中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
課程詳情
第一章 內(nèi)部審計(jì)概述
第一節(jié) 中國(guó)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)前景
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的關(guān)系
第二章 內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)與權(quán)限
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)限
第三章 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及審計(jì)師的職業(yè)勝任能力
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該具備的職業(yè)勝任能力
第三節(jié) 升職業(yè)勝任能力的途徑
第四章 內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的類型
第一節(jié) 確認(rèn)服務(wù)與咨詢服務(wù)
第二節(jié) 行為審計(jì)與報(bào)告審計(jì)
第三節(jié) 基于責(zé)任方認(rèn)定的業(yè)務(wù)與直接報(bào)告業(yè)務(wù)
第五章 選擇審計(jì)對(duì)象
第一節(jié) 選擇審計(jì)對(duì)象的原則
第二節(jié) 選擇審計(jì)對(duì)象的方法
第三節(jié) 年度審計(jì)計(jì)劃的確定
第六章 制訂審計(jì)實(shí)施方案
第一節(jié) 審計(jì)實(shí)施方案概述
第二節(jié) 初步了解被審計(jì)對(duì)象
第三節(jié) 制訂審計(jì)具體方案
第四節(jié) 下達(dá)審計(jì)通知書(shū)
第七章 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
第一節(jié) 與被審計(jì)單位管理層的溝通
第二節(jié) 執(zhí)行分析性復(fù)核
第三節(jié) 開(kāi)展審計(jì)調(diào)查
第四節(jié) 確認(rèn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)與建議
第八章 審計(jì)依據(jù)
第一節(jié) 審計(jì)證據(jù)的類別
第二節(jié) 審計(jì)證據(jù)的要求
第三節(jié) 獲取審計(jì)證據(jù)的方法
第四節(jié) 審計(jì)證據(jù)的審定
第五節(jié) 審計(jì)證據(jù)的整理分析與評(píng)價(jià)
第六節(jié) 審計(jì)工作底稿的編制與歸檔
第九章 審計(jì)報(bào)告
第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告的價(jià)值
第二節(jié) 審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容
第三節(jié) 審計(jì)報(bào)告的格式
第四節(jié) 如何使審計(jì)報(bào)告更有價(jià)值
第五節(jié) 審計(jì)報(bào)告的修訂與發(fā)送
第十章 后續(xù)審計(jì)
第一節(jié) 什么是后續(xù)審計(jì)
第二節(jié) 怎樣開(kāi)展后續(xù)審計(jì)
第三節(jié) 如何讓后續(xù)審計(jì)更有效
第十一章 經(jīng)營(yíng)審計(jì)
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)審計(jì)概述
第二節(jié) 物資采購(gòu)審計(jì)
第三節(jié) 生產(chǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)
第四節(jié) 銷售業(yè)務(wù)審計(jì)
第十二章 管理審計(jì)
第一節(jié) 管理審計(jì)概述
第二節(jié) 管理職能審計(jì)
第三節(jié) 管理人員勝任能力審計(jì)
第十三章 內(nèi)部控制審計(jì)
第一節(jié) 內(nèi)部控制概述
第二節(jié) 內(nèi)部控制審計(jì)的要求
第三節(jié) 內(nèi)部控制審計(jì)的程序
第十四章 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制審計(jì)關(guān)系
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的內(nèi)容
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的程序
第十五章 內(nèi)部審計(jì)管理
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)管理概述
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)部門(mén)管理
第三節(jié) 內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理
第四節(jié) 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制
第十六章 人際關(guān)系
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)人員關(guān)系的重要性
第二節(jié) 良好的人際關(guān)系要素及建立原則
第三節(jié) 人際沖突的產(chǎn)生及化解
第十七章 溝通技巧
第一節(jié) 審計(jì)溝通概述
第二節(jié) 有效溝通的原則
第三節(jié) 有效溝通的技巧
第四節(jié) 如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通
第五節(jié) 如何與部屬溝通
第一節(jié) 中國(guó)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)前景
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的關(guān)系
第二章 內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)與權(quán)限
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)限
第三章 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及審計(jì)師的職業(yè)勝任能力
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該具備的職業(yè)勝任能力
第三節(jié) 升職業(yè)勝任能力的途徑
第四章 內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的類型
