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卓越的區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理
添加時(shí)間:2007-05-14      修改時(shí)間: 2007-05-14      課程編號(hào):10013445
《卓越的區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理》課程大綱
第一章:人生迎向新的出發(fā)
——我有必定成功的公式 ——過去不等于未來(lái)
——準(zhǔn)備上路 ——營(yíng)銷人自我成長(zhǎng)自檢訓(xùn)練之一
第二章:職場(chǎng)與企業(yè)人
——企業(yè)的價(jià)值 ——企業(yè)的組織
——職業(yè)的場(chǎng)所與員工的自覺 ——營(yíng)銷人自我成長(zhǎng)自檢訓(xùn)練之二
第三章:職位意識(shí)與思考力修養(yǎng)
——建立良好的思考力 ——了解自己的職務(wù)
——營(yíng)銷人自我成長(zhǎng)自檢作業(yè)之三
第四章:工作的進(jìn)行方法
——指令接受方法
——如何進(jìn)行您的工作—了解兩個(gè)類型的工作目標(biāo)
——如何進(jìn)行您的工作—以PDCA完成打成目標(biāo)的程序企業(yè)人
——以問題解決程序達(dá)成解決問題的目標(biāo) ——企業(yè)人工作的基礎(chǔ)守則
——有效的報(bào)告方法 ——營(yíng)銷人自我成長(zhǎng)自檢作業(yè)之四
第五章:與周邊的人際關(guān)系
——職場(chǎng)內(nèi)的人際關(guān)系 ——營(yíng)銷人自我成長(zhǎng)自檢作業(yè)之五
第六章:卓越區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理的要求
——全球化下營(yíng)銷人才要求
——新營(yíng)銷時(shí)代的“五識(shí)”人才
——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“五明”管理
第七章:卓越區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理的十大修煉
——積極的態(tài)度 ——系統(tǒng)的思維方式
——專業(yè)能力 ——學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力
——執(zhí)行能力 ——時(shí)間管理能力
——計(jì)劃管理能力 ——品牌傳播能力
——組織領(lǐng)導(dǎo)能力 ——溝通能力

《卓越的區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理》課程目的
——掌握正確的企業(yè)觀和營(yíng)銷職業(yè)的企業(yè)人意識(shí)
——了解成為高效的企業(yè)營(yíng)銷人的基本方法
——掌握營(yíng)銷職場(chǎng)工作的基本要領(lǐng)
——學(xué)會(huì)目標(biāo)制訂和計(jì)劃實(shí)施的方法和步驟
——成為有效能管理者的要領(lǐng)
——認(rèn)知營(yíng)銷管理人員工作的創(chuàng)新方法

《卓越的區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理》適合對(duì)象
市場(chǎng)部經(jīng)理及市場(chǎng)部相關(guān)工作人員

《卓越的區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理》所屬分類
人力資源
《卓越的區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
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