《贏在執(zhí)行》課程大綱
[授課方式] Teaching methods
采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演等。
[授課時(shí)間]Teaching time
一天
[課程大綱]Course Outline
第一部分:什么是執(zhí)行力?
1、拋出什么是執(zhí)行力的問(wèn)題點(diǎn)
2、眾說(shuō)紛紜對(duì)執(zhí)行力的看法、想法及觀點(diǎn)
3、引用世界五百?gòu)?qiáng)的CEO對(duì)執(zhí)行力的衡量
4、執(zhí)行力的全面解釋
5、經(jīng)典案例來(lái)論證執(zhí)行力的概念
第二部分:企業(yè)為什么執(zhí)行難?真正的原因及真正的癥結(jié)是什么?
1、相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查研究企業(yè)為什么執(zhí)行難、為什么執(zhí)行力不強(qiáng)?真正的原因是什么?
A、企業(yè)現(xiàn)狀探討
B、相關(guān)數(shù)據(jù)分析中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的癥結(jié)
C、國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)典案例解剖
2、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大主要原因
A、企業(yè)文化的原因;
B、制度的原因;
C、人員執(zhí)行的原因。
3、企業(yè)文化的原因
A、什么是企業(yè)文化
B、好的企業(yè)文化對(duì)公司有什么好的影響
C、如何建立公司的企業(yè)文化及如何使好的企業(yè)文化正面?zhèn)鞑?
4、公司為什么有了完美無(wú)缺的制度會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)的詳情講解;
5、公司人員的原因?qū)е聢?zhí)行力不強(qiáng)的詳情講解。
6、真正的原因及真正的癥結(jié)是什么?
第三部分:如何提升自身執(zhí)行力的五大模塊
1、如何學(xué)習(xí)制定工作計(jì)劃及個(gè)人計(jì)劃
A、為什么要制定工作/個(gè)人計(jì)劃?
B、如何制定適合自身的工作/個(gè)人計(jì)劃;
2、如何提升自身的行動(dòng)力
A、行動(dòng)力對(duì)自身的重要性;
B、說(shuō)一千、道一萬(wàn),如何付出行動(dòng)!
3、如何學(xué)會(huì)跟他人合作
A、合作對(duì)提升執(zhí)行力的重要性;
B、如何展開(kāi)跟周邊同仁進(jìn)行合作。
4、效率
A、如何學(xué)習(xí)提升工作效率;
B、提高工作效率對(duì)執(zhí)行力的幫助。
5、壓力
A、如何學(xué)會(huì)排除工作/生活中的壓力;
B、如何學(xué)會(huì)使壓力變成動(dòng)力。
第四部分:如何尋找有執(zhí)行力的人才?
1、企業(yè)如何招聘有執(zhí)行力的人才?
A、執(zhí)行力人才的特點(diǎn);
B、如何掌握辨別執(zhí)行力人才的方法。
2、企業(yè)又如何留下有執(zhí)行力的人才?
A、公司由上至下一貫作業(yè);
B、建立良好的執(zhí)行文化在企業(yè)內(nèi)部良性循環(huán)。
C、最終,公司讓有執(zhí)行力人才自動(dòng)自發(fā)為企業(yè)奉獻(xiàn)。
第五部分:如何對(duì)企業(yè)的執(zhí)行力進(jìn)行跟蹤、考核?
1、企業(yè)各部門上、下、左、右是否銜接到位
A、內(nèi)部全面檢查各部門工作是否有進(jìn)行全面銜接;
B、各相關(guān)部門日常工作形成書面化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化。
2、公司成立專門小組對(duì)各部門執(zhí)行力進(jìn)行檢查、考核。
A、執(zhí)行力檢查定期或不定期展開(kāi);
B、公司最高層重視和參與。
《贏在執(zhí)行》課程目的
1、找出企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的真正原因!
2、如何掌握提升企業(yè)執(zhí)行力的方法與技巧;
3、了解掌握企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn),確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都OK;
4、如何學(xué)習(xí)招聘及培訓(xùn)有執(zhí)行力的人才;
5、掌握及學(xué)會(huì)對(duì)公司各階層的執(zhí)行力進(jìn)行考核及跟蹤。
《贏在執(zhí)行》適合對(duì)象
所有從事管理并希望在管理執(zhí)行方面有所建樹和成就的中高級(jí)管理者,他們需要管理技能、執(zhí)行的技巧能來(lái)面對(duì)今天和未來(lái)的挑戰(zhàn)。同樣,此課程也適用于企業(yè)的中基層管理干部。
《贏在執(zhí)行》所屬分類
特色課程