《生產(chǎn)管理初階》課程大綱
一、 生產(chǎn)管理的目的
1、 企業(yè)是一個(gè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)。
2、 顧客滿意的指導(dǎo)思想（CS）
3、 追求質(zhì)量、成本、交貨期（QCD）
4、 企業(yè)全過(guò)程的管理觀點(diǎn)

二、生產(chǎn)管理的結(jié)構(gòu)
1、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)管理
2、 生產(chǎn)的組織與分擔(dān)
3、 生產(chǎn)管理的基本模式
4、 生產(chǎn)管理的三大支柱
5、 世界具有代表性的幾種生產(chǎn)管理方法

三、生產(chǎn)管理人員的職責(zé)與要求
1、 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員的角色與職能
2、 不成功的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員的行為特點(diǎn)
3、 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理中可能存在的問(wèn)題
4、 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員行動(dòng)的五點(diǎn)要求
5、 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)與能力要求
6、 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員的能力類型及其自我測(cè)定

四、生產(chǎn)信息處理
7、 生產(chǎn)安排的信息處理
8、 生產(chǎn)信息安排的多樣性
9、 生產(chǎn)信息安排的媒介與網(wǎng)絡(luò)

五、生產(chǎn)管理的新動(dòng)向
1、 生產(chǎn)管理的全球化標(biāo)準(zhǔn)——ISO9000
2、 生產(chǎn)管理的全球化標(biāo)準(zhǔn)——14000
3、 生產(chǎn)管理的信息化方式——ERP系統(tǒng)
4、 提高生產(chǎn)效率的新方式——企業(yè)外包
5、 提高生產(chǎn)效率的新方式——5S管理
6、 提高生產(chǎn)效率的新方式——從TQC到TQM
7、 提高生產(chǎn)效率的新方式——6西格瑪管理
8、 強(qiáng)化型“企業(yè)全過(guò)程物流管理（SCM）”

《生產(chǎn)管理初階》課程目的
生產(chǎn)管理是制造型企業(yè)管理活動(dòng)中最基本的管理活動(dòng)，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以了解生產(chǎn)管理最新概念，知道生產(chǎn)管理的目的、結(jié)構(gòu)、基本內(nèi)容，生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備的能力和管理職能要求，了解生產(chǎn)管理的發(fā)展新動(dòng)向。從而能夠?qū)⑵髽I(yè)特定的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并能與其他公司的管理者分享得失經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)的管理水平。

《生產(chǎn)管理初階》適合對(duì)象
生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主任，車間負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人及和生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的管理人員。

《生產(chǎn)管理初階》所屬分類
生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)管理初階》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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