中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程試圖通過總結(jié)分析二十余年來在國內(nèi)各種不同性質(zhì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,不時爆發(fā)的勞動爭議事件,梳理其內(nèi)在的特征和規(guī)律,并以實戰(zhàn)咨詢的經(jīng)驗和獨特的勞動爭議防范、化解和應(yīng)對的管理思路,同時結(jié)合大量的爭議案例的剖析和分享,從而達(dá)到協(xié)助企業(yè)中高層管理人員明確思想意識,準(zhǔn)確建立適合于自身發(fā)展的勞動關(guān)系管理體系之目的。
課程詳情
課程背景:
勞動爭議是現(xiàn)實中較為常見的糾紛。國家機關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位、社會團(tuán)體等用人單位與職工建立勞動關(guān)系后,一般都能相互合作,認(rèn)真履行勞動合同。但由于各種原因,雙方之間產(chǎn)生爭議也是難以避免的事情。勞動爭議的發(fā)生,不僅使正常的勞動關(guān)系得不到維護(hù),還會使勞動者的合法利益受到損害,不利于社會的穩(wěn)定。因此,應(yīng)當(dāng)正確把握勞動爭議的特點,積極預(yù)防勞動爭議的發(fā)生。
課程特色:
1、實踐案例,豐富、翔實,切中要害。
2、分析探討,具體、精確,深入淺出。
課程時間:1-2天,6小時/天
授課形式:現(xiàn)場講授、小組討論、互動交流;案例分析、角色扮演等。
課程大綱:
第一講:勞動關(guān)系與勞動爭議
一、勞動關(guān)系與勞動合同
二、企業(yè)勞動關(guān)系管理
課程現(xiàn)場,案例分享:勞動合同 / 勞務(wù)合同 / 雇傭合同 / 經(jīng)濟(jì)合同
課程現(xiàn)場,互動討論:你認(rèn)為他們簽訂的是勞動合同、勞務(wù)合同還是雇傭合同?
三、勞動爭議與勞動爭議的防范
四、勞動爭議仲裁與訴訟
五、常見勞動爭議產(chǎn)生的原因及其分析
課程現(xiàn)場,互動討論:你認(rèn)為應(yīng)該怎么防范勞動爭議?
六、正確認(rèn)識勞動爭議與企業(yè)勞動關(guān)系管理之間的關(guān)系
七、合法規(guī)范、科學(xué)高效的勞動合同建設(shè)是防范勞動爭議的捷徑
第二講:規(guī)范勞動合同與防范勞動爭議的技巧
一、勞動合同擬定、簽定的技巧
1、用工形式、合同期限與試用期
2、保密和競業(yè)限制條款
3、培訓(xùn)與培訓(xùn)服務(wù)期條款
4、工資與社保條款
5、女工三期條款
課程現(xiàn)場,案例分析:一個不該發(fā)生的爭議
課程現(xiàn)場,互動討論:不同的用工形式、合同期限真的也能夠降低勞動用工成本嗎?
二、勞動合同履行、續(xù)延、變更的技巧
1、勞動合同的電子化與網(wǎng)絡(luò)化管理
2、勞動合同履行中的跟蹤服務(wù)與監(jiān)督控制
3、勞動合同續(xù)延、變更的提前溝通與知會
4、勞動合同續(xù)延、變更的法律手續(xù)與過程
5、員工調(diào)崗調(diào)薪的技巧
6、員工醫(yī)療與醫(yī)療期的管理
課程現(xiàn)場,案例分享:肯德基與徐延格事件
課程現(xiàn)場,互動討論:怎么合法高效地續(xù)延、變更勞動合同?
三、勞動合同解除、終止的技巧
1、工資基數(shù)
2、經(jīng)濟(jì)補償金
3、加班費
4、離職通知與工作交接
5、離職證明與關(guān)系接續(xù)
課程現(xiàn)場,互動討論:經(jīng)濟(jì)補償金、違約金和賠償金的區(qū)別?
