《企業(yè)管理者提高工作效益之必須技能訓(xùn)練（時間管理）》課程大綱
第一講 時間管理的真諦
1.導(dǎo)言
2.掌握時間管理是邁向成功的第一步
3.給時間管理賦予定義
4.何謂時間管理
5.時間管理的元素
6.時間管理的關(guān)鍵
第二講 對學(xué)習(xí)時間管理三個認(rèn)識
1.學(xué)習(xí)時間管理的理由
2.時間管理的三種職能
3.時間管理的重要性
4.走出時間管理的誤區(qū)
第三講 重新檢視時間資產(chǎn)
1.檢視時間資
2.檢視時間價值
3.你的時間價值
第四講 時間管理理論的歷史演進(jìn)
1.第一代理論
2.第二代理論
3.第三代理論
4.第四代理論
第五講 對于什么，什么最重要？
1.因?yàn)槲覀儾恢�，究竟什么對我們最重�?
2.如何判斷"重要"
3.買賣游戲
4.在上面的買賣游戲中，您買了些什么？
5.在上面的買賣游戲中，您買了些什么？
6.確立人生目標(biāo)的作用
第六講 時間管理的優(yōu)先矩陣
1.緊迫性是指必須立即處理的事情
2.如何處理ABCD四類事務(wù)
3.個人管理四步驟
第七講 個人管理要點(diǎn)
1.目標(biāo)明確
2.定期回顧人生目標(biāo)
3.重人性，能變通
4.制定時間管理計(jì)劃
第八講 時間竊賊
1.有形的"時間竊賊
2.無形的"時間竊賊"
3.保持熱情狀態(tài)的
4.積極的自我對話
第九講 節(jié)省時間，提高效率十五法則
法則一：制定時間管理計(jì)劃
法則二：養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
法則三：學(xué)會授權(quán)
法則四：高效的會議技巧
法則五：養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
法則六：專心致志，有始有終
法則七：簡化工作流程
法則八：一次做好，次次做好
法則九：克服拖延、現(xiàn)在就做
法則十：當(dāng)日事當(dāng)日畢
法則十一：善用零散的時間
法則十二：用節(jié)省時間的工具
法則十三：高效的閱讀法
法則十四：高質(zhì)高效的睡眠
法則十五：終生學(xué)習(xí)
第十講 注重方法，避免拖延
1.檢視你的時間資產(chǎn)
2.檢視時間價值
3.找出浪費(fèi)時間的因素
4.重拾對時間管理的信心
第十一講 均衡式的人生領(lǐng)域
1.認(rèn)識人生的八大領(lǐng)域
2.視八大領(lǐng)域的目標(biāo)
3.找出八大領(lǐng)域的價值
4.重新設(shè)定八大領(lǐng)域價值目標(biāo)
第十二講 認(rèn)識你自己，定位自己
1.了解生命的價值
2.積極的思考
3.認(rèn)識生命與時間
4.做個最好的你
第十三講 制定你的夢想清單
1.設(shè)計(jì)你的夢想清單
2.檢查你的夢想清單
3.找出最重要的目標(biāo)
4.實(shí)踐你的夢想
第十四講 落實(shí)階段計(jì)劃
1.定訂計(jì)劃
2.計(jì)劃的時間
3.計(jì)劃的5W1H
4.計(jì)劃的實(shí)踐
第十五講 強(qiáng)化時間管理系統(tǒng)
1.有效的會議
2.挫敗的調(diào)適
3.溝通的技巧
4.學(xué)習(xí)授權(quán)
第十六講 改變個人習(xí)慣
1.工作日誌怎麼寫
2.檢討自我
3.有效整治時間浪費(fèi)洪流
4.重拾對時間管理的信心
第十七講 學(xué)會專注
1.切勿分散力量
2.把握現(xiàn)在
3.保持熱情狀態(tài)的
4.積極的自我對話
第十八講 如何與人共事
1.分工與授權(quán)
2.團(tuán)隊(duì)合作
3.有效溝通
4.正確決策
5.與人共事：改善之道
第十九講 做一個有效率的現(xiàn)代人
1.明確的目標(biāo)
2.周詳?shù)挠?jì)劃
3.善用時間
4.自我激勵
5.結(jié)論 ……
《企業(yè)管理者提高工作效益之必須技能訓(xùn)練（時間管理）》課程目的
1.掌握正確且實(shí)用的時間管理技巧
2.根據(jù)自身時間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時間管理計(jì)劃
3.配合時間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升
《企業(yè)管理者提高工作效益之必須技能訓(xùn)練（時間管理）》適合對象
工作負(fù)擔(dān)過重，希望創(chuàng)造高績效的經(jīng)理、主管、高級經(jīng)理以及希望妥善安排事業(yè)與個人生活的其他人士。
《企業(yè)管理者提高工作效益之必須技能訓(xùn)練（時間管理）》所屬分類
特色課程
《企業(yè)管理者提高工作效益之必須技能訓(xùn)練（時間管理）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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