課程詳情
課程背景：
叉車事故、德國大眾機器人吃人、上千例的斷手、骨折數(shù)據(jù)等事故，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，機器本是為我們提升工作效率，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?
本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結果越來越好，結合世界500強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經驗，協(xié)助您系統(tǒng)的完善環(huán)境、健康、安全文化，將其落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。
課程目標：
1、學習叉車工作原理，識別操作風險，打造卓越現(xiàn)場，降低誤操作或配合不當造成的傷害。
2、熟練掌握基本的叉安全操作流程和最佳實踐避免傷害叉車事故。
3、學員能對叉車進行必要的日常安全檢查與初級預防性維護保養(yǎng)。
4、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人和公司財產不受傷害”。
課程特色：
課前深入調研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層，結合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場實戰(zhàn)經驗，課程案例均是老師經歷或行業(yè)經典，跟事故案例學風險預防，針對性的設計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識，結合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣，玩中體驗探索EHS奧秘。
課程模型：
課程時間：2天，6小時/天(理論+現(xiàn)場實操訓練)
授課對象：叉車操作員、倉庫人員及維修相關人員
授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬
課程大綱：
一、叉車安全管理重要性和特點
1、叉車工作特點
互動研討：視頻回頭看某倉庫叉車事故
2、叉車安全學習重要性
1）叉車通常傷害
2）歐美法規(guī)OSHA 29 CFR 1910.178
3）我國法規(guī)要求
3、圖例學習叉車構造、原理
4、叉車特性
1）確定載荷中心(重心)
2）三角穩(wěn)定性
二、叉車安全操作實施流程
1、流程重要性
2、叉車安全操作
1）駕駛：起步操作
2）駕駛注意事項
案例：生產現(xiàn)場叉車事故
3）裝卸貨物
4）裝卸貨物事項
5）保養(yǎng)與檢查
6）作業(yè)前檢查
三、叉車視野
1、叉車操作視野安全：行人風險
2、桌面模擬演練：看見與看不見
四、叉車安全管理最佳實踐與案例分享
1、環(huán)境安全管理
2、承載風險：碼頭案例
3、前期預防性檢查管理
4、關鍵點檢查圖例
5、最佳實踐與案例分享
6、互動：答疑解惑
五、考核
1、理論試卷
2、實踐操作
叉車事故、德國大眾機器人吃人、上千例的斷手、骨折數(shù)據(jù)等事故，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，機器本是為我們提升工作效率，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?
本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結果越來越好，結合世界500強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經驗，協(xié)助您系統(tǒng)的完善環(huán)境、健康、安全文化，將其落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。
課程目標：
1、學習叉車工作原理，識別操作風險，打造卓越現(xiàn)場，降低誤操作或配合不當造成的傷害。
2、熟練掌握基本的叉安全操作流程和最佳實踐避免傷害叉車事故。
3、學員能對叉車進行必要的日常安全檢查與初級預防性維護保養(yǎng)。
4、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人和公司財產不受傷害”。
課程特色：
課前深入調研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層，結合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場實戰(zhàn)經驗，課程案例均是老師經歷或行業(yè)經典，跟事故案例學風險預防，針對性的設計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識，結合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣，玩中體驗探索EHS奧秘。
課程模型：
課程時間：2天，6小時/天(理論+現(xiàn)場實操訓練)
授課對象：叉車操作員、倉庫人員及維修相關人員
授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬
課程大綱：
一、叉車安全管理重要性和特點
1、叉車工作特點
互動研討：視頻回頭看某倉庫叉車事故
2、叉車安全學習重要性
1）叉車通常傷害
2）歐美法規(guī)OSHA 29 CFR 1910.178
3）我國法規(guī)要求
3、圖例學習叉車構造、原理
4、叉車特性
1）確定載荷中心(重心)
2）三角穩(wěn)定性
二、叉車安全操作實施流程
1、流程重要性
2、叉車安全操作
1）駕駛：起步操作
2）駕駛注意事項
案例：生產現(xiàn)場叉車事故
3）裝卸貨物
4）裝卸貨物事項
5）保養(yǎng)與檢查
6）作業(yè)前檢查
三、叉車視野
1、叉車操作視野安全：行人風險
2、桌面模擬演練：看見與看不見
四、叉車安全管理最佳實踐與案例分享
1、環(huán)境安全管理
2、承載風險：碼頭案例
3、前期預防性檢查管理
4、關鍵點檢查圖例
5、最佳實踐與案例分享
6、互動：答疑解惑
五、考核
1、理論試卷
2、實踐操作
講師簡介
鄒軍 老師
鄒軍老師 環(huán)境、健康、安全（EHS）引導師
專注環(huán)境、健康、安全10年
南京大學 法學學士
國際注冊（安全生產管理方向）生產管理師
ISO14001，OHSAS18001資深內審員
曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強美資）EHS專員
曾任：史丹利百得（世界500強美資）中國區(qū)三廠EHS（百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金）
曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）EHS
職業(yè)成果：
德爾福電子（蘇州）——
1、NSC 頒發(fā)：百萬工作小時無可記錄工傷事故 & 完美記錄獎章；
2、建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復制；
史丹利百得——
1、主導機械設備安全防護項目改善；
2、江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故；
3、上海東鐵五金公司團隊事故率下降80%；
4、美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項目卓越獎；
5、美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎；
6、引導團隊建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司；
卡克特（蘇州）——
1、0事故；
2、建立EHS委員會與EHS文化；
3、建立EHS培訓體系，主導所有EHS培訓。
實戰(zhàn)經驗：
