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有效時間管理
添加時間:2010-06-01      修改時間: 2010-06-01      課程編號:100121490
《有效時間管理》課程大綱
時間認知
◇ 角色演練/經(jīng)典游戲互動
游戲:拍賣大戰(zhàn) ◇ 時間是什么?
★ 時間具有不變性 (公正/不可租借)
★ 時間具有不可儲存性
★ 時間具有無可替代性
★ 我們在世上的時間,就是我們在世上的生命
★ 錄像:忙碌的一天
◇ 目前利用時間的現(xiàn)狀
★ 自身利用時間的狀況
★ 認識自身的工作環(huán)境
★ 時間管理測試 時間定律

◇ 定律一:癮性將引發(fā)共同癥狀
★ 出現(xiàn)一種可以預(yù)見的感受
★ 成為吸引你所有注意力的焦點 ★ 短暫消除痛苦和負面感覺
★ 產(chǎn)生一種人為的自我重要權(quán)威、控制、安全、親密和成就的感覺
★ 加重所要治療的問題和感受
★ 逐漸使正常技能退化

◇ 定律二:目標需要計劃性管理
◇ 定律三:黃金規(guī)則(一切從結(jié)局出發(fā))
◇ 定律四:由制變到應(yīng)變是關(guān)鍵

◇ 定律五:從事件管理到控制力模型
★ 時間管理是事件管理
★ 區(qū)分可控和不可控 目標管理
◇ 目標及計劃的重要性
◇ 找到我們的目標?
◇ 如何將公司策略轉(zhuǎn)化為本部門目標
◇ 實施計劃過程中的關(guān)鍵點
◇ 計劃實施過程中的時間管理
◇ 計劃的跟進及衡量
◇ 案例分析及情景管理練習 時間象限
◇ 區(qū)分重要和緊急案例分析
◇ 優(yōu)先順序管理
◇ 4D與授權(quán) 授權(quán)的技巧
◇ 什么是授權(quán)
◇ 授權(quán)的類型
◇ 管理團隊成員的關(guān)鍵因素
◇ 建立彈性管理風格
◇ 管理下屬的主要技能情景管理練習及游戲現(xiàn)代時間管理工具
◇ 四代時間管理工具
◇ 現(xiàn)代時間管理工具及技術(shù)
a) 吃大象原理 b) 大腦圖
c) 甘特圖 d) 記憶方法簡介
◇ 個人管理系統(tǒng)的基本概念
a) 優(yōu)化 b) 跟蹤 c) 記錄 d) 檢索 時間管理的PDCA循環(huán)
◇ Plan: 探索我的主導(dǎo)價值、角色和使命
◇ Do: 履行承諾
◇ Check: 時間管理工具與時間象限的更新
◇ Action:克服拖延的習慣 了解浪費時間的因素及對策
◇ 如何應(yīng)對過多的電話(技巧)
◇ 如何組織、實施和控制會議(技巧)
◇ 如何防止和應(yīng)對各種干擾
◇ 如何通過有效的溝通來節(jié)約時間
◇ 如何對待你的不速之客
◇ 如何更好的防止救火行為

《有效時間管理》課程目的
◎ 建立有效的時間管理概念,了解自身利用時間的現(xiàn)狀
◎ 區(qū)分重要和緊迫,學會優(yōu)先次序管理
◎ 建立有效的時間管理系統(tǒng)
◎ 找到制約成效/工作效率提升的障礙
◎ 學習現(xiàn)代化和先進的時間管理技術(shù)和實用工具
◎ 學會如何有效設(shè)定目標并進行管理
◎ 學習如何將目標分解成計劃,并進行有效實施
◎ 掌握時間管理的PDCA循環(huán)
◎ 學會如何通過技巧來排除工作中的各種干擾,合理安排各項工作
◎ 掌握組織、實施、控制會議的技巧,學會會議管理的技巧與方法,提高工作效率
◎ 學習如何說“不”的技巧,從而為自己保留更多的時間

《有效時間管理》所屬分類
特色課程
《有效時間管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師朱彥澤老師簡介
朱彥澤
朱彥澤
瑞士管理中央大學(SMC)管理哲學博士
科特勒營銷教練學院高級顧問
著名地產(chǎn)項目策劃人(2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一)
CELEMI認證沙盤模擬課程講師
美國ZFORCE沙盤首席授權(quán)講師
朱彥澤博士課程充滿風趣,擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學員聽,還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓者,朱老師認為培訓目標不僅是“知道”,而是要“會做”,為課程配套了教練式的工具,讓學員學以致用。作為一位演講者,朱老師認為課堂就是舞臺,將自己對表演的愛好充分施展在講臺上,課程熱情幽默、發(fā)人深思。
朱彥澤先生的經(jīng)歷:
11年專業(yè)公司的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、6年的項目管理及事件營銷經(jīng)驗、5年的沙盤模擬授課經(jīng)驗、4年的公共關(guān)系研究經(jīng)驗。作為國內(nèi)最早接觸沙盤模擬課程的專業(yè)人士,朱老師曾為多個企業(yè)設(shè)計了專屬的沙盤模擬系統(tǒng)。
朱彥澤博士是建筑及房地產(chǎn)行業(yè)的專家,并多有建樹,2009年開發(fā)的《房地產(chǎn)項目管理沙盤》深受眾多地產(chǎn)企業(yè)好評,并成功地將“商業(yè)價值”的理念引入房地產(chǎn)項目管理領(lǐng)域。
朱彥澤老師培訓過的客戶有:上海交大、南京大學、中國移動、中國電信、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、平安保險、太平洋保險、保利地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、銀城地產(chǎn)、福特汽車、奇瑞汽車、國家電網(wǎng)、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、聯(lián)想集團、中興通訊、華為、國電南自、紅塔集團、江蘇省委黨校、蘇寧電器、五星電器等。
學員反饋:


朱老師是真正的專家,他的課程風趣、幽默又不失專業(yè)性,即使是外行也會被吸引。朱老師的培訓讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題,讓我們收益匪淺。
—— 萬科地產(chǎn)
朱老師的沙盤實戰(zhàn)課程……,改變了我對商業(yè)問題的很多看法,提升了我的商業(yè)直覺!
——江蘇省中行學員
朱老師的課程清晰實用,全是干貨,既適合經(jīng)理也適合員工。
——福特汽車HRM
朱老師的課程極具魅力,他看似信手拈來的一個小魔術(shù),馬上就讓我意識到我思維的陷阱!
—— 深發(fā)展銀行支行長
朱老師把企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)概念講得一清二楚,就像行云流水般流過你的心頭,我是朱老師的崇拜者。
—— 全國影樓協(xié)會老板會員
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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