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七根指揮棒
添加時(shí)間:2004-01-17      修改時(shí)間: 2004-01-17      課程編號(hào):1001196
《七根指揮棒》課程大綱
第一部分:績(jī)效平臺(tái):個(gè)人和企業(yè)之間的互動(dòng)
一、破冰:績(jī)效初體驗(yàn)
1、分組
2、選組長(zhǎng)
3、團(tuán)隊(duì)演練
二、變革時(shí)代個(gè)人和企業(yè)的互動(dòng)關(guān)系
1、企業(yè)本質(zhì)
2、企業(yè)和個(gè)人的關(guān)系
3、工作績(jī)效建立的影響圈
第二部分:高績(jī)效七根指揮棒:提升績(jī)效的核心7理念
解決7大問(wèn)題:
“企業(yè)期望我的是什么?”
“誰(shuí)是工作的責(zé)任者”
“企業(yè)的利潤(rùn)源在哪里”
“如何聚焦智力資源?”
“危機(jī)意識(shí)的反思”
“怎樣應(yīng)對(duì)變化”
“持續(xù)改善的發(fā)動(dòng)機(jī)在哪里?”
第三部分: 績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
一、自我目標(biāo)管理
1、良好的目標(biāo)特征
2、個(gè)人目標(biāo)設(shè)置和管理
3、目標(biāo)推進(jìn)常見(jiàn)問(wèn)題
二、如何激發(fā)行動(dòng)力
1、行動(dòng)力來(lái)自哪里?
2、行動(dòng)力的影響圈
3、提升行動(dòng)力的方法
三、全面客戶(hù)服務(wù)
1、建立大客戶(hù)觀(guān)念
2、提升服務(wù)品質(zhì)缺口探討
四、如何提升部門(mén)和個(gè)人的學(xué)習(xí)成效
1、優(yōu)秀組織的特征
2、學(xué)習(xí)力的不同表現(xiàn)
3、提升學(xué)習(xí)力的不同方法
五、團(tuán)隊(duì)工作效能提升
1、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知
2、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)資源
3、優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)七大系統(tǒng)和工作模型
六、如何激發(fā)創(chuàng)造力
1、創(chuàng)新的準(zhǔn)確定義
2、持續(xù)改善的突破口:認(rèn)知突破、觀(guān)念突破、方法突破
3、創(chuàng)新初體驗(yàn)
七、如何應(yīng)對(duì)變化
1、變化心態(tài):只有變化才能帶來(lái)變化
2、如何提升自我價(jià)值?
3、職業(yè)生涯規(guī)劃指引

《七根指揮棒》課程目的
1、提升工作原動(dòng)力
2、運(yùn)用所研討內(nèi)容,通過(guò)提升個(gè)人成效達(dá)成企業(yè)工作成效提升

《七根指揮棒》所屬分類(lèi)
人力資源
《七根指揮棒》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師余才松老師簡(jiǎn)介
余才松
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