中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
市場營銷內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
課程詳情
課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性
目標管理是管理的法寶。
那些偉大的企業(yè)之所以偉大,是因為它們不斷地為自己設定偉大的目標。那些取得卓越成就的人同樣如此。這就是目標的力量。
企業(yè)要實現(xiàn)自己的愿景,讓自己的戰(zhàn)略落地,不能跟著感覺走,也不能靠撞大運,而是應該主動確立目標,然后管理目標,最后達成目標。由于目標來源于戰(zhàn)略,所以,目標達成了,戰(zhàn)略就落地了。換言之,企業(yè)不是先有工作,再有目標,而是應該先有目標,再開展工作。而目標大小,決定績效高低。所以,企業(yè)如果想提高績效,就要在目標管理上下功夫。這種目標管理必須是多層次、全方位的,即所有部門、員工、管理者、甚至每項工作都要用目標管理。
課程特色及受訓員工收獲
1、實戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗。
2、實效性:多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示。
3、實用性:多種團隊建設與管理的方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團隊管理能力。
4、實惠性:課程帶給企業(yè)和學員的價值,遠遠超過企業(yè)投入的培訓費用(價格),物超所值。
老師資質(zhì)及授課風格
1、北京大學、清華大學、中山大學、華中科大等院校EMBA總裁班客座教授
2、講演結合
3、聲情并茂(課堂照片請見本大綱最后一頁)
4、案例豐富,全程互動
5、參訓學員現(xiàn)場操練
6、思路清晰,邏輯嚴謹,一步步講解、示例、輔導,常用語言:第一步做什么,下一個動作是什么,絕不忽悠,不說廢話、套話,不在課上講無關的笑話和段子,或做與主題無關的游戲
標準課時
一天,6小時
課程大綱
第一講 如何正確建立目標
1、互動交流:大街上來來往往有許多人,如何對他們進行分類呢?他們中一部分是有目標的人,這些人目的地很清楚,去干什么也很明確,而另一些人則沒有目標,他們只是在大街上閑逛而已。
2、哈佛大學一項跟蹤調(diào)查結果揭示了目標的重要性。
3、中外杰出企業(yè)家談目標重要性。
4、目標可以幫助我們做什么?
明確方向。
聚焦工作。
提供動力。
激發(fā)潛能。
牽引成功。
考核依據(jù)。
……
5、如何制訂目標?
6、制訂什么樣的目標?
7、如何正確地表達目標?
8、目標來源
上級分解
角色、職責
夢想、追求
未學過這個課程的人,幾乎百分之百不知道目標的來源是什么,在這個課程上,李老師讓大家真正學到
切題案例
中國最佳CEO李彥宏例
華人首富李嘉誠說目標
美國潛能激勵大師談目標
谷歌如何通過制定不一樣的目標,讓公司一年相當于十年
聯(lián)想案例
萬達案例
格力案例
其他案例
落地工具
現(xiàn)場演練,制定目標
第二講 目標管理三大要素
三大要素之一:對目標進行分解
公司的目標如何進行分解?
團隊的目標如何進行分解?
個人的目標如何進行分解?
三大要素之二:讓目標“立”起來
標語
口號
會上講
談話說
板報寫
其他
編制標語口號的方法的技巧
三大要素之三:言明目標必須達成
目標是用來達成的
目標是用來超越的
目標與計劃不同,是不能變的
在全體員工中達成共識
不要讓任何人看到有松動跡象
表明達成目標堅定信念和決心
讓所有人知目標達成與利相關
切題案例
由央視“你幸福嗎”說開去
現(xiàn)場分解一個目標
討論:找自身原因
落地工具
思維導圖及其如何用它來管理目標
第三講 落實計劃達成目標
1、影響目標達成的因素分析
目標明確不明確
目標適當不適當
達成決心大不大
計劃定得好不好
執(zhí)行合力強不強
方法正確不正確
2、落實計劃達成目標的五個步驟
第一步 依據(jù)目標制訂計劃
目標是不能執(zhí)行的
用來執(zhí)行的是工作計劃
計劃是什么
如何制訂計劃
編制計劃的方法和技巧
目標與計劃之間的關系
把普通計劃變成節(jié)點計劃
每項計劃都有起止時間
設定最后完成時限
第二步 每天嚴格執(zhí)行計劃
按照計劃開展工作
按照計劃跟進工作
對照查檢工作進度
與下屬保持良好溝通
對下屬進行過程輔導
對下屬進行正向激勵
及時糾正過程中的偏差
第三步 為完成計劃尋找最好方法
方法的重要性
不為困難找借口要為優(yōu)秀找方法
堅信方法總比困難多
方法從哪里來
方法舉例
幾大方法
第四步 使用人類獨有的四大天賦
人與動物有什么不同?
人類有什么獨特的天賦?
