《心起點訓(xùn)練贏》課程大綱
團(tuán)隊成員動力到哪去了?還有潛力可挖嗎?
您團(tuán)隊的目標(biāo)感和成果感怎樣去激發(fā)與提升?
企業(yè)中一直令團(tuán)隊內(nèi)耗的根源在哪里?如何去解決?
細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)隊精神、成本意識……很多道理都明白,可是怎樣才能落實并做到呢?
企業(yè)中50%的問題都可以透過有效的溝通來解決,那么這個有效溝通的核心和真諦是什么呢?
或許您企業(yè)的員工看上去每天都工作了10小時以上,但效率是您滿意的嗎?
如果您的團(tuán)隊成員既能保持個體風(fēng)格并能同時真正融入團(tuán)隊,明確自己的角色去發(fā)揮最大優(yōu)勢去創(chuàng)造,那么您的團(tuán)隊績效會怎樣呢?
第一部分 心智模式
信念、行為、成果——態(tài)度決定一切;
察覺自我:向內(nèi)看自己!我是一切的根源;
活在當(dāng)下:基于團(tuán)隊目標(biāo)共同去創(chuàng)造,而非停留于情緒去指責(zé)抱怨!
改變自我:調(diào)適自己,站高一線。
第二部分 承諾執(zhí)行主題
活動訓(xùn)練;
認(rèn)識體驗承諾模式;
承諾和執(zhí)行團(tuán)隊文化;
超級影響力團(tuán)隊的元素與核心;
如何在企業(yè)團(tuán)隊中建立相互間的信任;
承諾與團(tuán)隊目標(biāo)的關(guān)系。
第三部分 責(zé)任主題
活動練習(xí);
從人生責(zé)任的高度去詮釋責(zé)任,解決工作中的牢騷抱怨;
個人的一切行動都是自己自由選擇的結(jié)果;
我是一切的根源;
“歸因于內(nèi)”,以責(zé)任者的態(tài)度面對從我開始做起;
我在環(huán)境中的價值觀;
區(qū)分受害者的抱怨和責(zé)任者的承擔(dān);
負(fù)責(zé)任的四種層面與檢視。
第四部分 共贏主題
活動練習(xí);
內(nèi)耗的追根溯源;
共贏研討;
工作生活中溝通障礙的根源;
自己對團(tuán)隊和企業(yè)的價值;
檢視與人相處的模式;
探索企業(yè)團(tuán)隊中協(xié)作溝通的模式和方法;
個人付出與團(tuán)隊成果的關(guān)系;
總結(jié)自己。
第五部分 凝聚與溝通主題
團(tuán)隊文化的核心;
凝聚團(tuán)隊的有效態(tài)溝通方式和態(tài)度;
工作生活中與人相處的模式;
個人與他人、與團(tuán)隊、與企業(yè)、與社會的關(guān)系探索;
自信、胸懷。
第六部分 珍惜感恩主題
活動訓(xùn)練;
感恩父母;
感恩企業(yè)、感恩老板;
感恩社會;
活在當(dāng)下:感恩身邊的每一個人;
珍惜現(xiàn)在的工作和生活、珍惜才能擁有,感恩就能創(chuàng)造;
忠誠于團(tuán)隊、忠誠于企業(yè)。
第七部分 團(tuán)隊力量主題
目標(biāo)與成果;
目標(biāo)、計劃、行動、成果;
目標(biāo)系統(tǒng)的八大領(lǐng)導(dǎo)力;
執(zhí)行力與溝通;
領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作;
團(tuán)隊士氣與團(tuán)隊文化;
資源的有效調(diào)配;
成本控制;
流程監(jiān)控與品質(zhì)細(xì)節(jié);
團(tuán)隊精神。
第八部分 嘉許主題
激勵文化;
團(tuán)隊文化;
感恩凝聚;
珍惜擁有、自信。
《心起點訓(xùn)練贏》課程目的
從“要我做”到“我要做”;
作為管理者的您可以看清和檢視到自己和團(tuán)隊的盲點以及現(xiàn)狀,并通過課程這面鏡
結(jié)合您企業(yè)團(tuán)隊的優(yōu)勢和劣勢來做調(diào)整和提升,由此去理清和達(dá)成您的目標(biāo)。
² 親身感受和體驗到真正團(tuán)隊的特質(zhì)(如:凝聚、激情、感恩、責(zé)任、付出……)
² 找出適合打造您企業(yè)團(tuán)隊的方式和系統(tǒng)。
² 提高溝通能力,發(fā)揮個人影響力,改善個人人際關(guān)系。
² 改善家庭溝通模式,提升家庭生活品質(zhì)
² 讓員工站高一線于企業(yè)的主人位置,成為真正的責(zé)任者,勇于承擔(dān)責(zé)任。
² 令員工理解領(lǐng)導(dǎo)并感恩,加強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感和擁有感!打造和諧企業(yè)團(tuán)隊文化。
² 提升企業(yè)團(tuán)隊凝聚力和成員對目標(biāo)的意向,群策群力實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
² 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、領(lǐng)導(dǎo)與下屬、同事與同事之間的溝通與協(xié)作,
增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間的溝通與協(xié)作, 激發(fā)團(tuán)隊合作的意識,一起去努力,避免內(nèi)耗
² 認(rèn)知自我,發(fā)現(xiàn)自我,突破自我設(shè)限,發(fā)現(xiàn)可能性,把不可能變成可能!
² 加強(qiáng)員工對管理層的支持和理解,提升團(tuán)隊行動力和執(zhí)行力
讓每個人站高一線于企業(yè)的主人位置,成為真正的責(zé)任者,自動自發(fā),勇于承擔(dān)責(zé)任;
提升對目標(biāo)的意向,群策群力實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);
提升個人情商與目標(biāo)管理能力,有效管理和實施目標(biāo)、計劃、行動、成果!
《心起點訓(xùn)練贏》所屬分類
人力資源