課程詳情
一、 采購經理必備的業(yè)務素質
1. 必須適應采購新趨勢.
2. 必須掌握解決采購難題的方法
3. 必須具備核心心技能
4. 必須迎接挑戰(zhàn)....
二、 編制采購計劃與預算..
1. 縝密分析采購計劃與預算
2. 確定采購數量與用款預算.
三、 正確選擇供應商
1. 找出供應商管理中的問題與應對策略
2. 建立供應商評估與管理系統(tǒng)
3. 與核心供應商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟......
1. 挖掘信息化對采購成本降低的作用
2. 解決好材料及設備采購的成本控制.
3. 從項目管理角度度進行采購成本制度建設
四、 有效管理采購成本
1. 找出成本管理存在的問題與應對策略
2. 挖掘信息化對采購成本降低的作用
3. 解決好材料及設備采購的成本控制.
4. 從項目管理角度度進行采購成本制度建設
五、 采購談判與簽約..
1. 掌握采購談判與簽約常識
2. 掌握采購談判的四大實戰(zhàn)技能
3. 關注合同管理與簽訂技巧
六、 采購庫存與品質管理
1. 牢記三個庫存管理觀念..
2. 找準品質管理的突破口
七、 萬科采購管理模式
1. 萬科采購模式的四個特點
2. 地產標桿企業(yè)采購模式操作實戰(zhàn)
八、 采購經理貼身工具箱
1. 供應商管理與評估表格
2. 合同范本...
3. 項目管理表格...
4. 成本控制表格......
5. 庫存與品質管理表格
1. 必須適應采購新趨勢.
2. 必須掌握解決采購難題的方法
3. 必須具備核心心技能
4. 必須迎接挑戰(zhàn)....
二、 編制采購計劃與預算..
1. 縝密分析采購計劃與預算
2. 確定采購數量與用款預算.
三、 正確選擇供應商
1. 找出供應商管理中的問題與應對策略
2. 建立供應商評估與管理系統(tǒng)
3. 與核心供應商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟......
1. 挖掘信息化對采購成本降低的作用
2. 解決好材料及設備采購的成本控制.
3. 從項目管理角度度進行采購成本制度建設
四、 有效管理采購成本
1. 找出成本管理存在的問題與應對策略
2. 挖掘信息化對采購成本降低的作用
3. 解決好材料及設備采購的成本控制.
4. 從項目管理角度度進行采購成本制度建設
五、 采購談判與簽約..
1. 掌握采購談判與簽約常識
2. 掌握采購談判的四大實戰(zhàn)技能
3. 關注合同管理與簽訂技巧
六、 采購庫存與品質管理
1. 牢記三個庫存管理觀念..
2. 找準品質管理的突破口
七、 萬科采購管理模式
1. 萬科采購模式的四個特點
2. 地產標桿企業(yè)采購模式操作實戰(zhàn)
八、 采購經理貼身工具箱
1. 供應商管理與評估表格
2. 合同范本...
3. 項目管理表格...
4. 成本控制表格......
5. 庫存與品質管理表格
講師簡介
王昆 老師
★ 北京首經貿大學經濟學研究生
★ 天津大學工程碩士
★ 高級經營師
★ 高級工程師
★ 注冊房地產經紀人
★ 住建部首批認定注冊物業(yè)管理師
★ 住建部中國房地產業(yè)協(xié)會房地產培訓客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現任北京知名地產企業(yè)營運中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓機構一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產經紀人\經濟師講師
個人簡介
1997年起從事工廠、酒店、房地產、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團、美國康年國際酒店集團、香港屋宇公司、建業(yè)房地產、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎投資公司、百度時代網絡技術(北京)有限公司等知名企業(yè)，擁有豐富的設備工程管理、公司組建、架構設置、崗位制度、管理團隊建設、ISO運作、管理方案的制作、招投標等管理及咨詢工作經驗.
培訓風格
獨創(chuàng)”情景設置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰(zhàn)管理指導和經驗分享、導師多年的工作運營工作經驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出，通過學員參與式和發(fā)現式的學習,確保學員對技能“學以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學員的學習效果,保證學員工作技能的“持續(xù)改變”。
★ 天津大學工程碩士
★ 高級經營師
★ 高級工程師
★ 注冊房地產經紀人
★ 住建部首批認定注冊物業(yè)管理師
★ 住建部中國房地產業(yè)協(xié)會房地產培訓客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現任北京知名地產企業(yè)營運中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓機構一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產經紀人\經濟師講師
個人簡介
1997年起從事工廠、酒店、房地產、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團、美國康年國際酒店集團、香港屋宇公司、建業(yè)房地產、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎投資公司、百度時代網絡技術(北京)有限公司等知名企業(yè)，擁有豐富的設備工程管理、公司組建、架構設置、崗位制度、管理團隊建設、ISO運作、管理方案的制作、招投標等管理及咨詢工作經驗.
培訓風格
獨創(chuàng)”情景設置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰(zhàn)管理指導和經驗分享、導師多年的工作運營工作經驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出，通過學員參與式和發(fā)現式的學習,確保學員對技能“學以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學員的學習效果,保證學員工作技能的“持續(xù)改變”。
課程對象
備 注
課程名稱：地產王牌采購與供應
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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