中國首富的智商比我們高萬倍嗎
人與人的差別在于是否用了天賦
人類獨有的四大天賦是什么
如何用好這些天賦
第五步 根據(jù)目標達成情況進行考核
計劃是用來做什么的
做得好不好應該進行評估
考核是誰的事情
考核的作用是什么
考核成功的關鍵是什么
切題案例
日產(chǎn)非日籍總裁如何承諾
聯(lián)想子公司如何通過承諾大發(fā)展
重慶一公司的承諾文化
王寶強案例
比爾蓋茨和戴爾為什么要輟學
史上最牛校長如何做
王健林的做法給我們什么重要啟示
海底撈如何考核
落地工具
個人目標承諾書
我的行動計劃表
介紹幾種實用工具
講師簡介
李寧太 老師

李寧太老師
執(zhí)行力提升專家
中山大學MBA
“8912”執(zhí)行體系創(chuàng)造人
清華大學MBA總裁班特聘老師
北京大學工商管理(EMBA)總裁班特聘講師
中山大學MBA總裁班、西點執(zhí)行力學院老師
原寶安集團子公司、物流500強企業(yè)副總裁
知行合一,不間斷學習終身提升自己的倡導者
主要研究領域:執(zhí)行力、領導力、管理技能
個人資歷:
曾任山西師范大學黨委宣傳部部長
原深圳寶安集團高管
原深圳寶安集團貝特瑞電子公司董事會秘書、副總裁
原物流500強深圳恒路物流副總裁
授課風格及特點:
10多年的企業(yè)授課經(jīng)歷,培養(yǎng)了其專業(yè)授課能力。多年專業(yè)高校的授課基礎,奠定了其嚴謹?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖;是難得一見的既有理論基礎,又有實操經(jīng)驗的培訓專家。李老師的課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效,解決了企業(yè)的實際問題,贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。其高度精練的文字及語言表達能力和現(xiàn)場訓練的針對性點評,獲得眾多教育機構等伙伴的高度肯定,機構反頻率達到90%以上。
他講課生動幽默、充滿激情、嚴謹認真、言辭犀利,能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力,特別擅長進行大型培訓激勵,保證每位學員聽完他的課程后,醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團隊士氣和行動力。
成功服務案例
※為國家電網(wǎng)所屬湖南省電力、廣西省電力、廣東省電力、四川省電力、山西省電力
等培訓《中、高、基層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共8期
※中國建設銀行廣西、徐州、商丘分行《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)》共3期
※江蘇深圳銀行深圳、東莞分行《中層干部執(zhí)行力提升》共2期
※河南瑞貝卡上市集團公司《中層干部執(zhí)行力提升》共4期
※河南金豐煤上市集團公司《中高層干部執(zhí)行力提升》共2期
※云南馳宏鋅鍺上市股份《基于價值創(chuàng)造的時間管理》共(2期)
※江蘇美達輕紡國際貿(mào)易(央企)《中高層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共2期
※惠州中訊集團《中基層干部執(zhí)行力提升》共2期
※河北中煤集團公司《中基層干部執(zhí)行力提升》共4期
※上海順朝鋼鐵股份《中層干部執(zhí)行與激勵》共2期
※深圳南油集團《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期
※深圳寶安集團《中層干部執(zhí)行與激勵》共(8期)
※深高速集團《高效會議管理》2期,《時間管理》1期
※廣汽工程研究院《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期
※深圳燃氣集團《高效會議管理》6期,《高效時間管理》6期
主打課程:
品牌課程:
1.《戰(zhàn)略執(zhí)行—從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地》
2.《贏在執(zhí)行—卓越管理者執(zhí)行力修煉》
3.《成就卓越—員工執(zhí)行力提升》
管理類課程:
1.《MTP管理技能與綜合素質(zhì)提升》 2.《中高層領導力提升》
3.《高績效團隊建設與管理》 4.《職業(yè)化管理者的塑造與養(yǎng)成》
5.《基于價值創(chuàng)造的時間管理》 6.《高效優(yōu)質(zhì)的會議管理》
服務過的客戶:
國有集團客戶:
三一集團、深圳郵政、佛山郵政、合肥郵儲、深圳南油集團、深圳名雕集團、中國寶安集團(8期)、深圳索佳集團、山西豐喜集團(2期)、香港建滔化工集團、深圳東江環(huán)保集團、惠州中訊集團(2期)、中煤集團張家口煤礦機械、江蘇蘇美達輕紡國際貿(mào)易(央企)、廣汽工程研究院、山東豐和集團、深圳燃氣集團、中鐵國際、大慶油田、合肥汽運、上海航天、深圳大鵬液化天然氣、牛山煤礦、廣東719地質(zhì)大隊……
