中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
了解上市公司的法規(guī)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)運(yùn)作效率
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè)，并尋求提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法
掃除財(cái)務(wù)知識(shí)盲點(diǎn)：理解內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析各自的功能
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀公司運(yùn)作使得各部門(mén)主管達(dá)成共識(shí)，理解公司財(cái)務(wù)政策與公司經(jīng)營(yíng)政策關(guān)系
幫助職業(yè)經(jīng)理人掌握核心的財(cái)務(wù)分析思路及有效工具，并尋求提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法
將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的原則應(yīng)用到你的工作決策之中
學(xué)會(huì)使用財(cái)務(wù)工具來(lái)設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估，經(jīng)營(yíng)決策的標(biāo)桿
強(qiáng)化現(xiàn)金流量意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率。
建立起清晰的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與把握內(nèi)部控制方法
課程詳情
為何學(xué)習(xí)：
上市的公共公司的財(cái)務(wù)報(bào)告的披露有非常嚴(yán)格的要求，比如對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的嚴(yán)格要求，對(duì)財(cái)務(wù)信息披露的及時(shí)性，都有非常明確的求。對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理要求也有十分嚴(yán)格的要求，對(duì)這些問(wèn)題質(zhì)量的嚴(yán)格要求，不僅僅是財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任，業(yè)務(wù)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理，也要深入理解財(cái)務(wù)管理的基本原則以及記賬原則，本課程就是為了這些問(wèn)題開(kāi)發(fā)而設(shè)計(jì)的有效課程。
課程亮點(diǎn)：
首先幫助管理者理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求和財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)分析的基本點(diǎn)
密切結(jié)合上市公司的基本要求，尤其是中國(guó)證監(jiān)會(huì)，以及國(guó)外有關(guān)上市公司管理部門(mén)的相關(guān)要求，進(jìn)行非常具體的要求進(jìn)行講解！
培訓(xùn)收益：
全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
了解上市公司的法規(guī)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)運(yùn)作效率
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè)，并尋求提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法
掃除財(cái)務(wù)知識(shí)盲點(diǎn)：理解內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析各自的功能
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀公司運(yùn)作使得各部門(mén)主管達(dá)成共識(shí)，理解公司財(cái)務(wù)政策與公司經(jīng)營(yíng)政策關(guān)系
幫助職業(yè)經(jīng)理人掌握核心的財(cái)務(wù)分析思路及有效工具，并尋求提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法
將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的原則應(yīng)用到你的工作決策之中
學(xué)會(huì)使用財(cái)務(wù)工具來(lái)設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估，經(jīng)營(yíng)決策的標(biāo)桿
強(qiáng)化現(xiàn)金流量意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率。
建立起清晰的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與把握內(nèi)部控制方法
培訓(xùn)對(duì)象：
準(zhǔn)備上市的制造業(yè)，商業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，企業(yè)中高級(jí)管理人員，以及各個(gè)部門(mén)的骨干員工。
培訓(xùn)大綱：
模塊一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
1、 職業(yè)經(jīng)理看財(cái)務(wù)運(yùn)作
2、 商務(wù)活動(dòng)的兩大平衡與一個(gè)結(jié)果
3、 資產(chǎn)負(fù)債表的奧秘
4、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的核心概念
5、 資產(chǎn)負(fù)債表里關(guān)鍵內(nèi)容分析
6、 發(fā)行股票的賬務(wù)處理
7、 發(fā)放股利的賬務(wù)處理
8、 利潤(rùn)表：經(jīng)營(yíng)決策與考核的作用
9、 9、現(xiàn)金流量與預(yù)測(cè)
10、 10、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的總結(jié)
模塊二、上市公司基本規(guī)范要求
11、 相關(guān)的法律以及要求重點(diǎn)
12、 證監(jiān)會(huì)信息披露要求
13、 財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
14、 注冊(cè)會(huì)計(jì)師的要求
15、 會(huì)計(jì)師事務(wù)所
16、 法律律師事務(wù)所
17、 企業(yè)內(nèi)部控制制度
18、 財(cái)務(wù)報(bào)告與披露程序
模塊三、財(cái)務(wù)管理與分析方法
19、 公司財(cái)務(wù)分析的核心思路
20、 企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
21、 營(yíng)運(yùn)資本與凈現(xiàn)金分析
22、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
