中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)會分析“時(shí)間那里去了”的方法
o 掌握時(shí)間管理的幾個(gè)原則
o 提高時(shí)間管理的技能,根據(jù)自身時(shí)間管理不良習(xí)慣制訂時(shí)間管理計(jì)劃
o 變得善于利用時(shí)間、配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。



課程詳情

一.你真的認(rèn)識時(shí)間嗎?
 時(shí)間的具備什么特性
 工作中你的時(shí)間如何分類
二.時(shí)間管理管的是什么?
 時(shí)間管理對工作生活的重要性
 時(shí)間管理中的障礙——做不好時(shí)間管理的原因
 時(shí)間的價(jià)值是多少
 時(shí)間也有道德標(biāo)準(zhǔn)知道嗎?
三.高效時(shí)間管理
 七個(gè)經(jīng)典的問題測試你的時(shí)間觀念
 目標(biāo)價(jià)值對時(shí)間管理的意義
 如何計(jì)劃與組織時(shí)間
 不重視計(jì)劃的心理動(dòng)因
 制定目標(biāo)的層次體系
 時(shí)間的目標(biāo)價(jià)值
 目標(biāo)的SMART系統(tǒng)
 不重視計(jì)劃的原因
 設(shè)立有效的行動(dòng)計(jì)劃
 計(jì)劃的執(zhí)行與檢視
 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
四.善用時(shí)間管理的工具
 十個(gè)使用時(shí)間的誤區(qū)與應(yīng)對方法
 ABC象限法
 拖延商數(shù)測試
 二八"定律
 柏金森定律
 生理節(jié)奏法
 大塊時(shí)間的運(yùn)用
 授權(quán)與授權(quán)的技巧
 不讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間
 學(xué)會SAY“NO”
 省時(shí)工具的運(yùn)用
 養(yǎng)成省時(shí)的習(xí)慣
五.如何管理會議時(shí)間
1、如何召開會議
2、會議時(shí)間的控制
3、會議流程的設(shè)計(jì)
4、如何開一個(gè)高效的會議


講師簡介

  陳冰 老師
工商管理碩士、
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、
美國GEC特約講師、
ACCP國際企業(yè)教練、
時(shí)代光華特邀高級講師、
中山大學(xué)敏學(xué)商學(xué)院MBA總栽班特邀高級導(dǎo)師、
北京大學(xué)高管班特邀高級導(dǎo)師
主講課程針對的行業(yè):銀行、電信(移動(dòng))、電力
陳冰老師有十多年的管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷的職業(yè)有銷售經(jīng)理、副總、總經(jīng)理,了解企業(yè)各個(gè)層面員工的心理與狀態(tài)。在情緒管理、服務(wù)溝通與營銷、商務(wù)禮儀方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論基礎(chǔ)。多年的培訓(xùn)經(jīng)歷造就了獨(dú)特的個(gè)人風(fēng)格,深厚的專業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。善長深入淺出,理論與實(shí)踐相結(jié)合,授課風(fēng)格形象生動(dòng),循循善誘、富有精練的表達(dá)力與感染力,常使學(xué)員在不知不覺中改變。

授課模式:職業(yè)講師 + 專業(yè)的理論 + 鮮活的案例分析 + 生動(dòng)的課堂演練與研討 + 互動(dòng)式授課 + 精心設(shè)計(jì)的課程模式,突破純理論性灌輸?shù)膫鹘y(tǒng)培訓(xùn)模式,令受訓(xùn)者在“體驗(yàn)中改變、在改變中體會!


課程對象

日常事務(wù)繁忙的基層管理者、企業(yè)中、高層管理人員


備    注

課程名稱:高績效時(shí)間管理



 

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