十年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場管理和EHS文化建設，對職業(yè)健康安全（H/S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運行有獨特見解，可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注，石油開采設備、紡織等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關行業(yè)現(xiàn)場處置/管理經驗及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學習EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場改善等EHS工作經歷經驗于一身。從參與到主導近10年的相關企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設，并多次協(xié)助相關企業(yè)通過ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設要點、審核技巧和應對技巧。
一直在歐美外資大型企業(yè)，擔任現(xiàn)場EHS管理。長期領導、組織企業(yè)內部EHS管理及企業(yè)文化建設，成功推行6S，Lean EHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項目，提高了企業(yè)生產效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓、實踐、體系建設、文化建設工作上具有豐富的經驗。
教學以模擬實戰(zhàn)，寓教于樂作為目標：
學員游戲中體會，案例分享時角色模擬與情感交流，模擬實戰(zhàn)后實踐參與，讓課堂充滿激情，活力，讓學員愿意，樂意和你分享交流。安全不是管出來，而是做出來的； 沒有不好的學生，只有不好的導師。
行為安全管理，打造零事故卓越的現(xiàn)場；安全文化引領安康……您值得擁有！
EHS工作坊理念：倒金字塔閉環(huán)系統(tǒng)：
EHS工作坊課程：（二把斧子砍隱患）
部分服務客戶：
中國石化、中國南車-武漢南車四方維保中心有限責任公司（武漢鐵路段）、格蘭富水泵、久保田農業(yè)機械、江蘇東豐五金有限公司、上海東鐵五金、希斯特姆（中國）、蘇州奧智美光學、中國中材、梅塞爾工業(yè)氣體、長沙農行、艾聯(lián)（上海）汽車零配件、快速電梯蘇州、華衍水務、耐世特汽車零配件、上海東巖機械零部件有限公司（鑄造）、常熟某區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)、德莎（蘇州）膠帶技術有限公司、無錫金信表面處理有限公司、深圳交行、無錫博西威(BSH 博世+西門子)家用電器、金晶玻璃（青島）、德爾福電子、卡克特、百事高五金機械制造、GE（蘇州園區(qū)）、錦州港口、長沙藍月谷實業(yè)集團、軍工企業(yè)、石家莊電力局、武漢財稅局……
專注環(huán)境、健康、安全10年
南京大學 法學學士
國際注冊（安全生產管理方向）生產管理師
ISO14001，OHSAS18001資深內審員
曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強美資）EHS專員
曾任：史丹利百得（世界500強美資）中國區(qū)三廠EHS（百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金）
曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）EHS
職業(yè)成果：
德爾福電子（蘇州）——
1、NSC 頒發(fā)：百萬工作小時無可記錄工傷事故 & 完美記錄獎章；
2、建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復制；
史丹利百得——
1、主導機械設備安全防護項目改善；
2、江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故；
3、上海東鐵五金公司團隊事故率下降80%；
4、美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項目卓越獎；
5、美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎；
6、引導團隊建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司；
卡克特（蘇州）——
1、0事故；
2、建立EHS委員會與EHS文化；
3、建立EHS培訓體系，主導所有EHS培訓。
實戰(zhàn)經驗：
十年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場管理和EHS文化建設，對職業(yè)健康安全（H/S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運行有獨特見解，可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注，石油開采設備、紡織等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關行業(yè)現(xiàn)場處置/管理經驗及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學習EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場改善等EHS工作經歷經驗于一身。從參與到主導近10年的相關企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設，并多次協(xié)助相關企業(yè)通過ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設要點、審核技巧和應對技巧。
一直在歐美外資大型企業(yè)，擔任現(xiàn)場EHS管理。長期領導、組織企業(yè)內部EHS管理及企業(yè)文化建設，成功推行6S，Lean EHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項目，提高了企業(yè)生產效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓、實踐、體系建設、文化建設工作上具有豐富的經驗。
教學以模擬實戰(zhàn)，寓教于樂作為目標：
學員游戲中體會，案例分享時角色模擬與情感交流，模擬實戰(zhàn)后實踐參與，讓課堂充滿激情，活力，讓學員愿意，樂意和你分享交流。安全不是管出來，而是做出來的； 沒有不好的學生，只有不好的導師。
行為安全管理，打造零事故卓越的現(xiàn)場；安全文化引領安康……您值得擁有！
EHS工作坊理念：倒金字塔閉環(huán)系統(tǒng)：
EHS工作坊課程：（二把斧子砍隱患）
部分服務客戶：
中國石化、中國南車-武漢南車四方維保中心有限責任公司（武漢鐵路段）、格蘭富水泵、久保田農業(yè)機械、江蘇東豐五金有限公司、上海東鐵五金、希斯特姆（中國）、蘇州奧智美光學、中國中材、梅塞爾工業(yè)氣體、長沙農行、艾聯(lián)（上海）汽車零配件、快速電梯蘇州、華衍水務、耐世特汽車零配件、上海東巖機械零部件有限公司（鑄造）、常熟某區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)、德莎（蘇州）膠帶技術有限公司、無錫金信表面處理有限公司、深圳交行、無錫博西威(BSH 博世+西門子)家用電器、金晶玻璃（青島）、德爾福電子、卡克特、百事高五金機械制造、GE（蘇州園區(qū)）、錦州港口、長沙藍月谷實業(yè)集團、軍工企業(yè)、石家莊電力局、武漢財稅局……
課程對象
備 注
課程名稱：叉車防御性安全管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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