大型上市集團公司:云南馳宏鋅鍺股份(2期)、好太太集團、河南瑞貝卡集團、河南金豐煤業(yè)集團、上海順朝鋼鐵、河南許繼集團、深高速、國機集團、盾安集團、深圳市崗宏集團、天豐集團、深圳崗宏集團、廣州無線電集團、江鉆股份、云南冶金集團、中天城投集團、山東榮信水產(chǎn)食品集團、天瑞集團、鹽田國際集裝箱碼頭……
電力行業(yè):國家電網(wǎng)山西電力(20期)、國家電網(wǎng)所屬湖南省電力勘測設計院(2期)、國家電網(wǎng)所屬湖南省電力通信調(diào)度局(3期)、國家電網(wǎng)所屬廣西省電力通信調(diào)度局(2期)、深圳能源電力(2期)、深圳市核達中遠通電源技術有限公司、佛山水業(yè)集團……
金融行業(yè):金融聯(lián)銀雁金融配套服務(2期)、江蘇銀行深圳分行(2期)、招行佛山分行、招商銀行中山分行、深發(fā)展佛山支行、中國銀行蘭州支行(2期)、中國建設銀行廣西分行、福建中行、福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、臺州分行、中國農(nóng)行安陽坪地營業(yè)部、徐州分行(3期)、中國郵政儲蓄銀行廣東省支行、福建莆田農(nóng)商行分行、中國銀行福建省分行鼓樓支行、海川達投資集團、富興集團、深圳民安保險……
設計行業(yè):湖南設計院,深圳建設設計院,廣州棕櫚園林設計、浙江滕頭園林設計……
高端院校:清華大學汕頭(MBA)總裁班、清華大學廣州(MBA)總裁班、北京大學惠州(EMBA)總裁班、中山大學(MBA)深圳研究院(6期)、中山大學(MBA)廣州研究院(3期)、中山大學(MBA)江門研究院(8期)、西點執(zhí)行力學院(12期)、浙江省嵊州第一中學、東莞黃岡貴族理想學校、深圳市學知文化……
科技行業(yè):杭州賽備設備、長城計算機、飛利浦電子、步步高電子、三諾電子、深圳聯(lián)創(chuàng)科技、深圳方正科技(2期)、惠州神農(nóng)精密機械(2期)、深圳通用科技(2期)、深圳市萬通發(fā)電機設備、深圳市貝特瑞電子材料有限公司、云浮市寶云崗石化廠、杜肯索斯(武漢)、佛山震德塑料機械、偉巴斯特(廣州)車頂系統(tǒng)、杰爾斯展覽、精工實業(yè)、愛華電子、中國外運天津、湖南安淳高新技術、珠海潤都制藥股份、東莞生物技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展……
地產(chǎn)行業(yè):深圳萬科地產(chǎn)、益田集團、中原地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、百仕達集團、佳兆業(yè)、21世紀不動產(chǎn)等、綠景地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、杭州錢塘房地產(chǎn)、肇慶加利申房地產(chǎn)、廣州圣地地產(chǎn)、滿京華地產(chǎn)、廣州塔、光華地產(chǎn)、金融街重慶置業(yè)、中建七局安裝公司、深圳裝飾總公司、中海地產(chǎn)……
汽車行業(yè):廣汽研究院、江鈴汽車、安徽奇端、江西運通汽車……
服務及餐飲行業(yè):光明維他奶、家樂緣餐飲、方正物業(yè)(2期)、聯(lián)合物業(yè)、杭州醉白樓餐飲有限公司、星港城市購物廣場、海爾家居、山西運城空港度假村有限公司……
學員評價:
李寧太老師的課,集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗、可用的管理工具、還有激情和風趣幽默于一身,如果評獎,一定可以獲獎。 ——中國寶安集團人力資源總監(jiān)張育新
聽朋友說,李寧太的課很好,一聽,果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人,有血有肉,有情有理,聽了確實受益。 ——某銀行高級客戶服務經(jīng)理于麗芳
李老師,聽了您的課,我個人感覺受益很大。通過我們的培訓評估,學員對您的評價非常高,對您的課程內(nèi)容設置也非常滿意,很多中層干部都反饋這堂課程很有價值,我相信這只是我們的一個開始,期待著有更多的機會聆聽到您的課程。
——廣州圣地地產(chǎn)人力資源部滕文
聽了李寧太老師兩天的課,真有相見恨晚之感!我們一個中層干部說,如果十年前能夠有機會聽到李老師這樣的課,我們的管理水平和執(zhí)行力就會更好。
——國家電網(wǎng)電力勘測設計院人力資源部部長白松印
聽了李老師的執(zhí)行力課程,我深受感觸。唐榮海的堅持執(zhí)著;劉子鍵的信念與我形成鮮明的對比。成在拐點,成在終點。需要改變,貴在堅持。我想2012注定是我人生拐點到來的時刻:我將銘記改變,銘記堅持,銘記信念。我的一生不應該只停留在這個階層。謝謝您!也衷心的期待在您80大壽的時候我能對你說句:謝謝李老師,我的一生的拐點源自于你的一堂課。也源自于我的堅持和信念。 ——珠海納思達電子向星火
李老師,職業(yè)化和執(zhí)行力課程,公司每年都會組織一次,您講的這兩天課程是這幾年一來最好、最實用、講得最到位的一次。聽了您兩天的課程,使我感受非常強烈。感謝您這兩天的辛勤教誨,讓我一生難忘,這是對我人生轉(zhuǎn)點最大的鼓舞,再次感謝您。
——山東豐和集團董事會成員李力剛
課程對象
備 注
課程名稱:計劃執(zhí)行與目標達成