23、 企業(yè)精益財(cái)務(wù)管理
24、 財(cái)務(wù)比率分析
25、 財(cái)務(wù)決策與績(jī)效考核
26、 現(xiàn)金與利潤(rùn)的差別
27、 資金管理與現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)
28、 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表儀表盤(pán)u
29、 三表聯(lián)合練習(xí)與三表五力
模塊四、企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
1、 企業(yè)為何要建立內(nèi)部控制
2、 內(nèi)部控制的內(nèi)容
3、 如何設(shè)計(jì)內(nèi)部控制
4、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模型
5、 如何提高財(cái)務(wù)報(bào)告的控制
6、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)施
回答問(wèn)題
上市的公共公司的財(cái)務(wù)報(bào)告的披露有非常嚴(yán)格的要求，比如對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的嚴(yán)格要求，對(duì)財(cái)務(wù)信息披露的及時(shí)性，都有非常明確的求。對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理要求也有十分嚴(yán)格的要求，對(duì)這些問(wèn)題質(zhì)量的嚴(yán)格要求，不僅僅是財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任，業(yè)務(wù)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理，也要深入理解財(cái)務(wù)管理的基本原則以及記賬原則，本課程就是為了這些問(wèn)題開(kāi)發(fā)而設(shè)計(jì)的有效課程。
課程亮點(diǎn)：
首先幫助管理者理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求和財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)分析的基本點(diǎn)
密切結(jié)合上市公司的基本要求，尤其是中國(guó)證監(jiān)會(huì)，以及國(guó)外有關(guān)上市公司管理部門(mén)的相關(guān)要求，進(jìn)行非常具體的要求進(jìn)行講解！
培訓(xùn)收益：
全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
了解上市公司的法規(guī)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)運(yùn)作效率
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè)，并尋求提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法
掃除財(cái)務(wù)知識(shí)盲點(diǎn)：理解內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析各自的功能
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀公司運(yùn)作使得各部門(mén)主管達(dá)成共識(shí)，理解公司財(cái)務(wù)政策與公司經(jīng)營(yíng)政策關(guān)系
幫助職業(yè)經(jīng)理人掌握核心的財(cái)務(wù)分析思路及有效工具，并尋求提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法
將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的原則應(yīng)用到你的工作決策之中
學(xué)會(huì)使用財(cái)務(wù)工具來(lái)設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估，經(jīng)營(yíng)決策的標(biāo)桿
強(qiáng)化現(xiàn)金流量意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率。
建立起清晰的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與把握內(nèi)部控制方法
培訓(xùn)對(duì)象：
準(zhǔn)備上市的制造業(yè)，商業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，企業(yè)中高級(jí)管理人員，以及各個(gè)部門(mén)的骨干員工。
培訓(xùn)大綱：
模塊一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
1、 職業(yè)經(jīng)理看財(cái)務(wù)運(yùn)作
2、 商務(wù)活動(dòng)的兩大平衡與一個(gè)結(jié)果
3、 資產(chǎn)負(fù)債表的奧秘
4、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的核心概念
5、 資產(chǎn)負(fù)債表里關(guān)鍵內(nèi)容分析
6、 發(fā)行股票的賬務(wù)處理
7、 發(fā)放股利的賬務(wù)處理
8、 利潤(rùn)表：經(jīng)營(yíng)決策與考核的作用
9、 9、現(xiàn)金流量與預(yù)測(cè)
10、 10、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的總結(jié)
模塊二、上市公司基本規(guī)范要求
11、 相關(guān)的法律以及要求重點(diǎn)
12、 證監(jiān)會(huì)信息披露要求
13、 財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
14、 注冊(cè)會(huì)計(jì)師的要求
15、 會(huì)計(jì)師事務(wù)所
16、 法律律師事務(wù)所
17、 企業(yè)內(nèi)部控制制度
18、 財(cái)務(wù)報(bào)告與披露程序
模塊三、財(cái)務(wù)管理與分析方法
19、 公司財(cái)務(wù)分析的核心思路
20、 企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
21、 營(yíng)運(yùn)資本與凈現(xiàn)金分析
22、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
23、 企業(yè)精益財(cái)務(wù)管理
24、 財(cái)務(wù)比率分析
25、 財(cái)務(wù)決策與績(jī)效考核
26、 現(xiàn)金與利潤(rùn)的差別
27、 資金管理與現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)
28、 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表儀表盤(pán)u
29、 三表聯(lián)合練習(xí)與三表五力
模塊四、企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
1、 企業(yè)為何要建立內(nèi)部控制
2、 內(nèi)部控制的內(nèi)容
