中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.duoleduo02.cn)



課程詳情

專家級的技術演講與呈現(xiàn)
Technical ExpertPresentation Training
(效能演講品牌課程)

如果研發(fā)人員、技術工程師具備了良好的商務演示演講能力,他們就會在跨部門溝通中獲得恰當?shù)脑捳Z權并綻放光彩;如果他們能參與到營銷和銷售中來,就會更完美地表達出產品和方案的精湛之處。要挖掘他)們的潛力,讓他們成為會演講的技術專家。他們能產生超強的說服力,而且能量是巨大的。
技術人員如何克服公眾說話緊張情緒?
如何讓聽眾和顧客聽懂技術問題?
如何避免專業(yè)術語帶來的溝通障礙?
如何改善平淡乏味的語言表達?
讓你看起來更專業(yè)的技巧
重新設計你的幻燈片
如何得體回應聽眾的疑問?
以一種有效的方法來練習演講
如何面向高管做技術型演示?
如何讓聽眾接受你的推薦和建議?
避開第一代“口才式演講”的空洞內容,跨越第二代“技巧式演講”的技巧堆砌,當我們重新審視技術演講,回歸技術演講的本質時,我們發(fā)現(xiàn),衡量一場成功演講的唯一標準是:“演講產生的效能”——我們首創(chuàng)了第三代“效能演講”培訓。同時,在培養(yǎng)一名勝任的演講者時,不僅僅是簡單的技巧堆砌,而是能力的逐層疊加——我們首創(chuàng)了“五層能力模型”。
“無效能,不演講/No power,No presentation” ——本課程將全面提升商務演講者的五層能力,快速打造結果導向、能力完備的高效能演講專家!

課程對象 Attendees
研發(fā)部門,技術和工程師團隊
營銷人員,售前技術支持,產品經理等技術和解決方案營銷類人員
展會、技術交流會、專業(yè)技術類會議中演講的各類技術人員

課程收獲 Objectives
技術演講的核心原則和基礎心態(tài)
技術演講的內容設計能力
技術演講中的肢體表現(xiàn)能力
技術演講中的高效互動和控場技能力
技術演講高效PPT設計制作能力

課程時長 Duration:2天(6小時/天)

授課方式 Method
腦轉動體驗:講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
心感動體驗:游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享
手行動體驗:工具傳授、現(xiàn)場演練、課后計劃、行動承諾

課程大綱 Outline

一、 技術類演講
1. 技術類演講的定義和標準
Ÿ 演講的定義
Ÿ 演講的目標人群
Ÿ 演講的三代演進
Ÿ 演講的評判標準——“效能”
2. 技術類演講的5大障礙
Ÿ 心理心態(tài)障礙
Ÿ 演講思路障礙
Ÿ 登臺呈現(xiàn)障礙
Ÿ 互動交流障礙
Ÿ PPT設計障礙
3. 高效能演講者5層(5P)能力模型
Ÿ “心”(Psychology)——心理心態(tài)能力
Ÿ “講”(Point)——內容設計能力
Ÿ “演”(Perform)——舞臺演繹能力
Ÿ “動”(Participate)——互動控場能力
Ÿ “臺”(PPT & Platform)——PPT制作能力

二、 “心態(tài)好的專家”——技術演講的心理心態(tài)
1. 商務演講3大基礎心態(tài)
Ÿ 給予原則——演講是一次給予
Ÿ 右腦原則——演講要調動右腦
Ÿ 對話原則——演講是一場對話
2. 克服演講緊張6大方法
Ÿ 肢體放松法
Ÿ 注意轉移法
Ÿ 自我暗示法
Ÿ 自我解脫法
Ÿ 超量準備法
Ÿ 持續(xù)暴露法

