中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
課程詳情
課程價值:
1、認識“連鎖經(jīng)營”的本質(zhì),梳理連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃,連鎖模式選擇、贏利模式問題;
2、如何進行連鎖企業(yè)的品牌規(guī)劃及推廣,搭建具有自我復制能力的連鎖組織架構設計;
3、掌握建立連鎖運營管理體系、訓練體系、督導體系的方法和思路,如何升級體系;
4、建立快樂而強力執(zhí)行的企業(yè)文化,打造快速有效的人才訓練平臺;
5、掌握如何持續(xù)提升連鎖企業(yè)和終端持續(xù)贏利的系統(tǒng)方法;
6、如何利用資本的力量,建立與資本對接的平臺,實現(xiàn)企業(yè)的快速騰飛;
7、如何進行股權設計和激勵,建立員工與公司命運共同體;
8、活用互聯(lián)網(wǎng)思維,為企業(yè)搭建平臺聯(lián)盟的莊家模式
8、提供成熟連鎖全套運營管理工具,標準化手冊資料為參考。
本課程通過連鎖戰(zhàn)略的理論、方法及案例的分析與講解,幫助經(jīng)營者全面掌握連鎖發(fā)展的操盤理論、技能和方法,幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略發(fā)展點,突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,促進企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。
通過戰(zhàn)略地圖制定思想、原則及方法,以及實戰(zhàn)案例的分析與講解,幫助管理者全面認識和掌握戰(zhàn)略地圖制定的相關技巧,確保企業(yè)各項公司面向未來,緊貼戰(zhàn)略,真正實現(xiàn)戰(zhàn)略實施,管理和落地。
課程對象:連鎖經(jīng)營核心團隊:董事長、總經(jīng)理、股東核心高管。
課程對象:2—3天
課程部分語錄:
1、 跨界、顛覆,不在遙遠,而是天天發(fā)生
2、 吸粉、眾籌,不再新鮮,而是必備技能
3、 互聯(lián)網(wǎng)思維不是個別人的思想和財富,而是覺醒圈層人群的競爭利器
4、 新技術、新模式、新思想才有未來
5、 模式要么創(chuàng)新要么死亡
6、戰(zhàn)略要么落地要么落空
7、商業(yè)模式創(chuàng)新,搭上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的快車道
8、商業(yè)模式就是階梯,讓連鎖企業(yè)在前進中步步高升
9、利他就是利己,一切利他,方法自來。
課程收益:
【連鎖復制】:商業(yè)模式如何創(chuàng)新?
競爭激烈,模式陳舊,如何模式創(chuàng)新,競爭突圍,實現(xiàn)新的盈利增長點,搭上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的快車道!
解決問題:掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)方法,設計新的盈利增長點。
【連鎖復制】:如何戰(zhàn)略布局?
如何設計戰(zhàn)略步驟做好市場布局?不同發(fā)展階段企業(yè)存在什么危機?如何規(guī)避?才能保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)!
解決問題:掌握戰(zhàn)略布局方法,提升愿景規(guī)劃、目標規(guī)劃、市場布局的能力,企業(yè)不同發(fā)展階段危機規(guī)避,保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)!
【連鎖復制】:如何設計分配機制?
如何設計分配機制嗎?讓團隊像打了雞血一樣興奮!讓團隊實現(xiàn)親人一樣的感覺!和你一起操心!
解決問題:掌握分配機制設計的能力,打開格局,機制落地,實現(xiàn)股權激勵,信任的文化。
【連鎖復制】:如何建設連鎖標準化系統(tǒng)?
我們企業(yè)究竟應該建什么標準?不同行業(yè),不同發(fā)展階段如何建標準?實現(xiàn)標準復制、企業(yè)擴張!
解決問題:掌握建設連鎖標準化系統(tǒng)的方法,讓標準化系統(tǒng)真正落地,實現(xiàn)標準復制、企業(yè)擴張!
【連鎖復制】:如何建設人才培養(yǎng)系統(tǒng)?
人才跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃,成為發(fā)展瓶頸?組織、訓練系統(tǒng)怎樣設計?如何讓標準落實到人,企業(yè)大學如何建設?人才戰(zhàn)略落地,實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化!
解決問題:掌握人才培養(yǎng)系統(tǒng)的方法,連鎖特色組織設計,訓練系統(tǒng)設計,實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化!
【連鎖復制】:如何建設督導管控系統(tǒng)?
