《商業(yè)地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能強(qiáng)力提升》課程大綱
第一講 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)──煉就房企職場(chǎng)超人
【時(shí)間計(jì)劃】2-4小時(shí)
【提示】商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員成功四大要素
【忠告】銷(xiāo)售人員“五業(yè)”進(jìn)步階梯
【準(zhǔn)則】做事先做人的OCP法則
【小資料】銷(xiāo)售人員素質(zhì)自檢表
【小技巧】善于記住顧客的名字
1．成功的商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售人員形象
置業(yè)顧問(wèn)──專(zhuān)家、朋友、服務(wù)員？利益上的對(duì)手甚至是奸商？
2．銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)
【經(jīng)典】關(guān)于素質(zhì)──大師如是說(shuō)
【案例】售樓部人員做錯(cuò)了什么？
3．銷(xiāo)售人員素質(zhì)提升途徑
【小知識(shí)】銷(xiāo)售人員能力自檢表
【自檢】銷(xiāo)售人員個(gè)人職業(yè)能力發(fā)展程度測(cè)試
2．銷(xiāo)售人員如何培養(yǎng)自信與熱忱？
【小測(cè)驗(yàn)】關(guān)于態(tài)度的小測(cè)驗(yàn)
四、銷(xiāo)售人員心態(tài)
【小實(shí)驗(yàn)】心態(tài)訓(xùn)練
1．銷(xiāo)售人員應(yīng)具備五大心態(tài)
2．優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的“八心”、“八力”
五、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員觀念
【說(shuō)在前面】人人生來(lái)都是冠軍！
（一）重新認(rèn)識(shí)房市──熟悉的環(huán)境，陌生的市場(chǎng)
1．商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的八大特征
2．重新認(rèn)識(shí)房市──熟悉的環(huán)境，陌生的市場(chǎng)
◆供求變了
◆政策變了
◆價(jià)量變了
◆關(guān)系變了„„
你的營(yíng)銷(xiāo)手段、技巧變了嗎？
（二）更新商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售觀念──思路決定出路
【資料】中國(guó)樓市回顧
1．中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)路徑回顧
2．商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基本觀念分析
3．“寒冬期”的商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售必須樹(shù)立8大觀念
【觀點(diǎn)互動(dòng)】“寒冬期”商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售觀念的思考
第二講 商業(yè)地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃精要
【時(shí)間計(jì)劃】6-9小時(shí)
一、把脈“寒冬期”的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)
（一）“寒冬期”商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的四大特點(diǎn)
1．市場(chǎng)表現(xiàn)
2．顧客心理
3．營(yíng)銷(xiāo)手段
4．企業(yè)心態(tài)
（二）逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)如何“逆”──中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)“望、聞、問(wèn)、切”
1．“望”──中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)階段回顧：
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)策劃發(fā)展軌跡：
2．“聞”──中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)如何在做營(yíng)銷(xiāo)？
目前中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的操作路徑：
3．“問(wèn)”──中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)八問(wèn)
4．“切”──目前中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)四大頑癥與六大誤區(qū)
四大頑癥：
六大誤區(qū)（“六重六輕”）：
（三）“寒冬期”中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的“過(guò)冬”選擇
【建議】
“寒冬期”中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)總對(duì)策
二、地產(chǎn)類(lèi)型策劃精要
1．住宅地產(chǎn)策劃特點(diǎn)
2．商業(yè)地產(chǎn)策劃特點(diǎn)
三、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)之策劃精要解析
【提示】
（一）策劃目標(biāo)──項(xiàng)目前期策劃的四大目標(biāo)：
（二）策劃原則──地產(chǎn)策劃八大原則