課程現(xiàn)場,案例分享:他的主張為什么不被法院所支持?
第三講:構(gòu)建和諧穩(wěn)定共贏的新型勞動關(guān)系
一、中國夢與新常態(tài)下的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
二、和諧的勞動關(guān)系是國家和社會發(fā)展的需要
三、穩(wěn)定的勞動關(guān)系是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
四、共贏的勞動關(guān)系是企業(yè)和員工雙方利益共同體的需要
講師簡介
左京 老師

左京老師 戰(zhàn)略人力資源管理專家
清華大學(xué)EMBA
高級人力資源管理師
14年大型化工能源、商務(wù)貿(mào)易行業(yè)等人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
12年的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗
曾任:北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
曾任:北京誠意光達(dá)商貿(mào)有限公司 副總經(jīng)理
北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)客座教授
累計在《經(jīng)理人》、《商界》、《中國經(jīng)營報》等各類知名刊物發(fā)表過100余篇專業(yè)文章。
曾主導(dǎo)多家大中型企業(yè)的人力資源管理精英團(tuán)隊的建設(shè)咨詢、培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,成功為民生銀行、大唐集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、用友集團(tuán)、人民大會堂管理局等提供人力資源管理變革建議與改進(jìn)方案。擁有1000多場次的公開授課與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷,學(xué)員的滿意度高達(dá)到95%以上,累計培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過10萬。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
14年化工能源、商務(wù)貿(mào)易等人力資源管理中高管工作經(jīng)歷:
北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)(擁有9家全資和控股子公司,其中一家為上市公司,資產(chǎn)86億元)人力資源總監(jiān),全面負(fù)責(zé)人力資源工作,累計面試人數(shù)超過5000人,為企業(yè)重點引進(jìn)了300余名急需的優(yōu)秀科技人才。搭建了完善的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、考核、激勵的框架體系,特別針對高科技研發(fā)設(shè)計人員創(chuàng)建了完善而獨具特色的績效考核和浮動薪酬的激勵機制,使公司的研發(fā)設(shè)計工作產(chǎn)生了極大的變化,逐步成為企業(yè)高速發(fā)展最為重要的源動力。
北京誠意光達(dá)商貿(mào)副總經(jīng)理,為適應(yīng)市場的巨大變化,抓住企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的契機,及時調(diào)整經(jīng)營策略,并組織內(nèi)部資源和團(tuán)隊以企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營策略為引導(dǎo),逐步實施工作重點的轉(zhuǎn)移和變革,為企業(yè)的二次騰飛創(chuàng)造了良好的條件,將企業(yè)從一個年營業(yè)額不足百萬的小型商貿(mào)公司打造成具有近億元年營業(yè)額,市場份額提升30%,經(jīng)營范圍遍布全國的大型綜合性流通企業(yè),得到廣大員工、管理團(tuán)隊和董事會的稱贊和好評。
12年的人力資源管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗:
北京大學(xué)高級講師,主講高級工商管理研修班課程,累計培訓(xùn)民營企業(yè)管理干部3000余人;
人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格鑒定委員會認(rèn)證培訓(xùn)講師,多家知名人力資源管理師培訓(xùn)機構(gòu)指定講師,主講國家職業(yè)資格人力資源管理師認(rèn)證四級到一級的教程;認(rèn)證考試通過率高達(dá)85%。
通過大量的走訪調(diào)研,特別針對民營企業(yè)設(shè)計開發(fā)了一整套《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理》系列培訓(xùn)課程,服務(wù)過的企業(yè)超過500余家,培訓(xùn)足跡遍布近30個省市。
主講課程:
1.《績效考核與彈性薪酬》
2.《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理》
3.《企業(yè)勞動爭議的防范與應(yīng)對》