如何設計以利潤為導向,以終端為核心的三級督導管控系統(tǒng)?如何實現(xiàn)加盟商管控的藝術性落地?真正實現(xiàn)連鎖標準落地,盈利提升!
解決問題:掌握建設督導管控系統(tǒng)的方法,連鎖標準三級督導,真正實現(xiàn)連鎖標準落地,盈利提升!
【連鎖復制】:如何打造強大的團隊?
如何打造與老板一樣有使命感的團隊?如何啟動夢想,使命落地,成為眾人跟隨的精神領袖?形成有共同企業(yè)信仰的強大團隊,徹底解放老板!
解決問題:打造像老板一樣有使命感的團隊,啟動夢想使命落地,形成有共同企業(yè)信仰的強大團隊!
工具應用:
【商業(yè)模式創(chuàng)新工具】商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新畫布。
【戰(zhàn)略布局地圖工具】戰(zhàn)略布局的六維落地表格。
【輕松自建連鎖贏利系統(tǒng)工具】連鎖操盤手工具包
課程大綱
第一部分:移動互聯(lián)時代連鎖發(fā)展戰(zhàn)略框架:企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略思考
一、歷代戰(zhàn)略大師如何看待戰(zhàn)略?
二、發(fā)展戰(zhàn)略是什么?
三、發(fā)展戰(zhàn)略框架的構成
四、對于戰(zhàn)略選擇的整體思考
第二部分:移動互聯(lián)時代如何確定連鎖發(fā)展的方向?
一、企業(yè)愿景的選擇?
二、企業(yè)愿景的分階段發(fā)展路徑
三、企業(yè)愿景、使命與核心價值觀
第三部分:移動互聯(lián)時代如何確定連鎖發(fā)展目標?
一、戰(zhàn)略目標是什么?
二、連鎖店數(shù)量目標制定
三、營業(yè)收入與利潤目標制定
四、連鎖主要運營目標制定
五、連鎖資金計劃及投資預算制定
第四部分:移動互聯(lián)時代如何尋找戰(zhàn)略發(fā)展點?
一、戰(zhàn)略發(fā)展點的選擇
二、連鎖發(fā)展方式的選擇
三、連鎖發(fā)展類型的選擇
四、連鎖發(fā)展時機的選擇
第五部分:移動互聯(lián)時代如何實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展?
一、區(qū)域戰(zhàn)略的整體思考二、發(fā)展區(qū)域和發(fā)展城市的選擇
三、城市中不同區(qū)域的選擇(城市中心、副中心、社區(qū)中心)
四、區(qū)域互補性設計
五、區(qū)域競爭的考慮
第六部分:移動互聯(lián)時代如何實現(xiàn)客戶發(fā)展?
一、客戶戰(zhàn)略的整體思考
二、客戶的選擇
三、客戶組合的選擇四、客戶的擴張路徑
五、如何在競爭中爭取客戶?
第七部分:移動互聯(lián)時代如何實現(xiàn)產(chǎn)品及服務發(fā)展?
一、產(chǎn)品及服務戰(zhàn)略的整體思考
二、產(chǎn)品及服務的選擇、定位
三、產(chǎn)品及服務的組合選擇
四、產(chǎn)品及服務的擴張路徑
五、產(chǎn)品及服務的競爭
第八部分:移動互聯(lián)時代如何構建核心發(fā)展能力?
一、核心發(fā)展能力與核心競爭力
二、職能戰(zhàn)略整體思考
三、市場營銷戰(zhàn)略
四、技術研發(fā)戰(zhàn)略
五、生產(chǎn)制造戰(zhàn)略
六、人力資源戰(zhàn)略
七、財務投資戰(zhàn)略
講師簡介
汪學明 老師

汪學明 老師簡介
品牌營銷招商策劃專家
(品牌升位/招商策劃/渠道策劃/訂貨輔導)
企業(yè)杠桿系統(tǒng)打造資深導師
中國家居經(jīng)銷商培訓十大名師
北京大學、武漢大學、上海交大、浙江大學、中山大學MBA、EMBA班特聘講師;
世界500強企業(yè)渠道經(jīng)銷商培訓首選講師
現(xiàn)任深圳市綠地建材有限公司總經(jīng)理
現(xiàn)任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事
曾任立邦雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷
2004年起師從英國國際管理協(xié)會許.安東尼教授、美國行動學習學院院長,學習型組織之父麥克.馬卦教授研習行動學習,是國內(nèi)較早接觸應用和實踐行動學習的專家之一。
成功案例:
2007汪學明老師為蜘蛛王皮鞋全國18省新產(chǎn)品訂貨會做培訓輔導,現(xiàn)場訂貨量超越去年總量的40%;
2011年汪學明老師在東莞為同舟化工(PTT潤滑油)做訂貨會策劃與輔導;現(xiàn)場為數(shù)百名經(jīng)銷商培訓《合作共贏,品牌為王》的培訓,先后踴躍訂貨超千萬;
2011年5月汪學明老師為卡帝樂鱷魚男鞋秋季訂貨會策劃培訓《經(jīng)銷商經(jīng)營之道》課程,得到了卡帝樂鱷魚男鞋高層的高度認可,被卡帝樂鱷魚全國新款訂貨會指定老師;
2012年汪學明老師在蘇州為奧神家具做訂貨會策劃輔導與培訓,現(xiàn)場訂貨刷新歷史記錄創(chuàng)新高,在蘇州家具行業(yè)影響深遠!
