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高效會(huì)議管理

添加時(shí)間：2007-10-24 修改時(shí)間： 2007-10-24 課程編號(hào):10014482

《高效會(huì)議管理》課程大綱

一、會(huì)議文化造就一流企業(yè)
1、衰落企業(yè)頻繁的馬拉松會(huì)議；
2、會(huì)議令人痛苦嗎？
3、經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)的會(huì)議；
4、經(jīng)營(yíng)改革的起點(diǎn)從會(huì)議開(kāi)始；
5、會(huì)議改變則公司改變；
6、會(huì)議之根本；
7、會(huì)議內(nèi)容必須聯(lián)系工作；
8、因工作不同而多樣化的會(huì)議。
二、不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備的會(huì)議
1、籌劃會(huì)議；
2、明確會(huì)議目的；
3、對(duì)會(huì)議事先進(jìn)行公告；
4、選定參加者；
5、事先分發(fā)會(huì)議資料；
6、分配時(shí)間；
7、明確說(shuō)明會(huì)議費(fèi)用；
8、準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)；
9、會(huì)議主持者必須具備的條件；
10、會(huì)議參加者必須具備的條件。
三、會(huì)議求同存異
1、不要失去會(huì)議方向；
2、必須得出結(jié)論；
3、使會(huì)議氣氛活躍；
4、灌輸式傳達(dá)會(huì)議—NO，討論式會(huì)議—YES；
5、引導(dǎo)進(jìn)行建設(shè)性爭(zhēng)論；
6、不要有含糊不清的表達(dá)；
7、以對(duì)等立場(chǎng)召開(kāi)會(huì)議；
8、在會(huì)議中沉默就是怠工；
9、認(rèn)同并尊重對(duì)方；
10、在會(huì)議中不時(shí)做出反應(yīng)；
11、用肯定性的語(yǔ)言稱贊；
12、在會(huì)議中想?yún)⑴c意見(jiàn)的人和想遠(yuǎn)離的人。
四、會(huì)議的實(shí)行方法
1、概括重要內(nèi)容；
2、寫(xiě)成會(huì)議錄；
3、傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容；
4、評(píng)價(jià)會(huì)議；
5、實(shí)行決定事項(xiàng)；
6、會(huì)后切實(shí)整理會(huì)場(chǎng)。
五、會(huì)議發(fā)言與傾聽(tīng)的藝術(shù)
1、如果參加者不討論則如一潭死水；
2、首先從重要的部分說(shuō)起；
3、有邏輯性地、簡(jiǎn)單地表達(dá)；
4、從肯定性的方面說(shuō)起；
5、一句話表達(dá)一種想法；
6、思考發(fā)言提綱；
7、使聽(tīng)者能夠理解；
8、使用切合業(yè)務(wù)的表達(dá)；
9、真誠(chéng)地傾聽(tīng)；
10、發(fā)出傾聽(tīng)的身體語(yǔ)言；
11、適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行反饋；
12、積極接受新信息；
13、積極參與決定。
六、成功企業(yè)的先進(jìn)會(huì)議方法
1、佳能公司的站立式會(huì)議；
2、惠普公司的咖啡休息；
3、通用電氣公司的城鎮(zhèn)會(huì)議；
4、旭電公司的周四晨會(huì)；
5、美國(guó)石油公司的開(kāi)放會(huì)議；
6、會(huì)議的程序。

《高效會(huì)議管理》課程目的

1、了解會(huì)議的效率決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
2、掌握會(huì)議的根本和多樣化的競(jìng)爭(zhēng)力
3、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作，為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)
4、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用
5、了解怎樣把握會(huì)議方向，怎樣得出結(jié)論
6、掌握會(huì)議舉行中的一些常見(jiàn)且有效的技巧
7、掌握會(huì)議的實(shí)行方法、會(huì)議記錄、會(huì)議傳達(dá)和會(huì)議的評(píng)價(jià)
8、學(xué)會(huì)在會(huì)議中發(fā)言與傾聽(tīng)的藝術(shù)
9、了解一些優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)會(huì)議方法
10、掌握會(huì)議進(jìn)行的程序，成為一名掌控會(huì)議的高手

《高效會(huì)議管理》適合對(duì)象

企業(yè)中所用中、高層干部、BOSS.

《高效會(huì)議管理》所屬分類

人力資源

《高效會(huì)議管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)老師簡(jiǎn)介

李慶遠(yuǎn)

1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年，擔(dān)任過(guò)7家各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作15年，授課1000多場(chǎng)，1693天（截止到2013年底），受訓(xùn)學(xué)員近10萬(wàn)人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個(gè)資深的企管咨詢師和講師，擁有豐富的企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。

1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
　　　　1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
　　　　1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
　　　　1992年06月～1995年06月，師從美國(guó)紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
　　　　1998年11月～1998年12月，臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
　　　　1992年～至今，參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
　　
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
　　　　1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
　　　　1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測(cè)試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
　　　　1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長(zhǎng)、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門(mén)磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司董事長(zhǎng)特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
　　2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
　　
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng)，善于控場(chǎng)，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題，特別擅長(zhǎng)于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問(wèn)題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題案例，會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問(wèn)卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理

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·項(xiàng)目經(jīng)理管理技能技巧提升

·成本管理與控制