【案例】“一場失敗的演講”
【工具】演講“五層能力模型”自檢表
【演練】“1分鐘演講”——演講能力測試和評估

三、 “內容好的專家”——技術演講的內容設計
1. 確定演講的目標
Ÿ 技術演講,講技術還是做營銷?
Ÿ 確定技術演講的主題
Ÿ 營銷技術的目標類型
Ÿ 確定技術演講的目標
Ÿ 確定技術演講的口號
2. 分析聽眾客戶需求
Ÿ 以聽眾客戶為中心
Ÿ 客戶心理分析
Ÿ 客戶的身份和立場
Ÿ 客戶“三點”分析——未知點、抗拒點、利益點
3. 設計技術演講中的點
Ÿ 技術演講要點的設計
Ÿ 技術演講觀點的設計
4. 設計技術演講的結構
Ÿ 從上至下——“金字塔法”
Ÿ 從下至上——“頭腦風暴法”
Ÿ 敘述結構——3種敘述結構
5. 設計技術演講的支撐
Ÿ 論據(jù)支撐——3種強力支撐
Ÿ 例子的使用
Ÿ 數(shù)據(jù)的使用
Ÿ 證言的使用
6. 技術演講開頭和結尾設計
Ÿ 通過開頭吸引注意——3種高吸引力開頭
Ÿ 通過結尾行動號召——結尾的3個動作
Ÿ 預告和總結
Ÿ 設計過渡銜接
7. 撰寫技術演講提綱——營銷演講路線圖
Ÿ 內容提綱
Ÿ 演講版提綱

【案例】喬布斯發(fā)布會內容案例分析、馬云演講內容分析、丘吉爾/馬丁路德金/希特勒等演講內容分析
【工具】技術演講結構化模板
【演練】5分鐘技術演講提綱設計練習

四、 “演繹好的專家”——技術演講的舞臺表達
1. 技術演講的呈現(xiàn)與表達
Ÿ 73855定律
Ÿ 演講者和演員的舞臺表現(xiàn)區(qū)別
2. 上、下場的方法
Ÿ 上場技巧
Ÿ 下場技巧
3. 語言表達技巧
Ÿ 學會故事表達
Ÿ 使用五感語言
Ÿ 激發(fā)聽眾想象
Ÿ 使用比喻修辭
Ÿ 不斷重復要點
Ÿ 善用幽默調節(jié)
4. 非語言表達技巧
Ÿ 音法——有感染力的語氣語調
Ÿ 臉法——演講中眼神和表情
Ÿ 身法——演講中身體姿勢
Ÿ 手法——演講中手勢的使用
Ÿ 步法——演講中步法
Ÿ 穿法——演講場合的著裝配飾
5. 技術表達的最高境界——情緒感染
Ÿ 情緒感染技巧
Ÿ “我就是我,顏色不一樣的焰火”
6. 表達提升的捷徑——不斷練習
Ÿ 演講練習的四個階段
Ÿ 反復演練,適應改變

【案例】美大選肢體語言案例分析、喬布斯發(fā)布會肢體語言分析、演員表演的肢體語言分析
【工具】舞臺演繹自檢表
【演練】語言表達練習、語音表達練習、肢體表達練習和游戲

五、 “互動好的專家”——技術演講的互動控場
1. 技術演講實時雙向溝通策略
Ÿ 演講雙向溝通四步法則
Ÿ 進行演講
Ÿ 觀察聽眾
Ÿ 分析回應
Ÿ 調整演講
2. 技術演講主動要求聽眾互動策略
Ÿ 演講要求聽眾的四級響應
Ÿ 動腦——思維響應技巧
Ÿ 動口——語言響應技巧
Ÿ 動手——行為響應技巧
Ÿ 動心——體驗響應技巧
3. 技術演講聽眾問題應答策略
Ÿ 演講問題回答四步法則
Ÿ 如何點明要點
Ÿ 如何設置緩沖
Ÿ 如何簡潔回答
Ÿ 如何向上扣題
4. 技術演講突發(fā)事件應對策略
Ÿ 口誤和出錯的應對
Ÿ 緊張忘詞的應對
Ÿ 疑難問題的應對
Ÿ 遭遇專家的應對
Ÿ 遭遇調侃的應對
Ÿ 遭遇挑釁的應對

