《管理者溝通技巧》課程大綱
《管理者溝通技巧》是一項專為提升學員溝通能力與心理素養(yǎng)的課程。大多數(shù)失敗的溝通都源自于負面情緒的不良影響；而不良的溝通都源自于對溝通對象的心理需求與情緒狀態(tài)欠缺覺察力；讓學員深刻了解自身心態(tài)與情緒對溝通的影響，建立自我認知系統(tǒng)，提升覺察力，培養(yǎng)溝通中的同理心與通心力，即有積極共贏的心態(tài)，又能把握原則，全方位提升員工的溝通素養(yǎng)。
　　 本課程在提升個人溝通能力的同時，兼顧講述面對各種人際關系中時的應用案例，如何處理上下級關系以及客戶關系，使學員建立平衡的心理系統(tǒng)，推己及人，構建和諧人際關系，走上人生的智慧之旅。
課程特色：
 “心靈成長導師”全程引領，師生傾情互動
 融合實用心理學原理，采用多種流派訓練技術
 精辟講解+模擬演練+多感官體驗
一、溝通應用
★你就是樞紐－溝通多有效，成功有多大
★溝通目標的導向與檢視技術
★二人對話－聽與說的啟示
★聆聽技巧－同理心聆聽
★傾聽的各種障礙
★誤解產生的原因與消除誤解的方法
★回應的技巧－回應是“照鏡子”
★激勵技巧－積極語言的力量
二、溝通中的情緒管理
★不要輕易被激怒，理清問題，識別自他情緒
★語言、語氣、語態(tài)三者之間的關系
★走出溝通誤區(qū)：價值與立場誤區(qū)、溝通理念模糊、信息不對稱、溝通技能缺乏
★通過解讀非語言信息，分析自我與他人的情緒模式
★了解人的十大心理需求，培養(yǎng)溝通過程中同理心與通心力
★在安全區(qū)釋放自己的情緒
三、塑造溝通中的陽光心態(tài)
★換位思考，幫助別人等于幫助自己
★推己及人，時刻顧及別人的感受
★面對批評，雙向思維汲取營養(yǎng)
四、溝通中的人際關系模式
★管理者的上下級關系；
★建立和諧共贏的人際關系；

《管理者溝通技巧》所屬分類
人力資源

《管理者溝通技巧》內訓服務流程

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