2013年汪學明老師在深圳為金新農(nóng)飼料公司做招商訂貨會策劃輔導以及培訓,現(xiàn)場訂貨超2.7個億,不僅是本企業(yè)的歷史新高,也震驚了整個飼料行業(yè)!
職業(yè)經(jīng)歷:
汪學明老師曾是蘇州立邦雅士利涂料有限公司廣東地區(qū)總代理,在廣東地區(qū)擁有17家分店。原拓普理德營銷副總、英國國際管理協(xié)會中國管理中心總經(jīng)理、康輝旅行社培訓總監(jiān)等;汪學明老師從企業(yè)基層干起,經(jīng)歷普通銷售人員、經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理的營銷管理磨礪,從銷售員到總經(jīng)理,從管理到培訓,從執(zhí)行到?jīng)Q策,十余年的職場、市場、商場的摸爬滾打經(jīng)驗,F(xiàn)今是成都市香楠林家具有限公司企業(yè)管理顧問、東莞市楠林格諾家具有限公司創(chuàng)建合伙人,深圳市綠的建材有限公司總經(jīng)理。
課程特點:
中國較早應用及研究行動學習的(ActionLearning)專家之一,第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗和管理之中的導師,將企業(yè)的經(jīng)營和管理地圖化,立體化、可視化、工具化、思維寬廣,脈絡清晰、關注全局、縱橫其間、聚焦重點、攻克難點,加強和提升企業(yè)經(jīng)營與管理的關鍵點,為企業(yè)提供經(jīng)營管理技術和工具,又為企業(yè)融進經(jīng)營管理之思想,透過訓練、研討、體驗、行動計劃等授課系統(tǒng),無形之中則為企業(yè)植入了新思維和學習的工具。
汪學明老師多年的培訓生涯,積累了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問經(jīng)驗,可謂厚積薄發(fā),授課方式新穎獨特,重視與學員間的互動、交流來啟發(fā)學員,使學員在視覺、聽覺、觸覺上形成多方位的感受,從而使之產(chǎn)生體驗。并將理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結合,重視激發(fā)學員思維內(nèi)在視角,啟迪團隊靈性及感悟智慧,引用世界500強企業(yè)推崇的行動學習法[AL(行動學習)=P(系統(tǒng)化知識)+Q(提出問題的洞察力),其融會中西、博取眾長。寓教于樂、寓教于行的授課風格!深受客戶的歡迎和好評。
汪學明老師是一位做企業(yè)、講企業(yè)、研究企業(yè)的人,實戰(zhàn)與理論相結合,具有高理論實戰(zhàn)派專家!可以根據(jù)企業(yè)老板的需要,現(xiàn)場可以“點菜式”上課,可以根據(jù)企業(yè)家的需求、狀態(tài)和口味,點什么可以講什么,現(xiàn)場組合變換課程倍受企業(yè)家的追崇和喜愛!課程:實戰(zhàn)實操實用。
擅長課程:
總裁班課:互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)頂層設計、企業(yè)杠桿之連鎖復制、企業(yè)杠桿之招商回款、微利時代企業(yè)如何實現(xiàn)利潤倍增、贏在“企”象—品牌策劃、資源整合—贏定天下
咨詢內(nèi)訓課:實干創(chuàng)未來廠商共贏訓練營、如何開好招商會與訂貨會、經(jīng)銷商訂貨大會、渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理研修班、經(jīng)銷商經(jīng)營之道、卓越的經(jīng)銷商管理、代理商選擇與管理、經(jīng)銷商“夫妻店”如何公司化運營