【案例】喬布斯營銷演講互動分析、記者發(fā)布會案例分析
【工具】聽眾信息識別清單、問題回答流程表
【演練】現(xiàn)場互動和問題應答練習

六、 “PPT好的專家”——技術演講的PPT設計和環(huán)境調試
1. 技術演講中的PPT
Ÿ PPT在技術演講中的角色
Ÿ PPT制作3大常見問題——不想看、看不懂、不好看
Ÿ PPT制作3大評價標準——內容有力、理解省力、頁面美麗
Ÿ PPT視覺心理學
Ÿ PPT設計的“五化”原則
2. 技術演講中的PPT標準講解步驟
Ÿ 標準PPT講解五步法則
Ÿ 切換、停頓、描述、增值、扣題
3. PPT設計的結構化
Ÿ 設計結構化PPT模板
Ÿ 設計導航標識
4. PPT設計的重點化
Ÿ 觀點重點化方法
Ÿ 文字重點化方法
Ÿ 圖像重點化方法
5. PPT設計的圖像化
Ÿ 內容圖形化方法
Ÿ 內容圖表化方法
Ÿ 內容圖片化方法
6. PPT設計的美觀化
Ÿ 文字設計技巧
Ÿ 配色設計技巧
Ÿ 構圖設計技巧
7. PPT設計的動態(tài)化
Ÿ PPT動畫的核心作用
Ÿ 動畫的選擇和使用
8. 演講環(huán)境和工具設計調試
Ÿ 場地熟悉
Ÿ 設備調試
Ÿ 光線調節(jié)
Ÿ 控制時間
Ÿ 補充水分

【案例】蘋果、小米、百度、阿里巴巴、華為、騰訊公司等優(yōu)秀PPT案例分析
【工具】PPT經典模板、結構化PPT模板、優(yōu)秀PPT樣例、PPT設計自檢表、PPT演講標準法
【演練】PPT設計優(yōu)化練習

七、 技術演講實戰(zhàn)演練
1. 實戰(zhàn)演講設計和彩排
Ÿ 結合學員實際工作內容,分組確定演講主題
Ÿ 演講內容設計編寫
Ÿ 演講PPT設計制作
Ÿ 舞臺演繹實戰(zhàn)彩排
2. 實戰(zhàn)演講PK
Ÿ 分組上臺10~15分鐘演講呈現(xiàn)
3. 點評提升
Ÿ 學員自評
Ÿ 學員交叉點評
Ÿ 講師點評和提升指導
4. 課后行動計劃
Ÿ 制定課后行動計劃


講師簡介

  劉澈 老師
劉澈老師 實戰(zhàn)商務演講與呈現(xiàn)教練
13年全球商業(yè)演講和營銷推廣經驗
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
華東師范大學應用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學特聘研究員
中國移動微講堂專家顧問
效能演講研究中心主任
曾任:華為全球營銷 高級營銷經理
華為亞太地區(qū) 高級營銷經理
華為北非地區(qū) 高級營銷經理
華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)

【成功案例】
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經驗,全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示推廣經驗。曾在華為公司擔任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作,服務于全球各片區(qū),通過商業(yè)演說和商業(yè)會議等活動推廣產品和解決方案,年均帶領團隊完成銷售額數(shù)億美金;完成全球商務推廣演講500余場,直接產生合同金額30多億美金;完成商務交流會議/workshop 300余場,覆蓋客戶數(shù)千人;
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會議推廣體系建設和執(zhí)行,演講人才梯隊培養(yǎng)。在一年半內搭建起全國IMBA體系推廣體系,進行全國推廣性演講100余場,當年完成銷售1000余萬元,并為集團培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會議營銷50余場,完成銷售500萬元;主導中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣,完成銷售推廣會數(shù)十場,銷售金額1000萬/年,同時發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣;主導中國第一批商業(yè)心理項目(奧迪、紅星美凱龍)等,間接營銷金額過數(shù)億;幫助鈴木、奧迪、飛龍集團、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進行會議營銷策劃輔導,完成銷售額數(shù)千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機構進行全國TTT和演講體系建立、輔導和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔任中國移動線上和線下TTT競賽核心輔導顧問,超過10省并多次獲得獎項。擔任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導和評審工作。為上海地鐵、中國郵政、中國移動、南方電網、IPA、法爾勝集團進行演講、企業(yè)大學和TTT體系建設,針對上海600余名心理咨詢師進行TTT培養(yǎng),培養(yǎng)內訓師和演講者數(shù)千名。

