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“教練型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴”研習(xí)營 ——NLP教練管理實用技巧課程
添加時間:2009-07-24      修改時間: 2009-07-24      課程編號:100114838
《“教練型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴”研習(xí)營 ——NLP教練管理實用技巧課程》課程大綱
“我只想做一名企業(yè)教練!薄拔蚁胩嵝涯銈兾矣^念中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么,它只跟人有關(guān)。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊,企業(yè)隊伍也是如此――最好的領(lǐng)導(dǎo)人實際上是教練!”
—— 杰克.韋爾奇

“如果我們的企業(yè)管理者能夠很好地運用教練技術(shù),下面的員工發(fā)揮出來的潛能將會比你還厲害……我們?nèi)ツ?-6月份銷售了25000臺電視機,今年1-6月份銷售了65000臺。電視價格在下滑,但是我們的銷售額依然增長了90%多!
—— 康佳集團上海分公司總經(jīng)理 李斌


NLP教練技術(shù)被譽為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。

在您的工作中,是否經(jīng)常會遇到以下的情況呢?
◆作為領(lǐng)導(dǎo)者,究竟該如何打造一個卓越的團隊?
◆你是否學(xué)習(xí)了很多課程,道理也都明白,但卻總是難以達(dá)成理想的效果?
◆你是否在不停地溝通,不斷地教育,但下屬的狀態(tài)和表現(xiàn)卻始終欠佳?
◆你是否承受很多的壓力,經(jīng)常被焦慮,煩惱,緊張等情緒干擾?
◆你是否時時處于“忙、煩、亂”之中,就像消防隊員一樣四處救火?
◆你是否有時會感覺很茫然,自己的人生、事業(yè)的方向和意義究竟是什么?
◆你是否總感覺時間不夠用,“人在江湖,身不由己”,感到身心疲憊?
◆你是否感覺事情都很重要,不知該如何取舍,內(nèi)心感到矛盾掙扎?


作為管理者,你還在做員工的顧問嗎?
如何才能真正實現(xiàn)“自動自發(fā)”的團隊執(zhí)行狀態(tài)?
究竟怎樣才算是人本管理?最重要的是什么?
如果我們不清楚員工的心智模式、信念與價值觀,試問我們又如何進入到員工的內(nèi)心?又如何讓團隊成員的才能發(fā)揮得淋漓盡致?

教練的座右銘:讓大家贏,自己才能贏!
企業(yè)不缺乏管理者,但缺乏管理教練。

區(qū)別于傳統(tǒng)的管理者在不斷的教給部屬答案,教練相信“每個人都具有解決問題的所有智慧”。教練將通過一系列專業(yè)的強有力的發(fā)問和輔導(dǎo)技巧,讓部屬敢于坦誠轉(zhuǎn)向面對自己,展開內(nèi)在的探索,不斷地察覺其內(nèi)在的資源和本自具足的智慧,發(fā)現(xiàn)更多的可能性,充分運用資源來實現(xiàn)績效的倍增!

歐洲《公共人事管理雜志》公共人事管理是歐洲家著名的管理機構(gòu)。發(fā)表的報告表明:一個公司進行培訓(xùn)能增加22.4%的生產(chǎn)力,而“培訓(xùn)+教練”則可以提高88%的生產(chǎn)力。

根據(jù)調(diào)查,《財富》500強的首席執(zhí)行官們十有八九把他們成功部分歸功于教練的積極輔導(dǎo)。百事可樂、AT&T、高露潔等500強的董事長及CEO們紛紛聘請教練。

企業(yè)的中高層管理者聘請私人教練幫助提升業(yè)績,已是一種趨勢。因為,教練技術(shù)絕對可以提高下屬的表現(xiàn)能力。

在美國,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)同自己是員工的教練(coach)多于是團隊領(lǐng)導(dǎo)人(teamleader),這種現(xiàn)象還在呈上升趨勢,而且歐美各大企業(yè)CCO(企業(yè)教練技術(shù)執(zhí)行官)亦開始流行并倍受重視。


學(xué)習(xí)內(nèi)容:
第一天:教練基礎(chǔ)
▲“三贏”與系統(tǒng)平衡
▲教練平衡輪圈
▲親和關(guān)系
▲調(diào)控對方的狀態(tài)
▲3R聆聽技巧
▲先跟后帶法
▲鏈接與抽離
▲教練的15個假設(shè)前提
▲常用教練發(fā)問技巧

第二天:目標(biāo)與信念系統(tǒng)
▲教練的步驟
▲教練的重心
▲目標(biāo)的PE-SMART原則
▲目標(biāo)確定法
▲ABCD法則
▲信念系統(tǒng)
▲正面動機與深層需求
▲局限性信念
▲溝通影響力因素
▲架構(gòu)重建


第三天:教練專業(yè)對話架構(gòu)與技巧
▲厘清目標(biāo)的語言架構(gòu)
▲清晰現(xiàn)狀的語言架構(gòu)
▲行動計劃的語言架構(gòu)
▲推動激勵的語言架構(gòu)
▲教練ABC跟進技巧
▲關(guān)鍵價值鏈
▲教練區(qū)分能力

第四天:NLP高級教練技巧
▲“導(dǎo)師”技巧
▲時間線目標(biāo)實踐法
▲理解層次教練模式
▲感知位置平衡法
▲教練的強有力問題

《“教練型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴”研習(xí)營 ——NLP教練管理實用技巧課程》課程目的
1.擺脫“忙煩亂”狀態(tài),實現(xiàn)輕松有效的管理;
2.獲得有效推動激勵他人的能力;
3.有效提升自我情緒狀態(tài)的管理能力;
4.令團隊煥發(fā)出蓬勃的熱情和創(chuàng)造力;
5.獲得更大的突破和成長動力;
6.快速提升組織的績效和利潤。

《“教練型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴”研習(xí)營 ——NLP教練管理實用技巧課程》適合對象
1.企業(yè)中高層管理者
2.個人創(chuàng)業(yè)者
3.欲迅速提升管理能力的人士

《“教練型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴”研習(xí)營 ——NLP教練管理實用技巧課程》所屬分類
特色課程
《“教練型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴”研習(xí)營 ——NLP教練管理實用技巧課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師袁立君老師簡介
袁立君
袁立君
袁立君,國際執(zhí)行師協(xié)會(ABNLP)執(zhí)行師;國際時間線
治療師協(xié)會(TLTA)授證治療師;國際ICF協(xié)會專業(yè)教練;
積極身心療法授證導(dǎo)師;實力派資深個人成長領(lǐng)域內(nèi)的訓(xùn)
練師,亦是全國范圍內(nèi)為數(shù)極少的能系統(tǒng)講授NLP應(yīng)用課
程的專家。長期的積極學(xué)習(xí)與成長,和對其專業(yè)的熱衷與
運用,加上對日常生活及工作的細(xì)致觀察與領(lǐng)悟,使其成
為活出NLP精神的培訓(xùn)師。


曾在多家企業(yè)擔(dān)任高級管理工作。自1998年以來舉辦演講及訓(xùn)練近千場 。在潛能激發(fā),人際溝通,教練管理技術(shù),情緒管理及行銷等領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗。培訓(xùn)幽默風(fēng)趣,標(biāo)本兼顧;題材新穎獨到,案例精彩生動。由點到面,循序漸進,在當(dāng)今生活和工作壓力極大的社會氛圍里,猶如涓涓溪流般蕩滌著人們疲憊的心靈,在學(xué)員聆聽參與的同時充滿著藝術(shù)般的享受,幫助數(shù)以千計的人深層次斬斷心靈的束縛,重獲成功快樂的不息動力。
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