地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃必須實(shí)現(xiàn)“四個(gè)整合”：
（三）策劃陷阱──如何繞過(guò)商業(yè)地產(chǎn)策劃陷阱
【提示】商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)十大陷阱
（四）營(yíng)銷(xiāo)與策劃過(guò)程──地產(chǎn)項(xiàng)目策劃四個(gè)階段、八大步驟
【知識(shí)總攬】前期策劃總體流程
1．地產(chǎn)項(xiàng)目策劃四個(gè)階段
（1）可行性研究階段
【工具】項(xiàng)目可行性報(bào)告主要內(nèi)容
（2）項(xiàng)目研究
（3）項(xiàng)目規(guī)劃（策劃）
（4）銷(xiāo)售推廣
五、商業(yè)地產(chǎn)策劃的八個(gè)階段
◆1．市場(chǎng)分析
市場(chǎng)調(diào)研主要內(nèi)容一覽表
◆2．地塊研究
一般認(rèn)為的影響商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的八大要素
◆3．項(xiàng)目解析
◆4．概念設(shè)計(jì)
（規(guī)劃概念設(shè)計(jì)、建筑概念設(shè)計(jì)、環(huán)境概念設(shè)計(jì)、藝術(shù)概念設(shè)計(jì)）
◆5．產(chǎn)品策劃
◆6．形象包裝（項(xiàng)目VI、品牌形象、樓盤(pán)包裝、現(xiàn)場(chǎng)外觀）
◆7．營(yíng)銷(xiāo)推廣
◆8．物業(yè)服務(wù)
五、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃之重點(diǎn)提示
（一）需求分析
【提醒】購(gòu)房者心理預(yù)期變化左右房?jī)r(jià)走勢(shì)
【知識(shí)總攬】影響顧客對(duì)樓盤(pán)需求的因素
戶型分析
競(jìng)爭(zhēng)分析
風(fēng)險(xiǎn)分析
（四）項(xiàng)目定位
1．項(xiàng)目定位的必經(jīng)流程：
2．項(xiàng)目定位操作
（五）方案規(guī)劃
【范例】深圳萬(wàn)科地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程&龍湖規(guī)范性管理
【范例】知名地產(chǎn)公司項(xiàng)目策劃解析
【提示】商業(yè)地產(chǎn)前期規(guī)劃流程總攬
第三講 商業(yè)地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)技法
【時(shí)間計(jì)劃】4-6小時(shí)
一、如何打造商業(yè)地產(chǎn)品牌
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代──品牌競(jìng)天下
【權(quán)威觀點(diǎn)】科特勒語(yǔ)錄
【認(rèn)識(shí)】商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的階段論
二、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌打造
2．1 品牌十大利益
2．2 目前中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌現(xiàn)狀
2．3 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)六大品牌誤區(qū)
2．4 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌架構(gòu)
2．5 如何實(shí)施成功的品牌營(yíng)銷(xiāo)
2．5．1商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題剖析
2．5．2商業(yè)地產(chǎn)品牌塑造
2．5．3 商業(yè)地產(chǎn)品牌定位
目前房企品牌定位存在的問(wèn)題
影響或損害品牌定位的因素
2．5．4 商業(yè)地產(chǎn)品牌形象傳播
2．5．5 品牌營(yíng)銷(xiāo)模型
2．5．6 品牌營(yíng)銷(xiāo)要訣
2．5．7 品牌營(yíng)銷(xiāo)的幾點(diǎn)忠告
商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍人物談品牌
我的品牌觀
三、品牌與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
3．1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)必須具備十大能力
3．2 品牌打造與核心競(jìng)爭(zhēng)力形成
四、商業(yè)地產(chǎn)品牌管理
4．1 商業(yè)地產(chǎn)品牌管理原則
4．2 商業(yè)地產(chǎn)品牌管理方法
4．3 商業(yè)地產(chǎn)品牌危機(jī)管理
4．3．1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌危機(jī)案例分析
4．3．2 品牌危機(jī)處理五大原則
4．3．3 品牌危機(jī)處理五大策略
五、【案例分析】著名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)案例全解析

《商業(yè)地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能強(qiáng)力提升》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《商業(yè)地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能強(qiáng)力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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