【職業(yè)背景】
◆華為 全球營銷 高級營銷經理
主導WIMAX/4G產品線全球首次上市和營銷推廣,完成包括英國電信在內全球80余個WIMAX銷售項目,累計銷售金額11.8億美金,負責CDMA/3G產品線全球新品上市和營銷推廣;完成包括中國電信3G網絡等全球60余個CDMA電信營銷項目,累計銷售金額30.5億美金,幫助華為實現(xiàn)產品線全球份額第一;完成全球商務推廣演講近百場、商務交流會議/workshop50余場、培養(yǎng)數(shù)百名商務演講和TTT專業(yè)人員;
◆華為 亞太地區(qū) 高級營銷經理
主導完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項目,累計銷售金額6.5億美元;完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣2次,直接產生合同金額約3億美金;完成區(qū)域內13人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓;完成全球商務推廣演講60余場,直接產生合同金額約7億美金;完成商業(yè)交流會議/workshop20余場,覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 北非地區(qū) 高級營銷經理
主導完成包括蘇丹國家電網PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內加爾Canar CDMA等營銷項目,累計銷售金額4.8億美金;完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣2次,直接產生合同金額約2億美金;完成區(qū)域內15人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓;完成全球商務推廣演講60余場,直接產生合同金額約5億美金;完成商業(yè)交流會議/workshop20余場,覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導完成包括法國第一張WIMAX網絡、法國電信全球無線框架項目、意大利第一張WIMAX網絡、西班牙第一張WIMAX網絡、德國第一張CDMA網絡、葡萄牙第一張CDMA網絡、荷蘭第一張CDMA網絡、波蘭Nordisk CDMA網絡等重大高端市場突破性營銷項目,累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內大型產品巡回路演推廣4次,直接產生合同金額約3.5億美金;完成行業(yè)高端峰會策劃實施、大型產品發(fā)布會2次,間接產生合同金額約4.6億美金;完成全球商務推廣演講200余場,直接產生合同金額約9億美金;完成商業(yè)交流會議/workshop 60余場,覆蓋客戶近千人;
◆華東師范大學應用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內第一個商業(yè)心理應用中心,成為心理學在商業(yè)領域的實踐先鋒。完成了中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣,銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣,針對600余名咨詢師進行TTT培養(yǎng)培訓。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評系統(tǒng)營銷推廣,銷售金額3000萬元。完成了中國第一個“學習+實踐”婚戀模式營銷推廣,學員達受眾2萬人次每年。完成EAP項目,成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓、咨詢和輔導項目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型,搭建最具實操性的演講訓練體系和工具,培訓和輔導企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機構,開發(fā)了中國首個“微課程設計1+3標準”,被教育部、中國移動等大型組織選為全國指定“獨家微課程”講師和輔導顧問,全國巡講近百天。中國第一個“微課營銷”提出者。

【主講課程】
“效能演講”品牌系列課程
01-商務演講系列課程
1.《商務演講與呈現(xiàn)》
2.《打動客戶的營銷演講呈現(xiàn)》
3.《專家級技術演講呈現(xiàn)》
4.《高效工作匯報》
02-TTT培訓系列課程
1.《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》
2.《TTT精彩授課技巧》
3.《TTT精湛課程設計與開發(fā)》
4.《微課程設計開發(fā)與應用》
03-商業(yè)路演系列課程
1.《實戰(zhàn)招商會》
2.《實戰(zhàn)產品路演》
3.《實戰(zhàn)融資路演》
4.《實戰(zhàn)上市路演》
04-會議營銷系列課程
1.《會議營銷策劃實施》
2.《會議營銷演講訓練》
3.《銷講訓練》
4.《展會策劃實操》
05-公眾演說系列課程
1.《領導者公眾演說》
2.《公眾演講訓練》
3.《演講競賽輔導》
06-PPT和思維系列課程
1.《PPT設計與呈現(xiàn)》
2.《思維導圖》
3.《金字塔原理與邏輯思維》
4.《創(chuàng)新思維訓練》
07-輔導和咨詢項目
1.《“效能演講”定制輔導》
2.《“效能演講”定制咨詢項目》

