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零售業(yè)(營(yíng)業(yè)廳)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)管理—客戶(hù)觸點(diǎn)管理
添加時(shí)間:2012-02-08      修改時(shí)間: 2012-02-08      課程編號(hào):100141091
《零售業(yè)(營(yíng)業(yè)廳)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)管理—客戶(hù)觸點(diǎn)管理》課程大綱
【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】:12小時(shí)/02天

【課程綱要】:
第一講 零售(營(yíng)業(yè)廳)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)管理基本要點(diǎn)
管理的五句話(huà)
誰(shuí)是你的顧客?
他在哪里?
如何吸引他來(lái)?
如何服務(wù)好他?
顧客走了還會(huì)記得我嗎?
2、銷(xiāo)售模式
3、管理工具
第二講 客戶(hù)觸點(diǎn)管理概念
什么是客戶(hù)觸點(diǎn)管理
客戶(hù)觸點(diǎn)管理的價(jià)值
客戶(hù)觸點(diǎn)管理的四大類(lèi)與4S循環(huán)
觸點(diǎn)管理的實(shí)戰(zhàn)方法與案例
廣東移動(dòng)觸點(diǎn)管理
重慶移動(dòng)觸點(diǎn)管理
吉之島超市觸點(diǎn)管理實(shí)施
招商銀行觸點(diǎn)管理實(shí)施
第三講、客戶(hù)觸點(diǎn)管理CTM與終端界面互動(dòng)
服務(wù)與銷(xiāo)售的觸點(diǎn)管理
植入主題的觸點(diǎn)管理策略地圖
觸點(diǎn)管理工具-觸點(diǎn)地圖模板
觸點(diǎn)管理方法-BMW三步法
重慶移動(dòng)的做法和收益
應(yīng)用成果舉例
營(yíng)業(yè)廳服務(wù)過(guò)程的觸點(diǎn)及客戶(hù)核心需求
營(yíng)業(yè)廳的16個(gè)接觸點(diǎn)服務(wù)指引
客戶(hù)接觸點(diǎn)1—尋找
客戶(hù)接觸點(diǎn)2—到達(dá)
客戶(hù)接觸點(diǎn)3—廳前
客戶(hù)接觸點(diǎn)4—進(jìn)廳
客戶(hù)接觸點(diǎn)5—環(huán)境
客戶(hù)接觸點(diǎn)6—徘徊
客戶(hù)接觸點(diǎn)7—咨詢(xún)
客戶(hù)接觸點(diǎn)8—體驗(yàn)
客戶(hù)接觸點(diǎn)9—自助服務(wù)
客戶(hù)接觸點(diǎn)10—購(gòu)買(mǎi)
客戶(hù)接觸點(diǎn)11—排隊(duì)
客戶(hù)接觸點(diǎn)12—辦理溝通
客戶(hù)接觸點(diǎn)13—辦理等待
客戶(hù)接觸點(diǎn)14—辦理結(jié)果
客戶(hù)接觸點(diǎn)15—投訴異議
客戶(hù)接觸點(diǎn)16—離開(kāi)

第三講、客戶(hù)觸點(diǎn)管理規(guī)劃與實(shí)施
1. 組建項(xiàng)目組
2. 梳理客戶(hù)觸點(diǎn)
3. 形成實(shí)施方案
4. 進(jìn)行實(shí)地評(píng)測(cè)
5. 評(píng)估修正
 6. 全面實(shí)施
第四講、通過(guò)客戶(hù)觸點(diǎn)管理提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
結(jié)合產(chǎn)品特性分析客戶(hù)觸點(diǎn)
中國(guó)移動(dòng)12580改良客戶(hù)觸點(diǎn)案例分析
改良
分析
梳理
驗(yàn)證應(yīng)用
3、十步改善客戶(hù)互動(dòng)
步驟1:盤(pán)點(diǎn)你的觸點(diǎn)
步驟2:排定次序
步驟3:每個(gè)觸點(diǎn)的有效時(shí)間 
步驟4:每個(gè)客戶(hù)觸點(diǎn)都有自己的使命 
步驟5:識(shí)別所有者  步驟6:評(píng)估客戶(hù)觸點(diǎn)的影響力  步驟7:完善你的表格 
步驟8:為效率計(jì)分
步驟9:分析有效和無(wú)效 
步驟10:行動(dòng)措施

《零售業(yè)(營(yíng)業(yè)廳)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)管理—客戶(hù)觸點(diǎn)管理》課程目的
零售企業(yè)要抓住客戶(hù)的眼球、留住客戶(hù)的心,增強(qiáng)與客戶(hù)互動(dòng)和體驗(yàn)的效果,不僅僅是建一套系統(tǒng),搞幾個(gè)活動(dòng),換一個(gè)地方,換一種方式,更要重視并加強(qiáng)客戶(hù)觸點(diǎn)管理(CTM,CustomerTouchpointManagement)。想象一下,如果所有客戶(hù)對(duì)每個(gè)觸點(diǎn)都很滿(mǎn)意,那么自然就會(huì)引爆營(yíng)銷(xiāo)的臨界點(diǎn)?蛻(hù)觸點(diǎn)管理就是在一切能給客戶(hù)留下美好印象的地方竭盡所能,全面改善與提升客戶(hù)體驗(yàn),其目的是增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的吸引力、提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度及忠誠(chéng)度,最終提升企業(yè)市場(chǎng)份額和業(yè)務(wù)收入。

《零售業(yè)(營(yíng)業(yè)廳)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)管理—客戶(hù)觸點(diǎn)管理》適合對(duì)象
通信業(yè)、零售業(yè)的銷(xiāo)售人員、客服人員

《零售業(yè)(營(yíng)業(yè)廳)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)管理—客戶(hù)觸點(diǎn)管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《零售業(yè)(營(yíng)業(yè)廳)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)管理—客戶(hù)觸點(diǎn)管理》所屬專(zhuān)題
零售業(yè)培訓(xùn)、
《零售業(yè)(營(yíng)業(yè)廳)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)管理—客戶(hù)觸點(diǎn)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鐘靈老師簡(jiǎn)介
鐘靈
鐘靈
知名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家、CTM觸點(diǎn)銷(xiāo)售行為、零售行為研究專(zhuān)家。畢業(yè)于浙江大學(xué)無(wú)機(jī)化學(xué)工程系,北京師范大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士;國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究合作咨詢(xún)顧問(wèn)、中國(guó)零售市場(chǎng)研究中心高級(jí)培訓(xùn)師;PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師多家管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)特約高級(jí)顧問(wèn)。
具20年企業(yè)管理經(jīng)歷,歷任500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。曾親自組建、領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)管理團(tuán)隊(duì)并創(chuàng)下NO.1的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。3次創(chuàng)業(yè),具多年第一線(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)之經(jīng)驗(yàn)和高層管理經(jīng)歷。作為一名專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家,擅長(zhǎng)于市場(chǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、品牌管理、銷(xiāo)售行為分解、銷(xiāo)售流程管理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、銷(xiāo)售談判、客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)關(guān)系管理等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)培訓(xùn)。鐘老師注重對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性,對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和研究深入準(zhǔn)確。自2003年成為職業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)師以來(lái),憑借十余年豐富的市場(chǎng)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)使其成為國(guó)內(nèi)少有的理論與實(shí)踐結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和管理專(zhuān)家。作為一名咨詢(xún)顧問(wèn)和研究者,鐘老師注重對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性,對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和研究深入準(zhǔn)確,與多家企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)研究、銷(xiāo)售管理和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上進(jìn)行合作。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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