中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解會(huì)議的目的、會(huì)議的種類(lèi)和避免缺點(diǎn)
2、掌握會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后進(jìn)行的原則和技能
3、培養(yǎng)主管主持高效率會(huì)議所具備的能力



課程詳情
【課程收益】
通過(guò)掌握高效會(huì)議管理的原則和技能，避免無(wú)效會(huì)議造成的巨大成本和時(shí)間浪費(fèi)。實(shí)現(xiàn)同事間有效溝通、及時(shí)傳達(dá)企業(yè)訊息、激發(fā)員工士氣和工作創(chuàng)意、有效達(dá)成決議和解決問(wèn)題、監(jiān)督員工工作進(jìn)展等，從而有力促進(jìn)公司和部門(mén)工作業(yè)績(jī)的達(dá)成。


【課程對(duì)象】
企業(yè)老板、中高層管理者，人力資源從業(yè)者等
【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)）


【課程大綱】
第一篇 會(huì)議的價(jià)值與目的
1、會(huì)議的成本
2、開(kāi)會(huì)的目的
3、會(huì)議的功能
4、會(huì)議的分類(lèi)
第二篇 會(huì)前準(zhǔn)備要素
1、會(huì)議原則
2、會(huì)議5W
3、會(huì)議議程
4、會(huì)前溝通
第三篇 會(huì)中組織技能
1、會(huì)議紀(jì)律要求
2、會(huì)議主持技能
3、會(huì)議引導(dǎo)技能
4、會(huì)議決策方式
第四篇 會(huì)后保障措施
1、 會(huì)議收尾
2、 會(huì)議記錄
3、 會(huì)后跟蹤
第五篇 會(huì)議中的溝通技能
1、 傾聽(tīng)技能
2、 提問(wèn)技能
3、 說(shuō)服技能


講師簡(jiǎn)介
  陳中 老師
連鎖、店面實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
 國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
 北京大學(xué)MBA、大聯(lián)想學(xué)院客座教授
 二十年連鎖、店面銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)
 全國(guó)數(shù)十家機(jī)構(gòu)合作講師


工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè)：海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、百思買(mǎi)（世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一），歷任銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理，青島市十大民營(yíng)企業(yè)鑫雷音集團(tuán)副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間，從2家店面開(kāi)始籌建完成全省店面布局，建設(shè)專賣(mài)店和商場(chǎng)店中店62家，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售電腦3個(gè)億，員工300多人。從無(wú)到有建設(shè)了公司整個(gè)零售體系，習(xí)慣站在零售第一線，親自了解和研究市場(chǎng)和顧客的變化。在零售連鎖店面運(yùn)營(yíng)管理，銷(xiāo)售管理方面具有深厚的理論研究和一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在組織心理學(xué)、個(gè)人心理學(xué)方面有很深的造詣。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：高效會(huì)議管理


 

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