《為鍛造無(wú)敵團(tuán)隊(duì)植入基因》課程大綱
前言：中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的思考
第一章 團(tuán)隊(duì)的意義和價(jià)值
第一節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)
第二節(jié) 卓越團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
第二章 無(wú)敵團(tuán)隊(duì)的精神元素
第一節(jié) 組織愿景與自我管理
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與人際領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié) 卓越團(tuán)隊(duì)的自我更新
第三章 無(wú)敵團(tuán)隊(duì)的組織基因
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)模型
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)訓(xùn)練
第四章 無(wú)敵團(tuán)隊(duì)的制度基因（此部分視學(xué)員層次酌情講授）
第一節(jié) 企業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 企業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)
第三節(jié) 企業(yè)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制與激勵(lì)文化
第四節(jié) 企業(yè)團(tuán)隊(duì)的信息化管理
第五章 無(wú)敵團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者（此部分視公司和學(xué)員情況講授）
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)素質(zhì)
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的工作要點(diǎn)
第六章 無(wú)敵團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建落地
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)組建策略
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)制定
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與溝通
第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)文化的落地
第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)的危機(jī)處理

《為鍛造無(wú)敵團(tuán)隊(duì)植入基因》課程目的
1、以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式和震撼的案例，幫助中國(guó)員工和管理者理解中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的艱辛，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)于中華民族的深遠(yuǎn)意義及中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家所承受的巨大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和壓力，感悟中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家付出的熱血、辛勞、眼淚和汗水，幫助實(shí)現(xiàn)換位思考和心靈的互動(dòng)。
2、幫助團(tuán)隊(duì)成員建立現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊(duì)觀念、職業(yè)素質(zhì)觀念、制度觀念團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)觀念、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理的觀念與方法，明顯改善團(tuán)隊(duì)氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，大大減低企業(yè)內(nèi)部溝通成本，收斂和減少破壞團(tuán)隊(duì)的行為。
3、破解孫中山先生慨嘆的“民眾是一盤散沙”的原因，破解中國(guó)企業(yè)中水平溝通及部門內(nèi)部溝通那么困難的原因；破解中國(guó)企業(yè)非正式組織和小團(tuán)隊(duì)眾多，企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重的文化基因、教育基因、制度基因、領(lǐng)導(dǎo)力原因；
4、破解西方有那么多偉大的企業(yè)和組織，而中華民族少有誕生偉大的組織和團(tuán)隊(duì)的社會(huì)制度及企業(yè)制度以外的原因；
5、系統(tǒng)領(lǐng)悟優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的主要精神元素；把握為組織植入團(tuán)隊(duì)主要精神元素的方法；
6、領(lǐng)悟“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的組織基因孕育于具備優(yōu)秀的專業(yè)技能、積極的人生態(tài)度與優(yōu)秀的品格修養(yǎng)的個(gè)人之中，沒有團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體的優(yōu)秀的個(gè)人素養(yǎng)，就不可能有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”；掌握鍛造團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)秀的個(gè)人素養(yǎng)的方法；
7、把握制度建設(shè)對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響，把握優(yōu)秀制度建設(shè)的要點(diǎn)；
8、把握領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的積極影響與負(fù)面危害。
9、系統(tǒng)認(rèn)知和深刻掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)落地的步驟和方法。

《為鍛造無(wú)敵團(tuán)隊(duì)植入基因》適合對(duì)象
企業(yè)基層管理者以上，普通員工培訓(xùn)提綱另行提供

《為鍛造無(wú)敵團(tuán)隊(duì)植入基因》所屬分類
人力資源

《為鍛造無(wú)敵團(tuán)隊(duì)植入基因》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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