《上兵伐謀——古典兵法現(xiàn)代應(yīng)用之6項(xiàng)修煉》課程大綱
【學(xué)員對(duì)象】中層管理人員、董事長(zhǎng)、總裁、高級(jí)管理者以及對(duì)國(guó)學(xué)感興趣的所有人群!
適用培訓(xùn)類型:總裁班、高層培訓(xùn)班
【課程背景】
日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助說(shuō):“《孫子兵法》是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認(rèn)真背誦,靈活運(yùn)用,公司才能發(fā)達(dá)!
日本麥肯錫公司董事長(zhǎng)大前研一認(rèn)為“采用中國(guó)兵法指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,比美國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更合理有效”。
號(hào)稱“汽車大王”的美國(guó)福特汽車公司老板羅杰·史密斯公開(kāi)申言:“我成功的法寶是《孫子兵法》!
在商業(yè)時(shí)代,以前是大魚(yú)吃小魚(yú),而今是快魚(yú)吃慢魚(yú),巧魚(yú)吃傻魚(yú)。如何用最簡(jiǎn)單的方式打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?如何用最經(jīng)濟(jì)的模式贏得巨大收益?本課程將被日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助奉為“圣經(jīng)”的《孫子兵法》加以剖析,讓千古軍書(shū)變成商戰(zhàn)指南,幫助您對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行自我診斷,發(fā)現(xiàn)成功妙法;幫助您訓(xùn)練出最合格的職業(yè)經(jīng)理人,讓其成為您商戰(zhàn)天下的有力臂膀;幫助您將員工團(tuán)隊(duì)打造成鐵軍,為企業(yè)發(fā)展不斷貢獻(xiàn)智慧和力量……
我們相信本課程一定會(huì)使您的管理思想得到升華、使您的企業(yè)或您的事業(yè)尋找到制勝的真經(jīng)。
【時(shí)間】: 3天(也可以選取四項(xiàng)修煉組成2天的課程)
【課程目錄】
■第一項(xiàng)修煉 精讀中國(guó)古典兵法
軍事瑰寶五經(jīng)七書(shū)
精讀兵經(jīng)《孫子兵法》
☆兵法智慧應(yīng)用專題研討:創(chuàng)新謀略
■第二項(xiàng)修煉 精于廟算營(yíng)造勝勢(shì)
上兵伐謀制定戰(zhàn)略
五事七計(jì)統(tǒng)籌分析
多算少算科學(xué)預(yù)測(cè)
懸權(quán)而動(dòng)捕捉機(jī)遇
擇人任勢(shì)勝于易勝
☆兵法智慧應(yīng)用專題研討:決策謀略
■第三項(xiàng)修煉 兵者詭道智贏商戰(zhàn)
踐墨隨敵出奇制勝
兵者詭道商戰(zhàn)妙用
未雨綢繆防患未然
☆兵法智慧應(yīng)用專題研討:商戰(zhàn)謀略
■第四項(xiàng)修煉 五德模型塑領(lǐng)導(dǎo)力
知兵之將生民司命
將之五德人才謀略
五危為鏡內(nèi)圣外王
君患亂軍授權(quán)謀略
八條兵法領(lǐng)導(dǎo)法則
☆兵法智慧應(yīng)用專題研討:領(lǐng)導(dǎo)謀略
■第五項(xiàng)修煉 消除六敗打造團(tuán)隊(duì)
兵有六敗團(tuán)隊(duì)謀略
聽(tīng)計(jì)則留識(shí)才謀略
擇人任勢(shì)選才謀略
土卒孰練育才謀略
賞罰孰明績(jī)效謀略
☆兵法智慧應(yīng)用專題研討:人才謀略
■第六項(xiàng)修煉 修道保法仁行天下
孫子兵法知?jiǎng)僦?br />以德復(fù)人仁行天下
修道保法制度謀略
以人為本文化謀略
上下同欲激勵(lì)謀略
☆兵法智慧應(yīng)用專題研討:管控謀略
【課程特點(diǎn)】
精辟的軍事觀點(diǎn)+經(jīng)典的戰(zhàn)例案例+兵法的現(xiàn)代啟示+現(xiàn)場(chǎng)的研討碰撞。
《上兵伐謀——古典兵法現(xiàn)代應(yīng)用之6項(xiàng)修煉》所屬分類
綜合管理