課程詳情
模塊一：思考、表達、寫作的6大癥結(jié)
1. 思考的2大癥結(jié)
2. 表達的2大癥結(jié)
3. 寫作的2大癥結(jié)
練習1：工作總結(jié)
模塊二: 金字塔原理
1. 金字塔結(jié)構(gòu)第一特點：結(jié)論先行
案例：工作匯報
2. 金字塔結(jié)構(gòu)第二特點：分組歸類
案例：日常溝通
3. 金字塔原理的四個規(guī)則
4. 運用金字塔結(jié)構(gòu)的效果
5. MECE原則
練習：運用MECE原則增加、刪減、合并、分解
模塊三：金字塔原理讓你結(jié)構(gòu)化思考
1. 自上向下四步構(gòu)建思維金字塔
2. 自下向上四步構(gòu)建思維金字塔
練習：市場拓展計劃
3. 運用四大原則來檢查金字塔
4. 用金字塔輕松構(gòu)建邏輯思維導圖
模塊四：金字塔原理讓你點字成金
1. 寫作準備：如何用金字塔結(jié)構(gòu)來搜集和整理素材？
2. 開門見山：如何讓序言與開篇就牢牢抓住讀者的心？
3. 順理成章：如何讓每個章節(jié)的結(jié)構(gòu)清晰明了，簡單自然？
4. 環(huán)環(huán)相扣：如何讓論據(jù)與論點相得益彰，絲絲入扣？
5. 虎頭豹尾：如何讓文章的結(jié)尾孔武有力，余音繞梁？
6. 商務(wù)寫作的溝通6步驟
7. 商務(wù)PPT制作技巧
練習：項目交流方案PPT
模塊五：金字塔原理讓你高效解決問題
1. 問題邏輯樹：解決明確的問題與不明確的問題
2. 工作計劃：如何將目標有效分解，提高效率
3. 關(guān)鍵分析：如何找問題，抓核心，配資源
4. 綜合論證：如何構(gòu)建強有力的論證
5. 呈現(xiàn)結(jié)果：如何將結(jié)果進行清晰的呈現(xiàn)
練習：對公司營銷現(xiàn)狀進行診斷，發(fā)現(xiàn)問題
1. 思考的2大癥結(jié)
2. 表達的2大癥結(jié)
3. 寫作的2大癥結(jié)
練習1：工作總結(jié)
模塊二: 金字塔原理
1. 金字塔結(jié)構(gòu)第一特點：結(jié)論先行
案例：工作匯報
2. 金字塔結(jié)構(gòu)第二特點：分組歸類
案例：日常溝通
3. 金字塔原理的四個規(guī)則
4. 運用金字塔結(jié)構(gòu)的效果
5. MECE原則
練習：運用MECE原則增加、刪減、合并、分解
模塊三：金字塔原理讓你結(jié)構(gòu)化思考
1. 自上向下四步構(gòu)建思維金字塔
2. 自下向上四步構(gòu)建思維金字塔
練習：市場拓展計劃
3. 運用四大原則來檢查金字塔
4. 用金字塔輕松構(gòu)建邏輯思維導圖
模塊四：金字塔原理讓你點字成金
1. 寫作準備：如何用金字塔結(jié)構(gòu)來搜集和整理素材？
2. 開門見山：如何讓序言與開篇就牢牢抓住讀者的心？
3. 順理成章：如何讓每個章節(jié)的結(jié)構(gòu)清晰明了，簡單自然？
4. 環(huán)環(huán)相扣：如何讓論據(jù)與論點相得益彰，絲絲入扣？
5. 虎頭豹尾：如何讓文章的結(jié)尾孔武有力，余音繞梁？
6. 商務(wù)寫作的溝通6步驟
7. 商務(wù)PPT制作技巧
練習：項目交流方案PPT
模塊五：金字塔原理讓你高效解決問題
1. 問題邏輯樹：解決明確的問題與不明確的問題
2. 工作計劃：如何將目標有效分解，提高效率
3. 關(guān)鍵分析：如何找問題，抓核心，配資源
4. 綜合論證：如何構(gòu)建強有力的論證
5. 呈現(xiàn)結(jié)果：如何將結(jié)果進行清晰的呈現(xiàn)
練習：對公司營銷現(xiàn)狀進行診斷，發(fā)現(xiàn)問題
講師簡介
喬恩 老師
資深課程設(shè)計專家，專注10年
TOP-TTT國際職業(yè)認證講師
AACTP美國培訓協(xié)會認證導師
經(jīng)管類暢銷書作者
2005年從事培訓行業(yè)， 主導過金融、電力、移動、家電、
制造、農(nóng)牧等行業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)項目近100個
十年課程研發(fā)和培訓咨詢經(jīng)驗，曾歷國企人力資源經(jīng)理、大型外企培訓經(jīng)理，負責企業(yè)
大學和培訓體系搭建；曾任專業(yè)培訓機構(gòu)高級顧問、研發(fā)部總監(jiān)，為包括廣東移動、東莞移動、深圳移動、南方電網(wǎng)、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、郵儲銀行、TCL集團、清華大學繼續(xù)教育學院、中天路橋、廣西揚翔股份等超過200家企業(yè)提供過培訓與咨詢服務(wù)，并擔任近50個大型項目的總負責人。
專注于內(nèi)部培訓師培養(yǎng)、培訓課程設(shè)計、課件包開發(fā)等領(lǐng)域的研究。培養(yǎng)了接近15000
人次的企業(yè)內(nèi)部講師，指導學員開發(fā)金融、電力電建、地產(chǎn)、制造等行業(yè)課件包近1000門，在培訓課程設(shè)計與TTT課程演繹等相關(guān)領(lǐng)域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
