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創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)
添加時間:2013-07-19      修改時間: 2013-07-19      課程編號:100159207
《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)》課程大綱
《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:

一. 創(chuàng)新思維與系統(tǒng)概述

創(chuàng)新思維與系統(tǒng)的淵源

創(chuàng)新思維與系統(tǒng)基模

創(chuàng)新思維與系統(tǒng)工具

創(chuàng)新思維與系統(tǒng)在問題分析解決中的重要性
分析:創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例!
解析:創(chuàng)新思維與系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:創(chuàng)新思維與系統(tǒng)課程案例分析!

二 創(chuàng)新思維與系統(tǒng)的8大法則的應(yīng)用核心

整體法則:局部的簡單疊加不等于整體。

大局法則:戰(zhàn)略上的問題不可能通過戰(zhàn)術(shù)手段來改變。

長遠法則:不謀萬世者不足以謀一時。

要素法則:重要的少數(shù)制約整體的行為。

聯(lián)系法則:事物之間的聯(lián)系比事物本身更重要。

結(jié)構(gòu)法則:結(jié)構(gòu)決定系統(tǒng)的性質(zhì)和功能層次法則:相同的要素在不同的層次上價值不同。

系統(tǒng)法則:以簡馭繁,化繁為簡的方法。
討論:創(chuàng)新思維與系統(tǒng)經(jīng)典案例討論!
分組:創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:創(chuàng)新思維與系統(tǒng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

三 觀察思維技能
一、 思維理念
1、 什么是觀察?(信息搜集)
2、 同一事物存在多個側(cè)面、多個層面。
3、 思維的關(guān)注點決定了人能看到什么。

二、 思維模板
1、 事物觀察
2、 聯(lián)系觀察
3、 環(huán)境觀察

三、 思維訓(xùn)練
1、 思維案例研討
2、實際問題+觀察思維訓(xùn)練
互動:創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例評估
分享:某集團創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典創(chuàng)新思維與系統(tǒng)案例分析示范

四 創(chuàng)新思維技能
一、思維理念
1、什么是創(chuàng)新?(創(chuàng)意激發(fā))
2、創(chuàng)新是推陳出新的突破,也是無中生有的創(chuàng)造。
3、創(chuàng)新沒有對錯之分,只有優(yōu)劣之別。

二、思維模板
1、快速發(fā)散
2、強制聯(lián)想
3、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化

分享:企業(yè)創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好創(chuàng)新思維與系統(tǒng)?

五、系統(tǒng)的變化規(guī)律

  1. 系統(tǒng)的變化規(guī)律之一——正相關(guān)

  2. 系統(tǒng)的變化規(guī)律之二——負相關(guān)

  3. 系統(tǒng)的變化規(guī)律之三——時間延滯

  4. 創(chuàng)新思維與系統(tǒng)的要點

創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)

《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)》所屬分類
特色課程

《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、
《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師程浩然老師簡介
程浩然
程浩然
程浩然
經(jīng)濟學(xué)碩士
實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)師;
國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理培訓(xùn)專家;
高效團隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師;
博銳管理在線專欄作者;
營銷技能提升訓(xùn)練導(dǎo)師
營銷管理全面診斷提升系統(tǒng)教練
卓冠祺管理咨詢、培訓(xùn)在線、中華講師網(wǎng)、名師中國等國內(nèi)多家教育集團長期合作講師
主持和參與省廳級課題多項
2010年被聘為中國市場營銷專業(yè)課程標(biāo)準開發(fā)中心(CMC)專家委員會研究員。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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