中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
培訓目標
了解團隊激勵的意義
理解團隊領導者的思維模式
掌握非物資激勵實戰(zhàn)技能
掌握激勵輔導下屬實戰(zhàn)技能
課程詳情
課程對象 總經(jīng)理、中高層管理人員
課程時間 1天
一、激勵的意義
Ø 為什么要激勵？
Ø 團隊領導者思維模式
Ø 員工潛在的需求是什么
Ø 員工心中的公平和期望
二、找到激勵的有效區(qū)域
Ø 工作動機分析
Ø 四種不類型員工激勵技巧
Ø 過高期望的激勵
Ø 領導常見激勵誤區(qū)
Ø 了解下屬需要的方法
Ø 員工問題清單
三、激勵員工的四步絕招
Ø 誘之以利
Ø 動之以情
Ø 激之以欲
Ø 控之以法
四、如何有效地激勵團隊
Ø 鼓勵和贊美
Ø 為下屬設定目標
Ø 提供培訓發(fā)展
Ø 公平的利益分配和考核
Ø 員工家屬激勵
Ø 改善和美化環(huán)境
五、下屬溝通激勵
Ø 溝通的意義和目的
Ø 溝通的五項黃金法則
Ø 溝通激勵管理方格圖
Ø 團隊激勵要用“心”
課程時間 1天
一、激勵的意義
Ø 為什么要激勵？
Ø 團隊領導者思維模式
Ø 員工潛在的需求是什么
Ø 員工心中的公平和期望
二、找到激勵的有效區(qū)域
Ø 工作動機分析
Ø 四種不類型員工激勵技巧
Ø 過高期望的激勵
Ø 領導常見激勵誤區(qū)
Ø 了解下屬需要的方法
Ø 員工問題清單
三、激勵員工的四步絕招
Ø 誘之以利
Ø 動之以情
Ø 激之以欲
Ø 控之以法
四、如何有效地激勵團隊
Ø 鼓勵和贊美
Ø 為下屬設定目標
Ø 提供培訓發(fā)展
Ø 公平的利益分配和考核
Ø 員工家屬激勵
Ø 改善和美化環(huán)境
五、下屬溝通激勵
Ø 溝通的意義和目的
Ø 溝通的五項黃金法則
Ø 溝通激勵管理方格圖
Ø 團隊激勵要用“心”
講師簡介
許文 老師
許文老師簡介—房地產(chǎn)領域實戰(zhàn)派管理專家
講師背景
世界500強企業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)歷
1996年香港政府授予永久居民資格
目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
房地產(chǎn)領域實戰(zhàn)派管理專家
2009年度中國百佳管理培訓師
亞洲管理科學協(xié)會認證（中文）講師
中建總公司世界500強中國最大建筑商（經(jīng)理、廠長）
中海地產(chǎn)集團（香港）世界500強（HR兼總經(jīng)理助理）7年
世界500強企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷
授課風格
課程內(nèi)容均以提高實際操作能力為主導，打破傳統(tǒng)的單向教學模式，運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式，使學員在輕松快樂中感悟、感知；
使用具有特色的有效培訓工具，使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂；
授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲，讓學員完全融入其中，輕松中感悟和體會學習內(nèi)容；
結合世界500強擔任多年總經(jīng)理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，追求與學員在分享中獲取與共鳴。
講師背景
世界500強企業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)歷
1996年香港政府授予永久居民資格
目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
房地產(chǎn)領域實戰(zhàn)派管理專家
2009年度中國百佳管理培訓師
亞洲管理科學協(xié)會認證（中文）講師
中建總公司世界500強中國最大建筑商（經(jīng)理、廠長）
中海地產(chǎn)集團（香港）世界500強（HR兼總經(jīng)理助理）7年
世界500強企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷
授課風格
課程內(nèi)容均以提高實際操作能力為主導，打破傳統(tǒng)的單向教學模式，運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式，使學員在輕松快樂中感悟、感知；
使用具有特色的有效培訓工具，使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂；
授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲，讓學員完全融入其中，輕松中感悟和體會學習內(nèi)容；
結合世界500強擔任多年總經(jīng)理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，追求與學員在分享中獲取與共鳴。
課程對象
備 注
課程名稱：非物資激勵技巧
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|