《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
【教學(xué)方式】
系統(tǒng)講授法;三人教學(xué)法;案例研討法;小組研討法
【課程目錄】
一.經(jīng)理人對人力資源管理的應(yīng)有認(rèn)知
1.人力資源之意義
2.為什么愈來愈重視人力資源管理?
3.人力資源管理的覯念突破
4.企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理密切相關(guān)
5.人力資源管理的問題與挑戰(zhàn)
二.人力資源管理之責(zé)任分工
1.人力資源管理之責(zé)任分工
2.區(qū)分直線經(jīng)理與HR專業(yè)人員之責(zé)任
3.卓越經(jīng)理人的四個角色任務(wù)
4.卓越經(jīng)理人如何運用人力資源部門的專業(yè)能力
5.直線經(jīng)理如何運用人力資源部門的專業(yè)價值
6.卓越經(jīng)理人的五才管理
三.選才實務(wù)與執(zhí)行技巧
1.如何搜尋人才
2.吸引人才方法
3.選才面談技巧
四.用才實務(wù)與執(zhí)行技巧
1.人才定位
2.目標(biāo)管理
3.績效考核
五.育才實務(wù)與執(zhí)行技巧
1.培訓(xùn)需求診斷
2.員工培訓(xùn)計劃
3.工作教導(dǎo)(OJT)
六.留才實務(wù)與執(zhí)行技巧
1.有效溝通技巧
2.如何激勵部屬
3.有效留才策略
七.展才實務(wù)與執(zhí)行技巧
1.職涯規(guī)劃技巧
2.核心能力發(fā)展
3.職涯發(fā)展策略
八.五才管理實務(wù)問題與對策
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程目的
使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門直線經(jīng)理對人力資源管理有正確認(rèn)知,深刻了解人力資源管理是各級直線經(jīng)理人與HR部門的共同責(zé)任,學(xué)會透過選才、用才、育才、留才、展才五大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力,進(jìn)而提升部門績效。
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類
人力資源