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財務報表與企業(yè)經營管理
添加時間:2010-12-14      修改時間: 2010-12-14      課程編號:100127403
《財務報表與企業(yè)經營管理》課程大綱
第一部分 財務藝術及其應用
一、會計準則的缺陷與會計原罪
二、培養(yǎng)數(shù)字的感覺
三、擁有會計思維的秘訣
1.運用除法運算
2.著眼于大數(shù)
3.了解資金運轉流程
第二部分 經營管理人員提高財務智慧的意義
一、財務智慧的四個層次
二、財務智慧與會計報表
三、財務智慧的內涵與技能
第三部分 企業(yè)經營活動與財務報表關系
一、企業(yè)經營的目的是什么?
二、企業(yè)經營的方式---推動流動性,實現(xiàn)贏利性
三、企業(yè)經營循環(huán)的五大奧秘--安全、順暢、速度、增值、變現(xiàn)
四、六大會計要素與企業(yè)經濟循環(huán)
六、企業(yè)六大關系人與企業(yè)財務報表關系
第四部分 資產負債表
一、 資產負債表的構造
二、 資產
1.資產的特點:更多假設和估計
2.資產與資本的關系
3.現(xiàn)金與現(xiàn)金流
3.如何解決企業(yè)應收賬款的煩惱
4.如何彌補企業(yè)存貨管理中存在的漏洞
5.固定資產投資決策及管理
6.如何提高現(xiàn)金制造機的功率
7.資產結構影響企業(yè)的定價方式
8.資產結構影響企業(yè)的贏利方式
9.資產來源與分配
10.資產是把雙刃劍
三、負債與權益
1. 負債與資產的搭配
2. 為什么好公司還不起錢?
3. 如何讓股東賺更多的錢?
4. 為什么所有者權益不寫實?
5. 權益籌資、股利分配與企業(yè)經營戰(zhàn)略
四、通貨膨脹與企業(yè)經營
1. 存貨
2. 應收賬款
3. 固定資產
五、員工是企業(yè)的資產嗎?
1.員工的兩重性:資產與負債
2.從財務的視角解釋:為什么公司遇到困難總是首先會裁員?
六、風險管理—企業(yè)的剎車劑
第五部分 損益表
一、好生意的標準是什么
1. 能否產生現(xiàn)金流
2. 能否獲得一個很好的資產收益率
3. 能否持續(xù)成長
二、損益表的利潤來源設計
三、管理損益表的設計
四、傳統(tǒng)成本管理缺陷與財務成本戰(zhàn)略的建立
五、邊際貢獻與產品定價
六、企業(yè)利潤質量及其平衡分析
1. 利潤是一個估計值
2. 營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質量
3. 利潤結構的質量
4. 利潤結果分析
5. 破解利潤密碼
七、企業(yè)成本與業(yè)績考核
1.成本的分類與業(yè)績考核
2.戴爾的成本節(jié)約之道
八、利潤結構與資產結構平衡
九、利潤結構與現(xiàn)金流量的平衡
十、如何巧妙搭配經營主業(yè)與副業(yè)
案例:麥當勞的主業(yè)與副業(yè)
第六部分 現(xiàn)金流量表---現(xiàn)金至上
一、 現(xiàn)金流量表構造
二、 經營循環(huán)過程與現(xiàn)金流的關系
三、 利潤與現(xiàn)金流關系
四、 現(xiàn)金流與企業(yè)利潤的搭配
五、 現(xiàn)金流財務戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展周期
六、 微軟公司的企業(yè)價值與財務戰(zhàn)略分析
第七部分 比率---理解財務數(shù)字的真正意義
一、 比率是洞察企業(yè)財務報表的窗口
二、 盈利能力比率
三、 杠桿比率
四、 流動性比率分析
案例:李嘉誠的最低負債率與最高信貸比
五、 經營效率比率分析
案例:王永慶的經營之道
六、 企業(yè)賺錢秘訣大揭迷
七、 各個行業(yè)的賺錢的秘訣
第八部分 經營戰(zhàn)略分析
一、 低成本戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略
1. 為什么餃子館比法式高級餐廳更賺錢
2. 從財務的視角分析沃爾瑪?shù)慕洜I戰(zhàn)略分析
3. 從財務視角分析戴爾的成功之道
4. 差異化戰(zhàn)略的成功之倒
二、專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略
1.專業(yè)化的優(yōu)點分析
2.多元化的條件及目標的確定
3.從財務的視角分析:德隆多元化經營失敗的原因
4.從財務的視角分析:李嘉誠的多元化經營為什么會如此成功
5.中餐為什么競爭不過西餐
6.越走越遠的長虹—搬起石頭砸自己的腳
7.房地產上市公司的戰(zhàn)略比較分析
第九部分 成本管理與活動基礎量的計算
一、 降低產品成本
二、減少企業(yè)維持費用
三、將企業(yè)的活動可視化
四、加快生產速度
七、 尋求新的財務管理手段
1. 帕金森法則與活動量基礎成本的計算
2. 傳統(tǒng)財務管理的缺陷
第十部分 給你一雙慧眼,識別整形美人
一、 不能識別經過造假的財務報表是經營者的失職
二、看破財務報表的方法
三、現(xiàn)金流不會說慌
四、財務報表的粉飾與“逆粉飾”
第十一部分 隱性現(xiàn)金制造機與品牌化經營
一、 品牌會計學
二、 經營模式的構造
第十二部分 導致企業(yè)失敗的五大財務危機

《財務報表與企業(yè)經營管理》所屬分類
財務稅務

《財務報表與企業(yè)經營管理》所屬專題
財務報表閱讀與分析、解讀財務報表 ——非財務專業(yè)經理人財務知識快速入門、
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8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊念祖老師簡介
楊念祖
楊念祖
中國注冊會計師,中國注冊會計師協(xié)會會員,先后任中國航空工業(yè)勘察設計研究院財務主管、北京紫玉山莊房地產開發(fā)有限公司財務經理,北京德美奧翔投資有限公司財務總監(jiān),北京鐵運新世紀物流有限公司副總經理。
他在企業(yè)投融資管理、企業(yè)經營管理和財務分析方面具有豐富經驗,特別是近年來在企業(yè)財務報表分析和從財務視角談經營系列課程的培訓方面,形成了清晰、嚴謹、實用、生動的培訓風格,培訓課程運用大量的實例,深入淺出,通俗易懂,風格新穎,視角獨到,內容充實縝密,邏輯性強,給人耳目一新的感覺。他力求把先進的會計理念和財務思維傳授給學員,不僅能讓學員知其然,更能知其所以然,更重要的是將財務與經營緊密結合,實現(xiàn)財務與經營的無縫對接,通過財務報表發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營中存在的問題,反過來用財務的思維指導企業(yè)的經營,使財務充滿鮮活力。
他在實踐中不斷學習總結,先后在會計之友、北京財會、財會信報、航空財會、金融時報、中國地產、中國勘察設計等刊物發(fā)表過數(shù)十篇經濟、財會類文章。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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