第一節(jié) 確認(rèn)服務(wù)與咨詢服務(wù)
第二節(jié) 行為審計(jì)與報(bào)告審計(jì)
第三節(jié) 基于責(zé)任方認(rèn)定的業(yè)務(wù)與直接報(bào)告業(yè)務(wù)
第五章 選擇審計(jì)對(duì)象
第一節(jié) 選擇審計(jì)對(duì)象的原則
第二節(jié) 選擇審計(jì)對(duì)象的方法
第三節(jié) 年度審計(jì)計(jì)劃的確定
第六章 制訂審計(jì)實(shí)施方案
第一節(jié) 審計(jì)實(shí)施方案概述
第二節(jié) 初步了解被審計(jì)對(duì)象
第三節(jié) 制訂審計(jì)具體方案
第四節(jié) 下達(dá)審計(jì)通知書(shū)
第七章 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
第一節(jié) 與被審計(jì)單位管理層的溝通
第二節(jié) 執(zhí)行分析性復(fù)核
第三節(jié) 開(kāi)展審計(jì)調(diào)查
第四節(jié) 確認(rèn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)與建議
第八章 審計(jì)依據(jù)
第一節(jié) 審計(jì)證據(jù)的類別
第二節(jié) 審計(jì)證據(jù)的要求
第三節(jié) 獲取審計(jì)證據(jù)的方法
第四節(jié) 審計(jì)證據(jù)的審定
第五節(jié) 審計(jì)證據(jù)的整理分析與評(píng)價(jià)
第六節(jié) 審計(jì)工作底稿的編制與歸檔
第九章 審計(jì)報(bào)告
第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告的價(jià)值
第二節(jié) 審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容
第三節(jié) 審計(jì)報(bào)告的格式
第四節(jié) 如何使審計(jì)報(bào)告更有價(jià)值
第五節(jié) 審計(jì)報(bào)告的修訂與發(fā)送
第十章 后續(xù)審計(jì)
第一節(jié) 什么是后續(xù)審計(jì)
第二節(jié) 怎樣開(kāi)展后續(xù)審計(jì)
第三節(jié) 如何讓后續(xù)審計(jì)更有效
第十一章 經(jīng)營(yíng)審計(jì)
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)審計(jì)概述
第二節(jié) 物資采購(gòu)審計(jì)
第三節(jié) 生產(chǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)
第四節(jié) 銷售業(yè)務(wù)審計(jì)
第十二章 管理審計(jì)
第一節(jié) 管理審計(jì)概述
第二節(jié) 管理職能審計(jì)
第三節(jié) 管理人員勝任能力審計(jì)
第十三章 內(nèi)部控制審計(jì)
第一節(jié) 內(nèi)部控制概述
第二節(jié) 內(nèi)部控制審計(jì)的要求
第三節(jié) 內(nèi)部控制審計(jì)的程序
第十四章 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制審計(jì)關(guān)系
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的內(nèi)容
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的程序
第十五章 內(nèi)部審計(jì)管理
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)管理概述
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)部門(mén)管理
第三節(jié) 內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理
第四節(jié) 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制
第十六章 人際關(guān)系
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)人員關(guān)系的重要性
第二節(jié) 良好的人際關(guān)系要素及建立原則
第三節(jié) 人際沖突的產(chǎn)生及化解
第十七章 溝通技巧
第一節(jié) 審計(jì)溝通概述
第二節(jié) 有效溝通的原則
第三節(jié) 有效溝通的技巧
第四節(jié) 如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通
第五節(jié) 如何與部屬溝通
講師簡(jiǎn)介
屠建清 老師
【基本介紹】
高級(jí)會(huì)計(jì)師，世界華人專家，大學(xué)本科，企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2013年度中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師
2014年度中國(guó)講師500強(qiáng)
現(xiàn)任：
舟山市海山密封材料有限公司（籌備上市）財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)
管理咨詢高級(jí)顧問(wèn)
企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師
財(cái)易網(wǎng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子工學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)特聘講師
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師
北京亞太華廈財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究中心研究員
中華全國(guó)管理創(chuàng)新研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事
舟山市工委副會(huì)長(zhǎng)
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事
中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍
優(yōu)秀培訓(xùn)師等
【資歷背景】
