課程背景：
在新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，越來越多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)工具進行商業(yè)模式以及經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維、迭代思維等思維方式在財務(wù)工作上如何落地，直接決定了這種轉(zhuǎn)型能否成功，可以說，面對新經(jīng)濟、新工具、新競爭對手，企業(yè)中高級管理人員財務(wù)觀念如果不能跟上節(jié)拍，企業(yè)將失去發(fā)展的機會與優(yōu)勢。


課程內(nèi)容：
一、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)現(xiàn)金流管理
1、傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)金流管理的關(guān)注點
2、互聯(lián)網(wǎng)下的現(xiàn)金流管理的重點
3、互聯(lián)網(wǎng)資金來源渠道的特點
4、互聯(lián)網(wǎng)籌資方式的形式及風險防范
二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的資產(chǎn)管理
1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理
3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對存貨的管理
4、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對長期資產(chǎn)的管理
三、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)成本管理
1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對毛利率的認識
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么更加重視固定成本的管理
3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)何時能夠達到邊際成本為零
4、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理費用特點
四、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)投資分析
1、投資回報越來越不清晰
2、越來越不重視直接回報
3、越來越不重視短期回報
4、不怕風險，就怕風險不能分散
五、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)競爭實力塑造
1、市場占有率被用戶占用率所取代
2、好的節(jié)奏讓位于快的節(jié)奏
3、集團作戰(zhàn)勝于單打獨斗
4、財務(wù)數(shù)據(jù)（大數(shù)據(jù)）將成為重要的競爭優(yōu)勢
六、互聯(lián)網(wǎng)下的中小企業(yè)商業(yè)模式的選擇


課程對象： 企業(yè)中高級管理人員
課程時間：一天