中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標
認識團隊的價值以及高績效團隊的特征
革新觀念,重新定義個人與團隊的關(guān)系
深化對工作職責(zé)的理解
掌握高效率工作方法,強化高績效團隊的意識和技巧
學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)
改善團隊成員的合作關(guān)系



課程詳情

【課程背景】
   隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化,為達到企業(yè)經(jīng)營目標,高績效與富有戰(zhàn)斗力的團隊建設(shè)顯得尤為重要。塑造高績效團隊能消除企業(yè)積垢,強化組織運作動力,激發(fā)企業(yè)中的人性激情。

【課程收益】
認識團隊的價值以及高績效團隊的特征
革新觀念,重新定義個人與團隊的關(guān)系
深化對工作職責(zé)的理解
掌握高效率工作方法,強化高績效團隊的意識和技巧
學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)
改善團隊成員的合作關(guān)系
【適合對象】以團隊形式工作的團隊成員

高績效的團隊建設(shè)(課程大綱)

一、團隊建設(shè)的一些基本概念
二、領(lǐng)導(dǎo)心目中的理想員工特質(zhì)
三、好團隊的七個特征
四、團隊與幫派的區(qū)別
五、團隊間人際關(guān)系和諧的五大原則
六、團隊發(fā)展的五階段
七、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與團隊建設(shè)
八、上下級倫理與團隊建設(shè)
九、人才引進、培養(yǎng)對團隊建設(shè)的影響
十、高績效會議技術(shù)與團隊建設(shè)
十一、企業(yè)文化對團隊建設(shè)的促進作用
十二、團隊建設(shè)的誤區(qū)



講師簡介

  趙亮 老師
基本信息:
– 力銘管理咨詢團隊總經(jīng)理
– 高級咨詢顧問、資深培訓(xùn)師
– 國家職業(yè)核心能力測評師
– 實戰(zhàn)型企業(yè)全面運營管理專家
– 營銷實戰(zhàn)專家
– 多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師
– 多家企業(yè)管理咨詢顧問
– 2012年中國千強講師排名第241位
– 2013年中國500強講師
曾經(jīng)任職:
– 中國人壽、太平人壽培訓(xùn)部、營銷部經(jīng)理
– 中國醫(yī)師協(xié)會綠色健康工程運營部主任
– 多家企業(yè)運營、營銷高管
– 光華培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師、咨詢顧問
– 山東華夏基石資深培訓(xùn)師、咨詢項目經(jīng)理
– 北京、山東、遼寧、吉林等多家培訓(xùn)機構(gòu)特約講師、咨詢師
研究領(lǐng)域:
– 企業(yè)全面運營管理
– 營銷實戰(zhàn)
– 管理技能提升
– 職業(yè)化塑造


課程對象



備    注

課程名稱:高績效團隊管理



 

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