從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)高管工作30多年，2011年12月作為人才引進(jìn)調(diào)入現(xiàn)公司。此前，先后在采掘行業(yè)（國(guó)有企業(yè)）任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)11年、毛紡和針織服裝行業(yè)（國(guó)有集團(tuán)公司、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)）任財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)13年、機(jī)械行業(yè)任辦公室主任兼財(cái)務(wù)部長(zhǎng)1年、鋼鐵行業(yè)（杭州富特帶鋼有限公司）任財(cái)務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)（舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司）現(xiàn)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系列業(yè)余講師30多年（包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級(jí)機(jī)關(guān)大學(xué)、上海財(cái)大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會(huì)公開(kāi)課等），以及多類企業(yè)財(cái)務(wù)、管理顧問(wèn)18年（其中：任中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)（上市公司）——升華集團(tuán)控股有限公司財(cái)務(wù)與管理顧問(wèn)近3年，任中國(guó)500強(qiáng)最具價(jià)值A(chǔ)BC品牌、福布斯中國(guó)最具潛力企業(yè)——浙江起步集團(tuán)兒童用品有限公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年），社會(huì)中介機(jī)構(gòu)特約會(huì)計(jì)師、特約審計(jì)、管理咨詢高級(jí)顧問(wèn)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)13年，曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)（單位）專項(xiàng)審計(jì)。
高級(jí)會(huì)計(jì)師，世界華人專家，大學(xué)本科，企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2013年度中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師
2014年度中國(guó)講師500強(qiáng)
現(xiàn)任：
舟山市海山密封材料有限公司（籌備上市）財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)
管理咨詢高級(jí)顧問(wèn)
企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師
財(cái)易網(wǎng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子工學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)特聘講師
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師
北京亞太華廈財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究中心研究員
中華全國(guó)管理創(chuàng)新研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事
舟山市工委副會(huì)長(zhǎng)
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事
中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍
優(yōu)秀培訓(xùn)師等
【資歷背景】
從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)高管工作30多年，2011年12月作為人才引進(jìn)調(diào)入現(xiàn)公司。此前，先后在采掘行業(yè)（國(guó)有企業(yè)）任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)11年、毛紡和針織服裝行業(yè)（國(guó)有集團(tuán)公司、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)）任財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)13年、機(jī)械行業(yè)任辦公室主任兼財(cái)務(wù)部長(zhǎng)1年、鋼鐵行業(yè)（杭州富特帶鋼有限公司）任財(cái)務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)（舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司）現(xiàn)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系列業(yè)余講師30多年（包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級(jí)機(jī)關(guān)大學(xué)、上海財(cái)大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會(huì)公開(kāi)課等），以及多類企業(yè)財(cái)務(wù)、管理顧問(wèn)18年（其中：任中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)（上市公司）——升華集團(tuán)控股有限公司財(cái)務(wù)與管理顧問(wèn)近3年，任中國(guó)500強(qiáng)最具價(jià)值A(chǔ)BC品牌、福布斯中國(guó)最具潛力企業(yè)——浙江起步集團(tuán)兒童用品有限公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年），社會(huì)中介機(jī)構(gòu)特約會(huì)計(jì)師、特約審計(jì)、管理咨詢高級(jí)顧問(wèn)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)13年，曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)（單位）專項(xiàng)審計(jì)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：內(nèi)部審計(jì)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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