3、 如何設(shè)計(jì)內(nèi)部控制
4、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模型
5、 如何提高財(cái)務(wù)報(bào)告的控制
6、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)施
回答問(wèn)題
講師簡(jiǎn)介
王金升 老師
資深財(cái)務(wù)專(zhuān)家
國(guó)內(nèi)唯一可用英文講授財(cái)務(wù)課程的培訓(xùn)專(zhuān)家
流程再造（BPR）實(shí)施專(zhuān)家, 熟悉各種課題的教學(xué)方案
擁有20年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任多家跨國(guó)公司的總裁財(cái)務(wù)顧問(wèn)
企顧司簽約培訓(xùn)師
清華、北大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海海運(yùn)大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名學(xué)府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國(guó)內(nèi)外財(cái)訊知識(shí)、信息,使學(xué)員快速高效地獲得國(guó)際先進(jìn)的財(cái)務(wù)知識(shí)
職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財(cái)務(wù)總監(jiān)；
德國(guó)富來(lái)極汽車(chē)軸承公司——財(cái)務(wù)總監(jiān)；
先后籌建了德?tīng)柛Ｆ?chē)、 上海通用汽車(chē)公司的財(cái)務(wù)部,完成了財(cái)務(wù)管理體系的建立并完成了對(duì)員工的一對(duì)一的培訓(xùn)工作；
參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施工作；
長(zhǎng)期在美國(guó)通用公司任職，擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施，稅務(wù)策劃，企業(yè)預(yù)算編制與實(shí)施，內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施與評(píng)估
教育背景
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士
美國(guó)通用汽車(chē)大學(xué)GMU進(jìn)修
曾多次到美國(guó),加拿大, 日本, 德國(guó), 中東考察各國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)，多次參加以上課題的國(guó)際化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
學(xué)員評(píng)價(jià)：
稅收策劃既有案例又有方法，能打開(kāi)我們合理計(jì)劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)有限公司
無(wú)錫瓦爾特有限公司信用與應(yīng)收賬款講座操作性強(qiáng)，對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)性很高！
———上海德?tīng)柛Ｆ?chē)底盤(pán)有限公司
很好，很實(shí)用。內(nèi)部控制講了十多年了，但很多企業(yè)僅僅在檢查時(shí)講一講，檢查完了說(shuō)一定好好整改，而實(shí)際上仍然如此。主要解決領(lǐng)導(dǎo)層的思想，想保密過(guò)度，想盡量模糊，內(nèi)控就搞不好！
———上海張江發(fā)展有限公司
國(guó)內(nèi)唯一可用英文講授財(cái)務(wù)課程的培訓(xùn)專(zhuān)家
流程再造（BPR）實(shí)施專(zhuān)家, 熟悉各種課題的教學(xué)方案
擁有20年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任多家跨國(guó)公司的總裁財(cái)務(wù)顧問(wèn)
企顧司簽約培訓(xùn)師
清華、北大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海海運(yùn)大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名學(xué)府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國(guó)內(nèi)外財(cái)訊知識(shí)、信息,使學(xué)員快速高效地獲得國(guó)際先進(jìn)的財(cái)務(wù)知識(shí)
職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財(cái)務(wù)總監(jiān)；
德國(guó)富來(lái)極汽車(chē)軸承公司——財(cái)務(wù)總監(jiān)；
先后籌建了德?tīng)柛Ｆ?chē)、 上海通用汽車(chē)公司的財(cái)務(wù)部,完成了財(cái)務(wù)管理體系的建立并完成了對(duì)員工的一對(duì)一的培訓(xùn)工作；
參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施工作；
長(zhǎng)期在美國(guó)通用公司任職，擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施，稅務(wù)策劃，企業(yè)預(yù)算編制與實(shí)施，內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施與評(píng)估
教育背景
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士
美國(guó)通用汽車(chē)大學(xué)GMU進(jìn)修
曾多次到美國(guó),加拿大, 日本, 德國(guó), 中東考察各國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)，多次參加以上課題的國(guó)際化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
學(xué)員評(píng)價(jià)：
稅收策劃既有案例又有方法，能打開(kāi)我們合理計(jì)劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)有限公司
無(wú)錫瓦爾特有限公司信用與應(yīng)收賬款講座操作性強(qiáng)，對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)性很高！
———上海德?tīng)柛Ｆ?chē)底盤(pán)有限公司
很好，很實(shí)用。內(nèi)部控制講了十多年了，但很多企業(yè)僅僅在檢查時(shí)講一講，檢查完了說(shuō)一定好好整改，而實(shí)際上仍然如此。主要解決領(lǐng)導(dǎo)層的思想，想保密過(guò)度，想盡量模糊，內(nèi)控就搞不好！
———上海張江發(fā)展有限公司
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：預(yù)備上市公司財(cái)務(wù)綜合培訓(xùn)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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