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公共關系傳播與媒體溝通
添加時間:2012-12-27      修改時間: 2012-12-27      課程編號:100153500
《公共關系傳播與媒體溝通》課程大綱
開場互動:
帶著什么樣的問題來?
公共關系能幫我們做什么?
為什么要做媒體關系?

第一部分:公共關系&媒體
一、解碼公關
1、公共關系是什么?(宏觀、微觀)
2、公共關系的價值
3、公關關系客體
4、利益相關人概念
5、公共關系如何轉變成銷售
認識、興趣、行動、理解、擁護、購買、評判。

二、解讀媒體
1、中國媒體環(huán)境概述
2、傳統(tǒng)媒體&新媒體
3、社會化媒體改變世界
4、媒體的本質
5、成也媒體,敗也媒體

第二部分:媒體關系的建立與維護
一、建立媒體檔案庫(輿論領袖)
二、與媒體建立關系
A、基本準則:知識導向,價值認同,情感紐帶
B、了解媒體、工作流程、節(jié)奏
C、善待媒體記者(媒體無大小,記者無貴賤)
D、找到合適的人(對口,編輯,記者)
三、與媒體保持互動
A、記者聚餐、記者參觀、記者沙龍
B、定期答謝、時節(jié)回饋
四、媒體關系評測
五、建立媒體關系的基本原則

第三部分:練習如何面對媒體
一、什么是新聞
二、答復記者的技巧
A、記者的行為和思想
B、答復記者的技巧
C、避免陷入溝通陷阱
三、必須避免的行為
四、提煉企業(yè)關鍵信息
五、如何接受采訪


第四部分:公共關系傳播策略制定及實施
一、媒體傳播策略制定
1、媒體傳播的基本原則(統(tǒng)一口徑,保守秘密,及時有效,)
A、了解媒體喜好及報道原則
B、策劃并提煉新聞點
C、及時主動聯系供稿
D、傳播制度化,持續(xù)化
2、公關傳播策劃的幾種方法
A、產品傳播:激發(fā)需求、制造潮流趨勢
B、領導人傳播:請進來、走出去、搭臺子、講故事
C、借勢(時令節(jié)氣、重大事件、重大政策法規(guī))
D、合縱(與媒體聯合、異業(yè)合作)
3、新媒體傳播的冷與熱
A、論壇傳播
B、SNS傳播
C、微博傳播
D、微信與陌陌里的新機會

二、新聞發(fā)布會的策劃與組織
1、什么時候需要組織發(fā)布會
2、策劃有創(chuàng)意和吸引力的主題
3、媒體溝通
4、傳播計劃制定
5、方案、文案
6、資料準備
7、現場注意事項
8、后續(xù)傳播跟進
9、發(fā)布會效果評估、簡報

第五部分:網絡時代的輿情管理
1、加強日常監(jiān)測
A、加強日常監(jiān)測并上升為制度層面。
B、應有專門部門或者專門人員來負責
2、鎖定監(jiān)測的主要渠道
思考:有哪些渠道?最重要的渠道是什么?
3、與輿情內容進行分類
A、網民輿論
B、媒體輿論
4、網絡輿情的監(jiān)測周期
A、常規(guī)監(jiān)測
B、非常規(guī)監(jiān)測(危機監(jiān)測)
5、輿情閱評工作
A、定時定點收集
B、及時向領導匯報
6、敏感問題重點查辦
思考:什么叫三不分原則
7、組建網絡發(fā)言人隊伍
A、網絡發(fā)言人的責任與要求
B、網絡輿情評論員的任務
C、網絡輿情疏導的四種方法
D、網絡輿情疏導的具體步驟
8、尋找意見領袖
A、意見領袖的作用
B、意見領袖的特征
C、意見領袖的確定標準
D、尋求意見領袖言的理解和支持
9、加大與網民的溝通
A、通過各種方式加大與網民的溝通
B、對網民反映的問題要及時回應
C、對網民提出的建議進行梳理

第六部分:危機傳播中的媒體應對
1、媒體負面報道應對
2、危機傳播的基本原則
第一時間、行動信息、簡明扼要、真實可靠、前后一致
3、設置新聞發(fā)言人
4、傳播渠道的選擇
5、聲明的撰寫和發(fā)布
6、危機新聞發(fā)布會的注意事項
7、應對媒體采訪

《公共關系傳播與媒體溝通》所屬分類
人力資源
《公共關系傳播與媒體溝通》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師沈志勇老師簡介
沈志勇
沈志勇
資深公共關系顧問、知名危機公關專家、專欄作者、媒體評論員、北京安迪智信公關顧問有限公司CEO、世紀鵬遠(北京)管理咨詢有限公司高級講師、易觀網特邀研究員。

擅長企業(yè)公共關系戰(zhàn)略、品牌營銷、媒體傳播、危機公關、社會化媒體營銷等領域,長期關注IT、互聯網、電子商務、家具、B2B等行業(yè)。

兼任《北京商報》、21世紀網、《醫(yī)藥經濟報》、《今日家具》、《華東家具》、《深圳家具》、中國企業(yè)家網、和訊網等多家媒體的特約撰稿人、媒體評論員,具有豐富的危機公關實戰(zhàn)經驗和理論素養(yǎng)。

曾任職于中國國際公共關系協(xié)會公關公司工作委員會和中國公關網,兼具媒體及公關從業(yè)經歷,活躍于公共關系實務前線。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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