格要求,不僅僅是財務(wù)管理人員的責(zé)任,業(yè)務(wù)部門的職業(yè)經(jīng)理,也要深入理解財務(wù)管理的基本原則以及記賬原則,本課程就是為了這些問題開發(fā)而設(shè)計的有效課程。
課程亮點:
首先幫助管理者理解財務(wù)會計的要求和財務(wù)管理,財務(wù)分析的基本點
密切結(jié)合上市公司的基本要求,尤其是中國證監(jiān)會,以及國外有關(guān)上市公司管理部門的相關(guān)要求,進(jìn)行非常具體的要求進(jìn)行講解!

培訓(xùn)收益:
全面掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告
了解上市公司的法規(guī)與會計準(zhǔn)則要求
強(qiáng)化財務(wù)管理意識,提高企業(yè)運(yùn)作效率
運(yùn)用財務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè),并尋求提升運(yùn)營績效的方法
掃除財務(wù)知識盲點:理解內(nèi)部控制、會計與財務(wù)分析各自的功能
運(yùn)用財務(wù)思維解讀公司運(yùn)作使得各部門主管達(dá)成共識,理解公司財務(wù)政策與公司經(jīng)營政策關(guān)系
幫助職業(yè)經(jīng)理人掌握核心的財務(wù)分析思路及有效工具,并尋求提升運(yùn)營績效的方法
將財務(wù)風(fēng)險與回報的原則應(yīng)用到你的工作決策之中
學(xué)會使用財務(wù)工具來設(shè)計績效評估,經(jīng)營決策的標(biāo)桿

強(qiáng)化現(xiàn)金流量意識,提高資金運(yùn)作效率。
建立起清晰的企業(yè)風(fēng)險意識與把握內(nèi)部控制方法

培訓(xùn)對象:
準(zhǔn)備上市的制造業(yè),商業(yè)企業(yè)的董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,企業(yè)中高級管理人員,以及各個部門的骨干員工。
培訓(xùn)大綱:

模塊一、財務(wù)會計基礎(chǔ)
1、 職業(yè)經(jīng)理看財務(wù)運(yùn)作
2、 商務(wù)活動的兩大平衡與一個結(jié)果
3、 資產(chǎn)負(fù)債表的奧秘
4、 財務(wù)會計記錄的核心概念
5、 資產(chǎn)負(fù)債表里關(guān)鍵內(nèi)容分析
6、 發(fā)行股票的賬務(wù)處理
7、 發(fā)放股利的賬務(wù)處理
8、 利潤表:經(jīng)營決策與考核的作用
9、 9、現(xiàn)金流量與預(yù)測
10、 10、會計準(zhǔn)則的總結(jié)
模塊二、上市公司基本規(guī)范要求
11、 相關(guān)的法律以及要求重點
12、 證監(jiān)會信息披露要求
13、 財政部會計準(zhǔn)則
14、 注冊會計師的要求
15、 會計師事務(wù)所
16、 法律律師事務(wù)所
17、 企業(yè)內(nèi)部控制制度
18、 財務(wù)報告與披露程序
模塊三、財務(wù)管理與分析方法
19、 公司財務(wù)分析的核心思路
20、 企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析
21、 營運(yùn)資本與凈現(xiàn)金分析
22、 財務(wù)風(fēng)險分析
23、 企業(yè)精益財務(wù)管理
24、 財務(wù)比率分析
25、 財務(wù)決策與績效考核
26、 現(xiàn)金與利潤的差別
27、 資金管理與現(xiàn)金流量的預(yù)測
28、 企業(yè)財務(wù)報表儀表盤u
29、 三表聯(lián)合練習(xí)與三表五力
模塊四、企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理
1、 企業(yè)為何要建立內(nèi)部控制
2、 內(nèi)部控制的內(nèi)容
3、 如何設(shè)計內(nèi)部控制
4、 企業(yè)風(fēng)險管理模型
5、 如何提高財務(wù)報告的控制
6、 企業(yè)風(fēng)險的實施
回答問題


講師簡介

  王金升 老師
資深財務(wù)專家
國內(nèi)唯一可用英文講授財務(wù)課程的培訓(xùn)專家

流程再造(BPR)實施專家, 熟悉各種課題的教學(xué)方案
擁有20年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗
現(xiàn)任多家跨國公司的總裁財務(wù)顧問
企顧司簽約培訓(xùn)師
清華、北大、上海財經(jīng)大學(xué)、上海海運(yùn)大學(xué)等國內(nèi)多所著名學(xué)府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國內(nèi)外財訊知識、信息,使學(xué)員快速高效地獲得國際先進(jìn)的財務(wù)知識

職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財務(wù)總監(jiān);
德國富來極汽車軸承公司——財務(wù)總監(jiān);
先后籌建了德爾福汽車、 上海通用汽車公司的財務(wù)部,完成了財務(wù)管理體系的建立并完成了對員工的一對一的培訓(xùn)工作;
參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實施工作;
長期在美國通用公司任職,擔(dān)任項目實施,稅務(wù)策劃,企業(yè)預(yù)算編制與實施,內(nèi)部控制,風(fēng)險控制實施與評估

教育背景
上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士
美國通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修
曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財務(wù)管理的實務(wù),多次參加以上課題的國際化專業(yè)培訓(xùn)

學(xué)員評價:
稅收策劃既有案例又有方法,能打開我們合理計劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場有限公司
無錫瓦爾特有限公司信用與應(yīng)收賬款講座操作性強(qiáng),對實踐工作的指導(dǎo)性很高!
———上海德爾福汽車底盤有限公司
很好,很實用。內(nèi)部控制講了十多年了,但很多企業(yè)僅僅在檢查時講一講,檢查完了說一定好好整改,而實際上仍然如此。主要解決領(lǐng)導(dǎo)層的思想,想保密過度,想盡量模糊,內(nèi)控就搞不好!
———上海張江發(fā)展有限公司


課程對象



備    注

課程名稱:預(yù)備上市公司財務(wù)綜合培訓(xùn)



 

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