《九型領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱
第一型：擁有熱情，影響部屬
 活出真我價值
 重新煥發(fā)工作動力
 新目標的締造
 非職務(wù)影響力

第二型：信守承諾，考驗誠信
 一人幾百，一諾千金
 聚焦在兌現(xiàn)
 堅持是一種考驗
 面對誘惑：職場雙棱鏡

第三型：欣賞他人，培養(yǎng)魅商
 愛的力量
 目光視野的轉(zhuǎn)移
 贊美的六把小飛刀
 個人情商的培養(yǎng)

第四型：彼此信任，輕松領(lǐng)導(dǎo)
 坦誠與交付
 放棄控制
 不同性格、準備度的部屬

第五型：尊重關(guān)懷，多方共贏
 零和游戲
 尊重與體諒
 和諧的根源
 工作與情感雙關(guān)懷



第六型：勇?lián)�責任，積極主動
 無分別心
 自動自發(fā)
 自愿和勇氣
 設(shè)定游戲規(guī)則


第七型：謙虛包容，胸懷致勝
 氣度與胸襟
 包容是一種能力
 謙和并不代表唯諾

第八型：珍惜感恩，自我反省
 擁有的價值
 感謝行動
 反問自己的三個理由
 自我肯定和自我否定

第九型：激勵團隊，輔導(dǎo)部屬
 正向行為強化
 解析員工需求層次
 高效激勵的五大法則
 給部屬成長的空間

《九型領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程目的
 提升管理者綜合領(lǐng)導(dǎo)才能，塑造個人領(lǐng)導(dǎo)魅力；
 從知、意、行三方面全面解析領(lǐng)導(dǎo)力的特征與內(nèi)涵；
 從內(nèi)在品質(zhì)修煉開始，培養(yǎng)管理者自我完善的能力；
 塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)與激勵團隊的能力，提升整體職業(yè)化水平。

《九型領(lǐng)導(dǎo)力提升》適合對象
各層級管理者

《九型領(lǐng)導(dǎo)力提升》所屬分類
特色課程

《九型領(lǐng)導(dǎo)力提升》內(nèi)訓服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------