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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

添加時(shí)間：2009-08-18 修改時(shí)間： 2009-08-18 課程編號(hào):100115880

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱

【教學(xué)方式】
系統(tǒng)講授法；三人教學(xué)法；案例研討法；小組研討法

【課程目錄】
一．經(jīng)理人對(duì)人力資源管理的應(yīng)有認(rèn)知
1．人力資源之意義
2．為什么愈來(lái)愈重視人力資源管理？
3．人力資源管理的覯念突破
4．企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理密切相關(guān)
5．人力資源管理的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

二．人力資源管理之責(zé)任分工
1．人力資源管理之責(zé)任分工
2．區(qū)分直線(xiàn)經(jīng)理與HR專(zhuān)業(yè)人員之責(zé)任
3．卓越經(jīng)理人的四個(gè)角色任務(wù)
4．卓越經(jīng)理人如何運(yùn)用人力資源部門(mén)的專(zhuān)業(yè)能力
5．直線(xiàn)經(jīng)理如何運(yùn)用人力資源部門(mén)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值
6．卓越經(jīng)理人的五才管理

三．選才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
1．如何搜尋人才
2．吸引人才方法
3．選才面談技巧

四．用才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
1．人才定位
2．目標(biāo)管理
3．績(jī)效考核

五．育才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
1．培訓(xùn)需求診斷
2．員工培訓(xùn)計(jì)劃
3．工作教導(dǎo)(OJT)

六．留才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
1．有效溝通技巧
2．如何激勵(lì)部屬
3．有效留才策略

七．展才實(shí)務(wù)與執(zhí)行技巧
1．職涯規(guī)劃技巧
2．核心能力發(fā)展
3．職涯發(fā)展策略

八．五才管理實(shí)務(wù)問(wèn)題與對(duì)策

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程目的

使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)直線(xiàn)經(jīng)理對(duì)人力資源管理有正確認(rèn)知，深刻了解人力資源管理是各級(jí)直線(xiàn)經(jīng)理人與HR部門(mén)的共同責(zé)任,學(xué)會(huì)透過(guò)選才、用才、育才、留才、展才五大功能來(lái)激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力，進(jìn)而提升部門(mén)績(jī)效。

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類(lèi)

人力資源

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師閆海濤老師簡(jiǎn)介

閆海濤

閆海濤老師國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專(zhuān)家，青島海問(wèn)管理咨詢(xún)公司高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，主要研究方向?yàn)槿肆︐Y源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學(xué)和西安交通大學(xué)MBA，國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師，國(guó)際管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)認(rèn)證咨詢(xún)師、國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師，并擔(dān)任中天恒集團(tuán)、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問(wèn)，多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國(guó)際知名咨詢(xún)公司合作。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)、中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)、慧路培訓(xùn)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)幾十家公司特約講師，80多家企業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)：涉及家電、電力、機(jī)械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個(gè)行業(yè)，咨詢(xún)客戶(hù)續(xù)簽率高達(dá)60%，授課超過(guò)10，000課時(shí)，學(xué)員超過(guò)100，000人，內(nèi)訓(xùn)客戶(hù)近200家，足跡遍全國(guó)各大城市。閆老師擁有十六年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾在日本東芝公司、國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù)，“少講理論，多給方法，用案例剖析問(wèn)題”是閆老師始終堅(jiān)持的培訓(xùn)風(fēng)格，極具震撼力的語(yǔ)言表達(dá)能力, 良好的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力深受學(xué)員的愛(ài)戴和尊重，深得企業(yè)人士的一致好評(píng)。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
1．所有培訓(xùn)課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上，精心策劃的經(jīng)典課程，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對(duì)性； 2．系統(tǒng)的管理理論加上長(zhǎng)期企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是其培訓(xùn)課程生動(dòng)而豐富； 3．優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力和親和力，使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)管理方法，掌握管理技能。

【閆老師培訓(xùn)觀點(diǎn)】
以客戶(hù)為中心，量體裁衣，授人以魚(yú)，更要授人以漁！

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

閆海濤老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)（2天）

·績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)

·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

·管理流程設(shè)計(jì)與流程再造

·打造強(qiáng)大執(zhí)行力