【授課特點】
劉澈培訓、輔導和咨詢的7個堅持:
1. 堅持“自己不熱愛的不講,自己做不到的不講”的專家式培訓的原則
2. 堅持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結構完善性原則
3. 堅持“不解決問題的培訓都是耍流氓”的實戰(zhàn)培訓內容原則
4. 堅持培訓要“有笑”和“有效”、“成人學習的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則
5. 堅持“紙上的是知識,身上的才是本事”的有學必練的原則
6. 堅持“深耕一個領域10年”的專業(yè)匠人式培訓師定位
7. 堅持“培訓解決不了就輔導、輔導解決不了就咨詢”的解決問題導向培訓

【服務客戶】
【金融銀行】中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國交通銀行、平安銀行、平安保險、中國郵政儲蓄、中國工商銀行、中國農村信用社、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、中航投資等
【通信電信】中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【電子IT】聯(lián)想集團、浪潮集團、神州數(shù)碼、華為技術、曉通網絡、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國軟件集團、索雷博光電等
【醫(yī)藥健康】云南白藥、東富龍藥機、上海疾控中心等
【交通物流】東方航空、南方航空、長龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團、錦江航運集團、中船重工等
【能源電力】南方電網、廣東核電集團、燃氣集團、中國石化、中國核電集團等
【汽車制造】一汽集團、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團、大眾集團、現(xiàn)代集團等
【科技制造】寶鋼集團、法爾勝集團、泰科國際、西頓照明、米思米機械、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機械、勝代機械、徠斯機器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽半導體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等
【化工制造】歐諾法化工、氟泰科技、長光化工等
【消費服務】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團、優(yōu)瑪中國、喜上眉梢婚典、外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業(yè)、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等
【教育高校】教育部、華中科大、中國石油大學、成都人才市場、武漢大學、上海技術交易所等
【建筑地產】上海都市建筑設計院、金城地產、宏泉地產、景瑞地產、藍岳地產、MAO建筑設計等
【對外貿易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進出口、繆氏集團、三弘集團、中寧化集團等

【學員反饋】
我聽過很多老師的培訓,劉老師的培訓是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個字形容—太棒了!感謝老師!
——長安鈴木
我們培訓了這么久,從來沒有過100%滿意,謝謝老師。
——錦江集團
劉老師熟悉我們的企業(yè),為我們定制了課程,課堂中的情況就是我們企業(yè)現(xiàn)狀和真實反應。
——西頓照明
這兩天的內容我們需要用兩個月去消化,感謝劉老師給我的團隊帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
我們就需要這樣聽完馬上能用的課程,希望劉老師下次再到我們這里培訓。
——中國移動
聽完今天的課程,我感覺我的世界都變了,感謝劉老師,希望能一直和老師學習。
——索雷思光電
我們集團的課聽的太多了,劉老師的課是我聽過最好的,跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團
劉老師不但告訴我們該怎么做,還用深厚的心理學背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓以來,這么多老師,來沒有過在3天時間內,能夠完成如此結果輸出的,只有劉老師能做到。
——中國郵政
我們工作很忙,以往的課到一半就很多人請假,這次大家不但沒跑,還主動完成課程目標,這還是第一次。
——中國移動
劉老師沒有一句多余的廢話,一開課就直接切入主題,我們很欣賞這樣的老師。
——神州數(shù)碼


課程對象



備    注

課程名稱:專家級的技術演講與呈現(xiàn)



 

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