《領(lǐng) 導 藝 術(shù) 與 管 理 智 慧》課程大綱
一、領(lǐng)導藝術(shù)的自覺運用
（一）領(lǐng)導者應具備的十種重要特質(zhì)
1、自信 2、彈性
3、專注 4、動力
5、控制 6、決心
7、沉著 8、獨立
9、競爭 10、冷靜
（二）領(lǐng)導力的價值體現(xiàn)
1、個人魅力持久
2、決策成功率高
3、團隊績效顯著
4、社會影響良好
（三）領(lǐng)導藝術(shù)的學習借鑒
1、領(lǐng)之自然——不知不覺、潛移默化
2、導之有術(shù)——形式獨特、方法得當
3、領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導科學的異同
4、領(lǐng)導藝術(shù)的修練原則
（四）對外的領(lǐng)導藝術(shù)
1、與時俱進和善識時務
2、政策導向才能踏準時代節(jié)拍
3、前瞻思維未雨綢繆
4、主動維護社會生態(tài)
5、謀利和謀事的思辨
（五）對內(nèi)的領(lǐng)導藝術(shù)
1、領(lǐng)導就是指引方向
2、領(lǐng)導藝術(shù)就是恰如其分
3、“領(lǐng)”靠決策，“導”靠認同
4、領(lǐng)導藝術(shù)的特征就是與眾不同

二、激發(fā)管理智慧
（一）從知識到智慧
1、知識不等于智慧
2、從傳統(tǒng)中汲取營養(yǎng)
3、向偉人們學習
4、遇賢人指路
5、被貴人提攜
6、與能人為伍
（二）中國人的管理智慧
1、天人合一
2、中庸之道
3、和諧共贏
4、系統(tǒng)思維
5、大局觀念
6、修己安人
（三）對外的管理智慧
1、接受你不能改變的
2、做你能夠改變的
3、別讓危機把企業(yè)毀了
4、讓企業(yè)擁有粉絲
（四）對內(nèi)的管理智慧
1、少提意見多提建議
2、田忌賽馬給我們的啟示
3、大道至簡和簡約管理
4、老話新翻做管理
5、太極文化和中庸之道
6、讓規(guī)則對過程說話
（五）智慧需要修煉
1、博覽群書
2、博聞強記
3、博采眾長
4、厚積薄發(fā)

三、從領(lǐng)導到領(lǐng)袖
（一）好領(lǐng)導的標準
1、出于公心
2、評價公允
3、辦事公正
4、處事公開
5、承諾公信
6、自有公論
（二）領(lǐng)導和管理藝術(shù)的自我參悟
1、非有“悟”不能成領(lǐng)導
2、“悟”極必“感”
3、領(lǐng)導藝術(shù)離不開幽默
4、培養(yǎng)自己的幽默感
（三）塑造領(lǐng)袖風采
1、領(lǐng)袖和領(lǐng)導的異同
2、你就是領(lǐng)袖
3、有人格才會有魅力
4、潛能無限量
5、制定目標永不放棄
6、從優(yōu)秀到卓越

總 結(jié)
好領(lǐng)導的標準——
公心、公允、公正、公開 、公信、公論
路在腳下與用腦子走路
有智慧的謀劃造就卓越管理
智者不惑、勇者不懼、誠者有信，仁者無敵

《領(lǐng) 導 藝 術(shù) 與 管 理 智 慧》課程目的
1、使學員明確領(lǐng)導藝術(shù)的基本涵義
　2、直接把領(lǐng)導藝術(shù)和管理智慧跟學員分享
　3、使學員能夠把領(lǐng)導藝術(shù)和管理智慧結(jié)合起來
　4、把領(lǐng)導藝術(shù)和管理智慧融入個人職業(yè)化修煉

《領(lǐng) 導 藝 術(shù) 與 管 理 智 慧》所屬分類
綜合管理

《領(lǐng) 導 藝 術(shù) 與 管 理 智 慧》內(nèi)訓服務流程

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