《企業(yè)內(nèi)訓師訓練營(TTT)》課程大綱
【培訓方式】:
講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、分組競賽、訓練體驗、活動感悟
【培訓講師】:
資深營銷培訓專家 銷售教練技術(shù)創(chuàng)始人 趙教師
【課程提綱】 (實際培訓訓練大綱可以進一步與企業(yè)培訓需求溝通調(diào)整)
第一天上午(三小時)
一、培訓引入
關(guān)于學習的探討
國學文化修煉對企業(yè)培訓的意義
二、培訓師對企業(yè)發(fā)展的重要性
從《孫子兵法》看培訓師訓練
先進的培訓理念打造先進的企業(yè)
培訓師的職業(yè)使命與主體能力
三、企業(yè)培訓師的基本功
演說基礎(chǔ)知識
如何快速克服緊張與恐懼
肢體語言訓練與運用
語音、語調(diào)訓練與運用
眼神的訓練與運用
語言內(nèi)容組織技巧
內(nèi)容組織的萬能公式
訓練:一分鐘快速構(gòu)思
第一天下午(三小時)
四、企業(yè)培訓師經(jīng)典工具
獨特的開場設(shè)計
寒暄式開場/幽默式開場/懸念式開場/活動式開場
如何快速“破冰”
游戲破冰/懸念破冰/故事破冰/寒暄破冰/幽默破冰/案例破冰
培訓進程中時間的控制技巧
“完美”收尾技巧的設(shè)計
總結(jié)收尾法/呼應(yīng)收尾法/激勵收尾法/贈言收尾法/高潮收尾法/抒情收尾法/感恩收尾法
音樂、環(huán)境、PPT等運用技巧
各種專題活動的操作技巧
晚上(三小時)
五、工具的運用與體驗
學習如何運用音樂、環(huán)境進行專題活動
目的:體驗培訓的感受;學會專題活動的操作方法與流程;
活動一:責任與魅力
活動二:學會感恩
第二天上午(三小時)
六、企業(yè)培訓規(guī)劃與課程設(shè)計
培訓課程規(guī)劃
培訓課程設(shè)計流程
素材(案例)的收集與整理
課件設(shè)計與講義編寫技巧
培訓效果考核
七、企業(yè)培訓師的互動技巧及訓練
思維互動的關(guān)鍵
行為互動的關(guān)鍵
心靈互動的關(guān)鍵
巧妙答問技巧
恰到好處的點評技巧
各種場合的臨場應(yīng)變技巧
第二天下午(三小時)
八、培訓師培訓技巧的訓練與升華
煽情術(shù)的運用
如何講好故事
高潮的制造技巧
幽默與幽默制造
現(xiàn)場激勵的技巧
各種臨場控制術(shù)
培訓師自我修煉與超越
課程回顧與現(xiàn)場問答
《企業(yè)內(nèi)訓師訓練營(TTT)》課程目的
幫助學員正確認識培訓師的角色、職責及使命
全面提升授課技巧、控場能力及培訓師各種必備能力
通過實戰(zhàn)情景演練與培訓師角色模擬,提升學員的專業(yè)素質(zhì)與技能
具備一定的獨立開發(fā)及主講培訓課程的能力
結(jié)合學員實況塑造相適應(yīng)的培訓師風格,展示個人風采
《企業(yè)內(nèi)訓師訓練營(TTT)》適合對象
企業(yè)部門業(yè)務(wù)精英、企業(yè)訓練師
《企業(yè)內(nèi)訓師訓練營(TTT)》所屬分類
人力資源
《企業(yè)內(nèi)訓師訓練營(TTT)》所屬專題
高級內(nèi)訓師培養(yǎng)、