4.《人力資源管理進(jìn)階能力提升》
5.《戰(zhàn)略變革中企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計》
6.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
7.《基層管理者角色定位與管理技巧》
8.《管理人員高效溝通》
9.《互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資源管理轉(zhuǎn)型》
授課特色:
以實戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引,以實地輔導(dǎo)改善為主線(現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導(dǎo));
特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際工作中問題的能力,既注重理論知識的傳授講解,又不忘現(xiàn)實案例的剖析論證,更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)工具背后的思維習(xí)慣;
課程既嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,一絲不茍,又風(fēng)趣幽默,通俗易懂。被廣大學(xué)員譽為“史上最通俗易懂的講師”,學(xué)員評測的課程滿意度高達(dá)99.8%。
部分服務(wù)客戶:
【學(xué)院】清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)、服裝學(xué)院、
【金融】中國中信集團(tuán)、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、民生銀行、中國人壽、中國人民保險集團(tuán)……
【通信】中國移動通信、中國聯(lián)通、中國電信、全球通、展訊、大唐電信……
【汽車】一汽、東風(fēng)、長安、三菱、福特、江鈴……
【電子/科技】用友集團(tuán)、宏碁電腦、新百聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技、科聯(lián)科科技、云山生物科技、永球科技、吉水集團(tuán)、北方光學(xué)電子集團(tuán)、利達(dá)光電、西安趕集網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)……
【制造/電器】中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國南方工業(yè)集團(tuán)、中國鋁業(yè)公司、中國中鋼集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、上海邁科泵業(yè)制造、川一精密機械、科海機械、太原重型機械集、礦機集團(tuán)股份、格力、海爾、LG、西門子、美的、櫻花、方太、老板、天津中環(huán)集團(tuán)……
【服務(wù)/消費】中國國際航空公司、正邦集團(tuán)、大華地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國郵政、修身堂、隆格酒店、紅十字會賓館、北京同仁堂、京都念慈菴、南寧中小企業(yè)服務(wù)中心、北大、北京金融街集團(tuán)……
【電力/能源】國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國五礦集團(tuán)、北京中科博聯(lián)環(huán)境工程、中國核工業(yè)集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、中國海洋石油總公司、中國大唐集團(tuán)、中國國電集團(tuán)、中國華能集團(tuán)、新鑫能源、永康生物能源、神霧環(huán)境能源……
部分客戶評價:
左老師授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、極富激情,有著很強的感染力。聽來既通俗易懂,又頗有啟發(fā),令人久久不能遺忘! ——同仁堂集團(tuán)
左老師的培訓(xùn)課程論述清晰,旁征博引,將枯燥的理論知識與實際管理案例有機地結(jié)合了起來,聽來發(fā)人深省。 ——大唐電力集團(tuán)
左老師的培訓(xùn)課程有一個最大的特點,那就是你聽著不會犯困。這看似簡單,實則非常不易。能把枯燥、艱深的管理知識和理論,通過這么輕松愉快的氛圍傳授給我們,真的非常棒!
——北大資源集團(tuán)
左老師的演講,幽默的語言讓無聊的培訓(xùn)變得十分生動、有趣。有理論的深度、有現(xiàn)實的廣度、有獨特的真知與灼見、有實用的建議與方法,確有其實,確有其值!
——全國人大常委會人民大會堂管理局
左老師講課認(rèn)真負(fù)責(zé),精確細(xì)致,而且能將豐富的實踐經(jīng)驗與理論有機地結(jié)合起來,聽起來十分過癮,很是解渴。 ——冀北電力公司
左老師的講授聽得出來是帶有深刻的實踐經(jīng)驗的,只有擁有如此豐富的實際管理工作經(jīng)驗,才有可能信手捏來皆成文章,是我們受益匪淺。 ——用友集團(tuán)
課程對象
企業(yè)高層管理者、晉升儲備干部;需要提升管理意識與能力的相關(guān)職場人士等。
備 注
課程名稱:企業(yè)勞動爭議的防范技巧