中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
■學(xué)會(huì)依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略確定財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)
■掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營活動(dòng)分析的方法
■具有輔助業(yè)務(wù)人員解決問題的能力
■學(xué)會(huì)撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告
課程詳情
課程背景
財(cái)務(wù)分析要緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)展開,是公司戰(zhàn)略實(shí)施的標(biāo)志桿,是公司執(zhí)行力的檢測器。良才治企如良醫(yī)治病,病不同、藥亦不同,企業(yè)不同、策略亦不相同。財(cái)務(wù)分析所形成的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),就如同病人檢查的體征指標(biāo),是做出決策者做出決策的重要依據(jù)。
財(cái)務(wù)人員一定要從記賬型向分析型進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
課程內(nèi)容
一、怎樣抓住公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)
1、什么是戰(zhàn)略
2、哪些指標(biāo)是公司的戰(zhàn)略方向
3、如何分解公司的戰(zhàn)略指標(biāo)
4、如何準(zhǔn)確理解公司高層的戰(zhàn)略意圖
二、財(cái)務(wù)分析的方法介紹
1、比例分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析
2、企業(yè)能力分析體系
3、競爭實(shí)力分析
三、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營活動(dòng)分析
1、收入分析
2、成本分析
3、收益分析
4、本行業(yè)案例企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)分析
四、做業(yè)務(wù)部門看得懂、愿意看的財(cái)務(wù)分析
1、怎樣全方位獲取財(cái)務(wù)及經(jīng)營活動(dòng)信息
2、如何獲得業(yè)務(wù)部門的支持
3、怎樣找出指標(biāo)體系的中的失靈指標(biāo)
4、如何指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)指標(biāo)
五、撰寫高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1、報(bào)告前的準(zhǔn)備
2、報(bào)告結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3、報(bào)告的文字與表達(dá)
講師簡介
呂永澤 老師
國家注冊稅務(wù)師、
注冊會(huì)計(jì)師
人力資源高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
中國企業(yè)家協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家
四川省職業(yè)經(jīng)理研究會(huì)高級(jí)研究員
呂老師, 曾任國有大型企業(yè)總經(jīng)理助理、齊齊哈爾工程學(xué)院人事處處長、中外合資快速消費(fèi)品企業(yè)銷售總監(jiān)、民營企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)等職。主要研究領(lǐng)域包括財(cái)務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營管理、人力資源管理等方面,專注于制度設(shè)計(jì)及流程管理、擅長全面預(yù)算及財(cái)務(wù)管理、沙盤運(yùn)營。主要著作:《破譯財(cái)務(wù)密碼,如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表》,《稅務(wù)籌劃與企業(yè)經(jīng)營行為的改變》、《管理太極---管理的原點(diǎn)與方法論》、《從破產(chǎn)法的破產(chǎn)界限看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范》等。授課注重案例教學(xué)、特點(diǎn)語言生動(dòng),詼諧幽默,激情四溢。運(yùn)用行為訓(xùn)練、小組討論等多種培訓(xùn)形式,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與熱情、課堂氣氛輕松活躍。課程的講解與案例點(diǎn)評(píng)能依托企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況靈活運(yùn)用理論,使學(xué)員聽得懂、記得住、用得上。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:財(cái)務(wù)分析課程大綱