撰寫出版了《服務(wù)人員的五項修煉（修訂版）》等經(jīng)管暢銷書，策劃出版了《大敗局》、
《柳傳志論管理》、《中國大智慧》等音像產(chǎn)品。撰寫的《管理培訓游戲全案》榮登廣東經(jīng)濟
出版社暢銷書之首，成為培訓師的案頭寶典。
部分項目案例
1. 某銀行信用卡中心“紫荊花講師培養(yǎng)項目”：項目總監(jiān)、課程設(shè)計培訓與輔導，通過近1年的合作，從前期策劃到系統(tǒng)培養(yǎng)，再到課程內(nèi)化、內(nèi)部推廣、制度落實，收獲了一批優(yōu)秀講師和精英講師，開發(fā)和儲備了一大批優(yōu)秀和精品課件。該項目拿到了當年《哈佛商業(yè)評論》管理行動獎金獎。
2. 某銀行省級分行培訓學�！皟�(nèi)訓師系統(tǒng)培養(yǎng)與新行員培訓教材編寫”項目：項目總監(jiān)、課程設(shè)計與培訓師技巧綜合培訓輔導：通過對幾十名專業(yè)內(nèi)訓師的系統(tǒng)訓練和輔導，進一步提升專業(yè)能力，指導梳理開發(fā)和編寫了近80門培訓課件，完善了新行員培訓體系。
3. 某電力集團“內(nèi)訓師培養(yǎng)系列項目”：項目總監(jiān)、課程設(shè)計與培訓師技巧綜合培訓輔導：集團公司首先完成2期精進班，從基層車間工人，到營銷總經(jīng)理，全程封閉式參與，集團總經(jīng)理和事業(yè)部總經(jīng)理全程關(guān)注；下屬2個分公司后續(xù)推廣了4期，培養(yǎng)了大批內(nèi)訓師，開發(fā)了一批標準化課件。
TOP-TTT國際職業(yè)認證講師
AACTP美國培訓協(xié)會認證導師
經(jīng)管類暢銷書作者
2005年從事培訓行業(yè)， 主導過金融、電力、移動、家電、
制造、農(nóng)牧等行業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)項目近100個
十年課程研發(fā)和培訓咨詢經(jīng)驗，曾歷國企人力資源經(jīng)理、大型外企培訓經(jīng)理，負責企業(yè)
大學和培訓體系搭建；曾任專業(yè)培訓機構(gòu)高級顧問、研發(fā)部總監(jiān)，為包括廣東移動、東莞移動、深圳移動、南方電網(wǎng)、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、郵儲銀行、TCL集團、清華大學繼續(xù)教育學院、中天路橋、廣西揚翔股份等超過200家企業(yè)提供過培訓與咨詢服務(wù)，并擔任近50個大型項目的總負責人。
專注于內(nèi)部培訓師培養(yǎng)、培訓課程設(shè)計、課件包開發(fā)等領(lǐng)域的研究。培養(yǎng)了接近15000
人次的企業(yè)內(nèi)部講師，指導學員開發(fā)金融、電力電建、地產(chǎn)、制造等行業(yè)課件包近1000門，在培訓課程設(shè)計與TTT課程演繹等相關(guān)領(lǐng)域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
撰寫出版了《服務(wù)人員的五項修煉（修訂版）》等經(jīng)管暢銷書，策劃出版了《大敗局》、
《柳傳志論管理》、《中國大智慧》等音像產(chǎn)品。撰寫的《管理培訓游戲全案》榮登廣東經(jīng)濟
出版社暢銷書之首，成為培訓師的案頭寶典。
部分項目案例
1. 某銀行信用卡中心“紫荊花講師培養(yǎng)項目”：項目總監(jiān)、課程設(shè)計培訓與輔導，通過近1年的合作，從前期策劃到系統(tǒng)培養(yǎng)，再到課程內(nèi)化、內(nèi)部推廣、制度落實，收獲了一批優(yōu)秀講師和精英講師，開發(fā)和儲備了一大批優(yōu)秀和精品課件。該項目拿到了當年《哈佛商業(yè)評論》管理行動獎金獎。
2. 某銀行省級分行培訓學�！皟�(nèi)訓師系統(tǒng)培養(yǎng)與新行員培訓教材編寫”項目：項目總監(jiān)、課程設(shè)計與培訓師技巧綜合培訓輔導：通過對幾十名專業(yè)內(nèi)訓師的系統(tǒng)訓練和輔導，進一步提升專業(yè)能力，指導梳理開發(fā)和編寫了近80門培訓課件，完善了新行員培訓體系。
3. 某電力集團“內(nèi)訓師培養(yǎng)系列項目”：項目總監(jiān)、課程設(shè)計與培訓師技巧綜合培訓輔導：集團公司首先完成2期精進班，從基層車間工人，到營銷總經(jīng)理，全程封閉式參與，集團總經(jīng)理和事業(yè)部總經(jīng)理全程關(guān)注；下屬2個分公司后續(xù)推廣了4期，培養(yǎng)了大批內(nèi)訓師，開發(fā)了一批標準化課件。
課程對象
備 注
課程名稱：金字塔原理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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