《《NLP教練式管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》課程大綱
《NLP教練式管理》是從人性入手，黃啟團(tuán)教練通過(guò)其獨(dú)創(chuàng)的“命運(yùn)符號(hào)”的結(jié)構(gòu)，用NLP的精華把人的基本反應(yīng)原理呈現(xiàn)出來(lái)，并針對(duì)人的反應(yīng)特性，設(shè)計(jì)出一套簡(jiǎn)單實(shí)用的管理教練模式，讓你的管理工作順應(yīng)人性，事半功倍，到達(dá)《中庸》所說(shuō)的“率性之謂道”的境界。

“命運(yùn)符號(hào)”是對(duì)人的“命運(yùn)”的科學(xué)解釋?zhuān)�人的“命運(yùn)”是由生命里的一個(gè)個(gè)“決定”累積而成的，而每一個(gè)“決定”又是由什么決定的呢？這里面就有很多不為人知的秘密，課程就由此展開(kāi)：

觀→念→感受→意圖→行動(dòng)→結(jié)緣→觀﹍﹍

一、 NLP教練基礎(chǔ)
1、命運(yùn)符號(hào)
2、NLP的歷史和文化
3、教練的歷史和文化
4、NLP教練四步曲

二、 觀：人是如何了解世界的
1、溝通模式
2、數(shù)字人生
3、意識(shí)與潛意識(shí)
4、取得信任的技巧：投契合拍
5、催眠語(yǔ)言
6、眼睛透露的秘密
7、透視人的內(nèi)心世界：冰山原理
8、清醒人生的教練工具：平衡輪

三、 念：大腦使用手冊(cè)
1、信念系統(tǒng)
2、智慧語(yǔ)言模式
3、強(qiáng)有力問(wèn)題發(fā)生器
4、感知位置
5、時(shí)間線(xiàn)
6、理解層次

四、 感受（情緒）：思想的直觀表現(xiàn)
1、情緒圖
2、如何用情緒圖處理情緒案例

五、 意圖：行動(dòng)的原動(dòng)力
1、趨向快樂(lè)
2、逃避痛苦

六、 行動(dòng)
1、推動(dòng)人行動(dòng)的理論：動(dòng)力窗口
2、推動(dòng)人行動(dòng)的教練模式：ABCD法
3、將工作變成獎(jiǎng)勵(lì)：動(dòng)力地帶
4、行動(dòng)的永久動(dòng)力：教練神圣

七、 結(jié)緣
1、未來(lái)由今天開(kāi)始
2、神奇教練模式：開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)

【場(chǎng)地要求】

1、 學(xué)員人數(shù)不得超過(guò)50人；
2、 課室安排戲院座，不需要桌子；
3、 課室空間要求可以容納現(xiàn)有學(xué)生的兩倍；
4、 音響和兩支無(wú)線(xiàn)話(huà)筒；
5、 投影設(shè)備；
6、 白板及相關(guān)設(shè)備；
7、 足夠的飲用水；
8、 A4白紙一包。

【課程要求】

1. 以空杯之心，全情投入。
2. 放開(kāi)自我，超越自我。
3. 百分之百的參與投入。
4. 合理為訓(xùn)練，不合理為磨練。
5. 服從指揮，嚴(yán)守時(shí)間，不談與訓(xùn)練無(wú)關(guān)的事。
6. 禁煙酒、錄音，培訓(xùn)時(shí)間關(guān)掉BP機(jī)、手機(jī)或調(diào)為震動(dòng)位置。
7. 遵守承諾，對(duì)其他參與者的體驗(yàn)保密。
8. 名牌掛在顯眼的地方。
9. 訓(xùn)練時(shí)間不準(zhǔn)隨意進(jìn)出場(chǎng)地。
10. 導(dǎo)師有權(quán)決定受訓(xùn)者是否繼續(xù)參與培訓(xùn)。

【課前準(zhǔn)備】（由企業(yè)完成）

1. 做好受課前的發(fā)動(dòng)工作。
2. 上課人員穿著要求休閑、輕便。
3. 落實(shí)好課程期間的工作安排和工作調(diào)劑，確保專(zhuān)心是課。
4. 落實(shí)從工廠到培訓(xùn)場(chǎng)地交通工具。

【課程安排】

1、課程時(shí)間：三天（25小時(shí)）
2、課程報(bào)價(jià)：每小時(shí)2000元（稅后）
3、付款方式：課前付清

《《NLP教練式管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》課程目的
■ 一個(gè)讓管理變得輕松有趣的課程
■一個(gè)讓員工積極主動(dòng)工作的課程
■一個(gè)讓你以最佳狀態(tài)工作的課程
■本課程為培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理教練（企業(yè)教練）的系列課程之

《《NLP教練式管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》適合對(duì)象
● 也許你覺(jué)得指揮別人做事越來(lái)越?jīng)]有效果
● 也許你才起步，你有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)， 可是你很快陷入生活的漩渦，迷失了方向
● 也許你已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部分的夢(mèng)想，可是你卻發(fā)現(xiàn)原來(lái)的方法不管用了
● 也許你已經(jīng)小有成就，可是你常常為自己超負(fù)荷的付出而懊惱
● 也許你在事業(yè)上功成名就，可是你的孩子卻讓你筋疲力盡
● 也許為了孩子你可以付出所有，可是真正付出了你的全部卻依然無(wú)能為力

《《NLP教練式管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《《NLP教練式管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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