培訓及輔導過的企業(yè):
世界500強企業(yè):蒙牛集團、聯(lián)合利華、寶潔集團、富士康集團、東芝集團、華潤集團、聯(lián)想集團、青島啤酒、玖龍紙業(yè)、比亞迪、中國招商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政等
鞋服業(yè):浪莎集團、花花公子、太平鳥男裝、寶潔集團、梁子時裝、浩洋服飾、朵以服飾、百斯盾服飾、紅蜻蜓集團、卡爾丹頓服裝、雷迪爾服飾、久久圓褲業(yè)、嘉貝逸飛服飾、達美映畫服飾、佐色服飾、鱷魚恤男裝、名倚服飾、簡尚男裝、大東鞋業(yè)、回力鞋、卡帝樂鱷魚男鞋、蜘蛛王皮鞋(全國輪訓18場)、紅蜻蜓集團、麥高鞋業(yè)等
家具、家居:香港偉安家具、新紅陽家具、香楠林家具、意凡家具、奧神家具、藍調(diào)家具、迪歐家具、水星家紡、金億家私、采樂家紡、藍絲羽家紡、富安娜家紡、凡語家紡、紅豆家紡、彩翼家紡、凡語家紡、希美家紡、金馬凱旋家居、福滿園家居、迪歐家具、太陽人家居、晚安家居、楠林格諾家具、京山玉豐藝術家居中心等
建材、衛(wèi)。禾K泊爾、箭牌衛(wèi)浴、櫻花廚衛(wèi)、圣象地板、中宇衛(wèi)浴、新中源陶瓷、歐派櫥柜、紅星美凱龍、東方雨虹、太原華達裝飾商城、香港華藝建筑設計、鴻基木業(yè)、寶源木業(yè)、麗寶第帝彩、歐材門窗、巨奧奧邦集裝吊頂、世紀豪門、嘉寶莉家具漆、龍魚漆業(yè)、科勒櫥柜、東鵬陶瓷、浩博瓷磚、金牛陶瓷集團、太原華達裝飾商城等
快消品行業(yè):統(tǒng)一、天獅集團、聯(lián)合利華、蒙牛集團、稻花香集團、洋河酒業(yè)、流行美、古越龍山酒業(yè)、銀基集團、瑞克斯旺、山東匯福園食品、貝因美奶粉、雅士利涂料、青島啤酒、藍帶啤酒、隆力奇、伊利乳業(yè)等
家電、電器:東芝集團、美的集團(3期)、櫻花廚衛(wèi)、華潤集團(3期)、聯(lián)想集團、TCL集團、美菱電器、老板電器(2期)、先鋒電器、華科家電、廣東小太陽電器、萬喜電器、布克廚衛(wèi)、明泰手機等
通信、電力:中興通訊集團、成都移動、昆明移動、東莞電信、惠州移動、廣東移動、增城移動、深圳移動、河北移動、四川移動、海南移動、福建移動、江西移動、河南移動、上海電信、漳州聯(lián)通、萊蕪聯(lián)通、汕頭移動(2期)、河北省電力公司、廣東核電集團、沙角A電廠、大亞灣核電運營管理公司等
金融業(yè):中國銀行深圳分行、中國銀行東莞分行、中國銀行馬鞍山分行、中國銀行湖北分行、深圳市商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、廣發(fā)銀行北京分行等
其他行業(yè):富士康集團、盾安集團、云南中煙、綠源電動車、錢江摩托、比亞迪汽車、大運摩托、日立電梯、東部華僑城、陜西延長石油集團、海石油、萬科地產(chǎn)、天健地產(chǎn)、舞陽壹號地產(chǎn)、聯(lián)合地產(chǎn)、正佳集團、寧波艾譜保險箱、飛陽聯(lián)合、遠紅電纜、托姆力貿(mào)易有限公司、新溢眼鏡、麥當勞、星巴克、天虹商場、廣州鑫溢科技、凌志潤滑油、PTT潤滑油、玉柴潤滑油、汕頭佳輝、深圳商報、深圳市高科技產(chǎn)業(yè)園、中國郵政、廣州郵政局、貴州煙草、云南中煙、江西康地恩派尼生物、廣東奧飛動漫、義烏市愛迪生智造、深圳市賽
課程對象
備 注
課程名稱:企業(yè)杠桿之連鎖復制